ترقية شاملة لنظام إثيريوم البيئي: من المطورين إلى الحكومات، توسيع الأعمدة الأربعة نحو مستقبل اللامركزية

على مدار السنوات العشر الماضية، كانت إثيريوم بمثابة مختبر لتقنية البلوكتشين، حيث اجتمع فيه مطورو العالم، والمهووسون، والمبتكرون. ومع ذلك، فقد تجاوزت إثيريوم اليوم الدائرة التقنية المبكرة، وجذبت اهتمام الشركات والحكومات والمنظمات غير الربحية، وحتى المستخدمين العاديين. لم يكونوا فقط فضوليين بشأن التكنولوجيا، بل كانوا يتوقون إلى العثور على أدوات يمكنها حل المشكلات في العالم الحقيقي. استجابةً لهذا التحول في الأدوار، أعلنت مؤسسة إثيريوم (Ethereum Foundation, EF) عن إجراء تعديل تنظيمي واستراتيجي كبير، ورفعت برنامج تطوير النظام البيئي (EcoDev) إلى مستوى جديد.

تحديد هدفين أساسيين: تعزيز الاستخدام وتعزيز المرونة

في بيان الرؤية الأخير الذي أصدرته المؤسسة، تم الإشارة بوضوح إلى هدفين رئيسيين للتطوير في المستقبل. أولاً، هو جعل المزيد من الناس قادرين على استخدام إثيريوم بشكل مباشر أو غير مباشر، والاستفادة من ذلك. وهذا لا يتعلق فقط بترويج التقنية نفسها، بل يؤكد أيضًا على ممارسة القيم الأساسية لإثيريوم - مثل اللامركزية، والانفتاح، ومقاومة الرقابة. الهدف الثاني هو ضمان أن تكون الهياكل التقنية والاجتماعية في النظام البيئي بأكمله لديها مرونة كافية لتحمل مختلف التحديات من البيئة الخارجية، والاستمرار في النمو وإصلاح الذات.

تلك المهام ليست مجرد شعارات مثالية، بل هي إرشادات لأفعال المؤسسة المحددة. من أجل تحقيق هذه الأهداف، تقوم المؤسسة بإعادة هيكلة فريق تطوير النظام البيئي الخاص بها، مع التركيز على أربعة مجالات رئيسية، وإدخال مواهب جديدة واستراتيجيات، لزيادة كفاءة دعمها الخارجي وتعاونها الداخلي بشكل شامل.

العمود الأول: تسريع نمو النظام البيئي، وتقريب التكنولوجيا من العالم الواقعي

في دفع نمو نظام إثيريوم البيئي بشكل سريع، تخطط المؤسسة لإنشاء مجموعة أكثر اكتمالاً وأكثر نشاطًا من آليات التعاون. هذا ليس مجرد ترويج موجه للمطورين، بل يشمل تخطيطًا شاملاً من اعتماد الشركات، وتطوير التطبيقات، ودعم رواد الأعمال، إلى تنمية المواهب.

على سبيل المثال، ستوفر المؤسسة موارد وإرشادات أوضح لتلبية احتياجات الشركات، مما يساعدها على دمج تقنية إثيريوم بسلاسة. أما الدعم الموجه للمطورين، فلن يقتصر فقط على كتابة الوثائق وأدوات المصدر المفتوح، بل سيشمل أيضًا نظام الإرشاد، والتفاعل المجتمعي، وفرص التعلم التشاركي مثل هاكاثون. علاوة على ذلك، لضمان أن إثيريوم يمكن أن يحقق قيمة حقيقية للمستخدمين النهائيين، ستركز المؤسسة على دعم فرق تطوير التطبيقات، لمساعدتهم على فهم احتياجات المستخدمين، وإجراء تحقق من المنتجات، وتسريع دخولها إلى السوق.

وفيما يتعلق بدعم ريادة الأعمال، تؤكد المؤسسة أيضًا على المساعدة العميقة غير المالية، بما في ذلك الإرشادات التشغيلية، والمقترحات الاستراتيجية، وتنسيق الموارد، وإدخال المجتمع. يتم تنفيذ هذه الأعمال من قبل الأعضاء الأساسيين ذوي الخبرة العملية مع المهنيين الجدد الذين انضموا، لضمان أن كل رائد أعمال لا يحصل فقط على التمويل، بل يحصل أيضًا على دافع حقيقي للتنمية المستدامة.

العمود الثاني: توسيع التأثير، وجعل قصة إثيريوم أكثر جاذبية

بالإضافة إلى المساعدة الفعلية لمختلف المشاركين في إدخال إيثريوم، فإن المؤسسة تضع أيضًا أهمية كبيرة على قوة السرد والتعليم. هذا ليس مجرد ترويج خارجي، بل هو أيضًا توحيد داخلي. ولتحقيق ذلك، أعادت المؤسسة تحديد موقع فريق ethereum.org الأصلي، وتحويله إلى استوديو رقمي، متخصص في إنشاء محتوى عميق وذو قصة وجذاب بصريًا.

سوف يقدم هذا الفريق المحتوى من خلال مقاطع الفيديو والمقالات والتقارير المرئية، الشخصيات والأفكار والتأثيرات وراء إثيريوم، ليتمكن المزيد من الناس من "معرفة إثيريوم"، ولكن لفهم لماذا هي مهمة.

بالإضافة إلى ذلك، ستقوم المؤسسة بتنظيم المزيد من الفعاليات الاستراتيجية، من مناقشات مغلقة صغيرة إلى ندوات موضوعية، وفقًا للاحتياجات المجتمعية والسوقية بدقة. في الوقت نفسه، سيتركز فريق جديد على دعم نمو المجتمعات المحلية، خاصة تلك التي بدأت بالفعل في احتضان التطبيقات والأنشطة التعليمية.

من أجل تعزيز الكفاءة والنطاق، استثمرت المؤسسة أيضًا في تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي والأتمتة، لإنشاء فريق «EcoDev الأتمتة»، مما يسمح بإتمام الأعمال التي كانت تتطلب الكثير من الجهد البشري بشكل أسرع وأكثر كفاءة.

العمود الثالث: من التمويل إلى تمكين، بناء شبكة دعم متنوعة

لا يزال دعم التمويل مهمة مهمة للمؤسسة، لكن هذه المرة يؤكدون على طرق دعم "أكثر استراتيجية وأكثر مرونة". ستشهد خطة المنح الخاصة بالمؤسسة (ESP) إصلاحات كبيرة، تركز على عملية تقديم طلبات أكثر دقة ودعم غير مالي أكثر نشاطًا، بما في ذلك مساعدة الفرق في تحديد الأهداف، وربط المجتمعات وقياس النتائج.

بالإضافة إلى الدعم المباشر، سيتعاون الصندوق مع منظمات أخرى لتمويل المشاريع العامة التي لها دلالة طويلة الأمد على النظام البيئي لإثيريوم، مثل البنية التحتية، وأبحاث الأمان، أو أدوات المصادر المفتوحة للامتثال القانوني.

أما بالنسبة للفرق التي انفصلت عن المؤسسة أو المنظمات الأخرى التي تحتاج إلى توجيه تشغيلي، ستقدم فريق Launchpad المتخصص الدعم العميق مثل تصميم الحوكمة، وتخطيط التمويل المستدام، وتحسين الهياكل التشغيلية، لمساعدتهم على النمو والازدهار بعد مغادرتهم الأم.

العمود الرابع: إزالة الحواجز العالمية، لجعل إثيريوم يدخل كل زاوية

يجب ألا تتجاهل إثيريوم تأثير السياسات والقوانين والأوساط الأكاديمية إذا كانت تريد أن تصبح موردًا عامًا عالميًا حقيقيًا. لقد أنشأت المؤسسة عدة خطوط عمل طويلة الأجل، تركز على مبادرات السياسة، والعلاقات الحكومية، والتعاون الأكاديمي.

ستستمر فريق السياسة في متابعة الاتجاهات التشريعية والتنظيمية العالمية، والتدخل بنشاط في المفاوضات والمبادرات للبحث عن مساحة سياسية صديقة لإثيريوم. في الوقت نفسه، يقوم مكتب الأمانة المسؤول بإنشاء علاقات تعاون طويلة الأمد مع الحكومات والمنظمات الدولية، سعياً لتحقيق حوار إيجابي ومشاريع تعاون.

على المستوى الأكاديمي، تعمل المؤسسة من خلال التعاون مع الجامعات ومؤسسات البحث على تعزيز البحث الأساسي في البلوكتشين ومشاريع التجريب، مما يسمح لمزيد من الأكاديميين والطلاب بالمشاركة في هذه الثورة المفتوحة المصدر، وتطبيق النتائج النظرية على الممارسة.

هذه الترقية للنظام البيئي التي تقودها مؤسسة إثيريوم ليست مجرد تعديل هيكلي داخلي، بل هي التزام علني تجاه الاتجاه المستقبلي للنظام البيئي بأسره. أوضحت المؤسسة بوضوح أن دورها ليس في "التحكم" في النظام البيئي، ولكن في "تكميل" - أن تكون المحفز والداعم في الأماكن التي لا يرغب فيها أحد أو ليس لديه القدرة على التدخل.

هذه المقالة عن ترقية شاملة لنظام إثيريوم البيئي: من المطورين إلى الحكومة، توسيع الأعمدة الأربعة نحو مستقبل لامركزي. ظهرت لأول مرة في أخبار البلوكتشين ABMedia.