المنشور الأصلي بقلم ماثيو ليلي ، كبير مسؤولي التكنولوجيا ، سوشي
مترجم: عديلي بلانيت ديلي أزوما
! [توقيع سوشي CTO: ما الذي فعلناه في الأشهر القليلة الماضية] (https://img.gateio.im/social/moments-7f230462a9-b6a550930b-dd1a6f-62a40f)
في 22 يونيو ، نشر ماثيو ليلي ، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في سوشي ، منشورًا طويلاً على موقعه الشخصي على تويتر ، يكشف للعالم الخارجي عن بعض اتجاهات التطوير الداخلي للسوشي في الأشهر القليلة الماضية ، والتي تضمنت ترايدنت وماستر شيف و سوشي سمارت بولز و روت بروسيسور و سوشي إكس سواب و خطط البقاء والتكرار لخطوط المنتجات الفرعية الأخرى.
فيما يلي النص الكامل لماثيو ليلي ، من إعداد Odaily Planet Daily.
هذا ملخص طال انتظاره لما يحدث في السوشي خلال الأشهر القليلة الماضية.
** تم إلغاء تنشيط ترايدنت (ملاحظة: نموذج AMM الجديد الذي طورته سوشي). ** إنها تجربة مثيرة للاهتمام ، ولكن من غير المرجح أن يكون المنتج المولود من الفوضى منافسًا ، وبنيته ليست جذابة لمزودي السيولة (LPs) الذين يحتاجون إلى المرونة ، ولا يمكنه تحسين كفاءة السوق.
تم نشر SushiSwap V3 على 20 بلوكتشين ، وسيتم نشر 5 سلاسل أخرى قريبًا. نما حجم معاملات البروتوكول TVL والمعاملات بشكل مطرد منذ النشر.
** سيتم أيضًا إلغاء MasterChef و MasterChef V2 (ملاحظة: كلاهما عقدان لتحفيز السيولة لشركة Sushi). ** على الرغم من أن MasterChef مبتكر إلى حد ما ، فقد ثبت مع مرور الوقت أنه من الصعب توسيع نطاقه من حيث المكافآت المتعددة ، كما أنه ليس فعالًا بشكل خاص كآلية تحفيز ، في الواقع فقط من خلال السيولة البسيطة يمكن للتعدين تحقيق تأثيره.
يعد MasterChef V2 بمثابة تخفيض لمفهوم MasterChef الأصلي ، والذي يقدم العديد من المشكلات الجديدة ، مثل الإعسار. بالإضافة إلى ذلك ، من الصعب أيضًا قياس MasterChef V2 ، وقد أصبح دينًا تقنيًا مزعجًا للغاية داخل السوشي ، مما تسبب لنا في الكثير من المتاعب.
بعد العديد من المحاولات والإخفاقات ، ** أنشأنا آلية تحفيز أكثر ابتكارًا لتحل محل MasterChef ** ، وتشمل استنتاجاتنا ما يلي:
إجبار مزودي السيولة على التعهد بشكل سلبي هو نوع من الابتكار العكسي ، والذي سيؤدي إلى "تنظيم" الشركات المحدودة المشاركة ، وهو أمر غير جذاب لمزودي الشراكة الذين يحتاجون إلى المرونة.
التحفيز الأعمى لأصحاب الملكية الفكرية دون النظر إلى الأداء هو حافز غير فعال على الإطلاق. لا ينبغي استخدام استهلاك كل SUSHI فقط لتحفيز السيولة ، ولكن أيضًا لتحفيز هذه السيولة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في صناعة السوق.
بالنسبة لنا ، الحل لهذه المشكلة هو استخدام منتج Merkl من Angle Protocol. يتمتع بإمكانية التوسع من خلال حوافز غير محدودة لمجموعة واحدة ، كما أنه يدعم إعدادات المعلمات ، بحيث لا نتمكن فقط من تحفيز السيولة ، ولكن أيضًا تحفيز السيولة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في صناعة السوق ، وفي النهاية تزويد المستخدمين بمعاملات أفضل الأسعار.
حاليًا ، قامت Merkl بدمج بروتوكول السوشي في عدد قليل من سلاسل الكتل على الأقل ، بما في ذلك Ethereum و Arbitrum و Optimism و Polygon وما إلى ذلك ، وتخطط للتوسع في المزيد من السلاسل. أثناء دمج Merkl ، سيتم أيضًا إغلاق MasterChef في الوقت المناسب.
إذن ، ماذا بعد؟
** حمامات السوشي الذكية (ملاحظة: خدمة صنع السوق الإستراتيجية الجديدة لسوشي) مدعومة بمنتج الماعز لبروتوكول ستير. اعتبارًا من المنشور ، تتوفر 9 استراتيجيات لصنع السوق ، ويتم التخطيط لمزيد من الاستراتيجيات. ** يجري دمج هذا المنتج مع الواجهة الأمامية لـ Sushi ويمكن للمستخدمين تجربته حاليًا من خلال واجهة المستخدم التي يوفرها بروتوكول Steer Protocol.
منذ إصدار هذا المنتج لم يتم الإعلان عنه بشكل جيد ، اسمحوا لي أن أوضح بإيجاز أنه من خلال استراتيجية صنع السوق التي توفرها سوشي سمارت بولز ، يمكن لمزودي الخدمات إجراء صناعة سوق أكثر كفاءة على SushiSwap V3 ، وبالتالي زيادة معدل العائد.
** روتبروسيسور (ملاحظة: خدمة تجميع معاملات سوشي) تخضع لتكرار سريع. ** علمنا بالطريقة الصعبة أن هذا أمر خطير ، لكننا ملتزمون بتغطية المزيد من مصادر السيولة.
يتم تشغيل RouteProcessor V3 و V4 قيد التطوير النشط. نتوقع تغطية معظم مصادر السيولة في السوق في الربع الثالث ، ثم نبدأ في التركيز على بعض مصادر السيولة الأقل شهرة.
من الواضح أن هذه أخبار جيدة لمستخدمي السوشي ، لأنها تعني أنه يمكننا تقديم عروض أكثر تنافسية لعدد كبير من التوكنز ، وهو ما لم نتمكن من تقديمه من قبل. بالنسبة إلى LPs للسوشي ، لا يؤثر ذلك عليهم في الاستمرار في مساعدة السوشي على جعل السوق ، لأن توجيه التجميع الخاص بنا سيكون أكثر تحيزًا تجاه حمام السباحة الخاص بالسوشي.
تم تشغيل SushiXSwap V1 (ملاحظة: خدمة التبادل عبر السلاسل المتعددة في Sushi) لأكثر من عام ، واستمر المستخدمون النشطون في النمو. ** SushiXSwap V2 قيد التطوير ، وسيفتح مبادلات عبر السلاسل بين المزيد من السلاسل ، وسيستفيد بشكل كامل من RouteProcessor. **
بشكل عام ، لقد كنا مشغولين. الفريق يعمل بشكل جيد وكان فعالاً ، وقد واجهنا بعض السقطات ولكن هذا جزء من اللعبة. إذا لم تفشل أبدًا ، فهذا يعني أنك لم تحاول أبدًا. صدقني ، نحن نعمل على ذلك.
يمكننا أن نقول بفخر أنه على مدار العامين الماضيين ، على الرغم من صعوبة الإدارة والمالية ، تمكنت سوشي من الحفاظ على نفسها دون الحاجة إلى ضخ رأس المال من الخزانة أو من أي مكان آخر.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
توقيع سوشي CTO: ما قمنا به في الأشهر القليلة الماضية
المنشور الأصلي بقلم ماثيو ليلي ، كبير مسؤولي التكنولوجيا ، سوشي
مترجم: عديلي بلانيت ديلي أزوما
! [توقيع سوشي CTO: ما الذي فعلناه في الأشهر القليلة الماضية] (https://img.gateio.im/social/moments-7f230462a9-b6a550930b-dd1a6f-62a40f)
في 22 يونيو ، نشر ماثيو ليلي ، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في سوشي ، منشورًا طويلاً على موقعه الشخصي على تويتر ، يكشف للعالم الخارجي عن بعض اتجاهات التطوير الداخلي للسوشي في الأشهر القليلة الماضية ، والتي تضمنت ترايدنت وماستر شيف و سوشي سمارت بولز و روت بروسيسور و سوشي إكس سواب و خطط البقاء والتكرار لخطوط المنتجات الفرعية الأخرى.
فيما يلي النص الكامل لماثيو ليلي ، من إعداد Odaily Planet Daily.
هذا ملخص طال انتظاره لما يحدث في السوشي خلال الأشهر القليلة الماضية.
** تم إلغاء تنشيط ترايدنت (ملاحظة: نموذج AMM الجديد الذي طورته سوشي). ** إنها تجربة مثيرة للاهتمام ، ولكن من غير المرجح أن يكون المنتج المولود من الفوضى منافسًا ، وبنيته ليست جذابة لمزودي السيولة (LPs) الذين يحتاجون إلى المرونة ، ولا يمكنه تحسين كفاءة السوق.
تم نشر SushiSwap V3 على 20 بلوكتشين ، وسيتم نشر 5 سلاسل أخرى قريبًا. نما حجم معاملات البروتوكول TVL والمعاملات بشكل مطرد منذ النشر.
** سيتم أيضًا إلغاء MasterChef و MasterChef V2 (ملاحظة: كلاهما عقدان لتحفيز السيولة لشركة Sushi). ** على الرغم من أن MasterChef مبتكر إلى حد ما ، فقد ثبت مع مرور الوقت أنه من الصعب توسيع نطاقه من حيث المكافآت المتعددة ، كما أنه ليس فعالًا بشكل خاص كآلية تحفيز ، في الواقع فقط من خلال السيولة البسيطة يمكن للتعدين تحقيق تأثيره.
يعد MasterChef V2 بمثابة تخفيض لمفهوم MasterChef الأصلي ، والذي يقدم العديد من المشكلات الجديدة ، مثل الإعسار. بالإضافة إلى ذلك ، من الصعب أيضًا قياس MasterChef V2 ، وقد أصبح دينًا تقنيًا مزعجًا للغاية داخل السوشي ، مما تسبب لنا في الكثير من المتاعب.
بعد العديد من المحاولات والإخفاقات ، ** أنشأنا آلية تحفيز أكثر ابتكارًا لتحل محل MasterChef ** ، وتشمل استنتاجاتنا ما يلي:
بالنسبة لنا ، الحل لهذه المشكلة هو استخدام منتج Merkl من Angle Protocol. يتمتع بإمكانية التوسع من خلال حوافز غير محدودة لمجموعة واحدة ، كما أنه يدعم إعدادات المعلمات ، بحيث لا نتمكن فقط من تحفيز السيولة ، ولكن أيضًا تحفيز السيولة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في صناعة السوق ، وفي النهاية تزويد المستخدمين بمعاملات أفضل الأسعار.
حاليًا ، قامت Merkl بدمج بروتوكول السوشي في عدد قليل من سلاسل الكتل على الأقل ، بما في ذلك Ethereum و Arbitrum و Optimism و Polygon وما إلى ذلك ، وتخطط للتوسع في المزيد من السلاسل. أثناء دمج Merkl ، سيتم أيضًا إغلاق MasterChef في الوقت المناسب.
إذن ، ماذا بعد؟
** حمامات السوشي الذكية (ملاحظة: خدمة صنع السوق الإستراتيجية الجديدة لسوشي) مدعومة بمنتج الماعز لبروتوكول ستير. اعتبارًا من المنشور ، تتوفر 9 استراتيجيات لصنع السوق ، ويتم التخطيط لمزيد من الاستراتيجيات. ** يجري دمج هذا المنتج مع الواجهة الأمامية لـ Sushi ويمكن للمستخدمين تجربته حاليًا من خلال واجهة المستخدم التي يوفرها بروتوكول Steer Protocol.
منذ إصدار هذا المنتج لم يتم الإعلان عنه بشكل جيد ، اسمحوا لي أن أوضح بإيجاز أنه من خلال استراتيجية صنع السوق التي توفرها سوشي سمارت بولز ، يمكن لمزودي الخدمات إجراء صناعة سوق أكثر كفاءة على SushiSwap V3 ، وبالتالي زيادة معدل العائد.
** روتبروسيسور (ملاحظة: خدمة تجميع معاملات سوشي) تخضع لتكرار سريع. ** علمنا بالطريقة الصعبة أن هذا أمر خطير ، لكننا ملتزمون بتغطية المزيد من مصادر السيولة.
يتم تشغيل RouteProcessor V3 و V4 قيد التطوير النشط. نتوقع تغطية معظم مصادر السيولة في السوق في الربع الثالث ، ثم نبدأ في التركيز على بعض مصادر السيولة الأقل شهرة.
من الواضح أن هذه أخبار جيدة لمستخدمي السوشي ، لأنها تعني أنه يمكننا تقديم عروض أكثر تنافسية لعدد كبير من التوكنز ، وهو ما لم نتمكن من تقديمه من قبل. بالنسبة إلى LPs للسوشي ، لا يؤثر ذلك عليهم في الاستمرار في مساعدة السوشي على جعل السوق ، لأن توجيه التجميع الخاص بنا سيكون أكثر تحيزًا تجاه حمام السباحة الخاص بالسوشي.
تم تشغيل SushiXSwap V1 (ملاحظة: خدمة التبادل عبر السلاسل المتعددة في Sushi) لأكثر من عام ، واستمر المستخدمون النشطون في النمو. ** SushiXSwap V2 قيد التطوير ، وسيفتح مبادلات عبر السلاسل بين المزيد من السلاسل ، وسيستفيد بشكل كامل من RouteProcessor. **
بشكل عام ، لقد كنا مشغولين. الفريق يعمل بشكل جيد وكان فعالاً ، وقد واجهنا بعض السقطات ولكن هذا جزء من اللعبة. إذا لم تفشل أبدًا ، فهذا يعني أنك لم تحاول أبدًا. صدقني ، نحن نعمل على ذلك.
يمكننا أن نقول بفخر أنه على مدار العامين الماضيين ، على الرغم من صعوبة الإدارة والمالية ، تمكنت سوشي من الحفاظ على نفسها دون الحاجة إلى ضخ رأس المال من الخزانة أو من أي مكان آخر.