ثلاثة عقود، نرى الشخصيات الرئيسية في موجة التكنولوجيا وقوة الصينيين

تتابع رواد العصر

في العقد الماضي، نظرنا إلى ستيف جوبز، وفي هذا العقد نشاهد إيلون ماسك، وفي العقد المقبل سنراقب جين-هوانغ! عندما تجاوزت القيمة السوقية لإنفيديا 4 تريليون، عاد جين-هوانغ إلى قائمة أغنى عشرة أشخاص في العالم بثروة قدرها 143 مليار دولار (أقل بـ 10 مليار فقط من وارن بافيت) ويمتلك 3.5% من الأسهم، والسوق يصوت برأسماله لإعادة تسعير عصر الذكاء الاصطناعي.

الرابط الحاسم لرجال الأعمال الصينيين

في هذه الموجة التي تمتد عبر ثلاثة عصور، يربط ثلاثة رواد أعمال صينيين القصص الرئيسية:

تشنغ تشونغ مو وهوانغ رين شون: صداقة عبر الأجيال نشأت خلال الأزمة

• 1997: طلب المساعدة في الأوقات الحرجة: في ذلك الوقت كانت إنفيديا على وشك الإفلاس (بوجود أكثر من 50 موظفًا فقط)، بسبب تجاهل فريق TSMC في الولايات المتحدة للتعاون، كتب جين-هوانغ رسالة مباشرة إلى زانغ تشونغ مو. تأثر زانغ تشونغ مو بصراحة الرسالة، وسافر إلى الولايات المتحدة للتفقد، ودعم تصنيع شرائحها. تم إنتاج أول شريحة ألعاب RIVA 128 بنجاح، مما أنقذ إنفيديا، خلال 2 - 3 سنوات جعلها أيضًا واحدة من أكبر خمس عملاء لدى TSMC، هذه الشراكة كانت نقطة انطلاق للثقة، حتى أن زانغ تشونغ مو كان يفكر في توظيف جين-هوانغ ليكون الرئيس التنفيذي لشركة TSMC (لكن لم تتحقق الفكرة).

• 2009: كسر الأزمة: مشكلة عائدات تقنية 40 نانومتر في TSMC تسببت في خسائر فادحة لإنفيديا، والرئيس التنفيذي السابق رفض التعويض. بعد أن استعاد تشانغ تشونغ مو السيطرة، قام بحساب الخسائر في غضون 48 ساعة، وأطلق خطة تعويض تتجاوز 100 مليون دولار، والتي قبلها جين هوانغ. هذه الخطوة حلت النزاع، مما جعل إنفيديا تسهم الآن بأكثر من 10 مليارات دولار سنويًا في إيرادات TSMC، مما أسس لتعاون طويل الأمد وعميق.

تسلسل العائلة + الروابط التجارية بين زانغ تشونغ مو وجو تاي مينغ

غو تاي مينغ هو ابن عم تشانغ شونغ مو وزوجته تشانغ شوشين، وهذه العلاقة العائلية بنت جسرًا حاسمًا في عالم الأعمال. في عام 2010، كانت شركة آبل تبحث بشدة عن مصنع جديد بعد المنافسة مع سامسونغ، وكانت شركة تايبه تواجه صعوبة في إيجاد طريق. غو تاي مينغ، بصفته مؤسس شركة هون هاي (المجمع الرئيسي لشركة آبل)، قاد مباشرة كبير مسؤولي التشغيل في آبل جيف ويليامز لزيارة منزل تشانغ شونغ مو. وفي تلك الليلة، تم تحديد نية التعاون، حيث حصلت تايبه على طلبية باستخدام تقنية 20 نانومتر، بل حتى قامت "باستدانة للمقامرة" على مشروع آبل. حاولت إنتل قطع الطريق، ولكن تشانغ شونغ مو ذهب شخصيًا إلى مقر آبل، حيث قال كوك "إنتل ليست جيدة في التصنيع"، بالإضافة إلى قوة تايبه التقنية الصلبة، مما عزز التعاون وجعل تايبه تتمكن من تثبيت قدمها في سلسلة توريد آبل.

تأثير الصناعة في عصر التغيير

• عصر أبل: بحلول نهاية عام 2024، تصل القيمة السوقية لشركة أبل إلى 3.9 تريليون، تقترب من الناتج المحلي الإجمالي لفرنسا وبريطانيا، وإذا اعتُبرت ككيان اقتصادي مستقل، ستحتل المرتبة الخامسة عالميًا (بعد الولايات المتحدة والصين واليابان وألمانيا). تشكل القيمة السنوية لإيكولوجيا أبل حوالي 1.2% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي، مما يعيد تشكيل هيكل التصنيع العالمي بفضل سلسلة صناعة الفاكهة التي تحفزها.

• عصر تسلا: دفع براءات الاختراع المفتوحة نحو توحيد معايير السيارات الكهربائية، حيث تجاوزت إيرادات تسلا السنوية 100 مليار، مما أدى إلى زيادة حجم سلسلة الصناعات مثل البطاريات، محطات الشحن، والقيادة الذاتية إلى أكثر من 50 تريليون، مما يمثل 5% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي، وأحدثت موجات عارمة في موجة الطاقة الجديدة.

• عصر الذكاء الاصطناعي (إنفيديا): في يوليو 2025، تجاوزت القيمة السوقية لإنفيديا 4 تريليون، متفوقة على الناتج المحلي الإجمالي للمملكة المتحدة (3.8 تريليون) والهند (3.5 تريليون)، وبلغت حصة السوق العالمية لرقائق الذكاء الاصطناعي أكثر من 90%، لتصبح القوة المطلقة في أساس حسابات الذكاء الاصطناعي.

ارتقاء صوت الصينيين في سلسلة التوريد

من عصر تقنية المعلومات إلى الطاقة الجديدة، ثم إلى انطلاق الذكاء الاصطناعي، ساهمت منطقة آسيا والمحيط الهادئ (وخاصة الصينيون) بأكثر من 70% في سلسلة التوريد. حققت فوكسكون مع آبل، ونينغدي تايم مع تسلا، وتي إس إم سي مع إنفيديا، إنجازات متبادلة. مع بدء عصر الذكاء الاصطناعي، يمتلك الصينيون صوتًا أكبر في تحول نماذج الأعمال، وفي موجة المستقبل، ستستمر هذه القوة في كتابة فصل جديد! #山寨季#