Imagina esto: un comercializador tradicional asistiendo a una conferencia de Web3 por primera vez, sus pupilas temblando al escuchar “TVL”, “grupos alfa” y “APY de staking”. Así es, este es el muro dimensional entre el viejo y el nuevo lenguaje del marketing. ¿Por qué no compilar una “Tabla de Correspondencia de Términos de Marketing Tradicional y Web3” como un “traductor de encriptación”, suplementando el familiar PMF en Tokenomics Fit, convirtiendo las pruebas A/B en un juego de detectives en cadena, e incluso vistiéndo “lealtad del cliente” con un chaleco NFT (ahora llamado Lealtad del Poseedor). Después de todo, en Web3, si no hay nadie en tu comunidad gritando “GM”, podría indicar que el producto, el mercado y la economía del token de este proyecto aún no han encajado.
Enfrentamiento de Terminología Web2 vs Web3
La siguiente es la versión de texto del contenido correspondiente y un análisis específico de los escenarios en Web3.
El diseño del token del proyecto y su alineación con los objetivos del proyecto, las propuestas de valor y el grado de coincidencia con los participantes del ecosistema pueden impulsar un ciclo positivo en el ecosistema.
En el entorno Web3, que enfatiza particularmente la comunidad y la participación, es esencial no solo ser factible, sino también buscar la afecto de los usuarios tempranos.
Utiliza datos públicos en cadena (comportamiento de billetera, caminos de transacción, etc.) para una evaluación precisa de efectos.
El núcleo de los proyectos Web3 también es el producto, y los tokens también son los portadores de precios. Los canales dependen principalmente de intercambios/billeteras, etc.; las promociones se llevan a cabo a través de airdrops/incentivos/tareas comunitarias.
Entre ellos, el consenso de la comunidad es uno de los puntos clave; el posicionamiento a menudo gira en torno a narrativas como la descentralización, la propiedad y la utilidad.
Los airdrops son una de las formas de adquirir usuarios, y el costo involucrado es un componente clave; al mismo tiempo, se debe estar alerta sobre el impacto de los ataques de brujas en la autenticidad.
La proporción de usuarios que completan acciones clave en la cadena (como la creación de NFTs, participar en staking, completar actividades entre cadenas, etc.).
No solo se debe mirar los retornos financieros, sino también prestar más atención al valor a largo plazo que aporta la actividad comunitaria, la participación en la gobernanza, la contribución ecológica, etc. El TVL es un indicador clave de la salud financiera y ecológica para los proyectos DeFi.
Por ejemplo: Carteras Activas Diarias (DAW), Volumen de Comercio (TV), Titulares Únicos, Tasa de Participación en la Gobernanza
Aumentar los enlaces clave: Poseer -> Apostar -> Gobernar -> Construir, la comunidad atraviesa todo el proceso.
La diferenciación principal de los proyectos on-chain de Web3 radica en la innovación de los protocolos subyacentes y en las aplicaciones reales y las capacidades de captura de valor de los tokens.
Confía en la comunidad de encriptación (KOL/miembros clave) para la promoción de discusiones en grupos/Twitter.
El contenido de Web3 enfatiza el valor educativo, la transparencia y la alta interactividad.
Utilizando el poder de transmisión natural de la cultura meme + un mecanismo de fisión impulsado por incentivos de tokens.
Automatizar incentivos (expectativas de airdrop, puntos) utilizando contratos inteligentes, optimizar las tarifas de Gas y diseñar mecanismos de token (suministro elástico Rebase, reflexión de dividendos) para un crecimiento rápido. Entre ellos, Play-to-Earn es una de las innovaciones y modelos de crecimiento importantes en Web3.
Usuarios segmentados según datos de comportamiento en la cadena (como tenencias de NFT, votaciones de gobernanza, volumen de staking), y realizar operaciones e incentivos refinados a través de roles en Discord, acceso mediante tokens y airdrops personalizados.
Mantener a los titulares/participantes principales a través de NFTs de lealtad, recompensas de staking por niveles, derechos de gobernanza y acceso exclusivo.
La métrica central de la actividad en cadena, que necesita distinguir entre usuarios reales y bots.
Los tipos de usuarios de Web3 son más segmentados, con diferencias significativas en las motivaciones conductuales (especulación, creencia, construcción, participación en la gobernanza, etc.), y el perfilado necesita combinar datos en la cadena y comportamiento comunitario.
Hay muchos otros "jerga" clásicos exclusivos de Web3, aquí hay algunos que se utilizan comúnmente.
El aspecto más mágico del marketing Web3 es que piensas que estás vendiendo productos, pero los usuarios en realidad vienen a "minar"; piensas que estás haciendo promociones, pero de hecho están "Farming airdrops". Al comparar la terminología básica y analizar escenarios específicos de Web3, espero ayudar a más marketers tradicionales a entender los conceptos únicos de Web3, mejorando así estrategias de marketing Web3 más críticas. Por ejemplo, descubrir que el "Customer Acquisition Cost" en el mundo on-chain puede ser igual a un airdrop que fue arruinado por un ataque de brujas, mientras que el "Word-of-mouth marketing" es en realidad KOLs lanzando guerras de Shilling en Twitter de cripto. La próxima vez que tu jefe pregunte, "¿Por qué nuestra CVR es tan baja?", puedes responder elegantemente, "¿Te refieres a la tasa de conversión on-chain o al spam de GM en Discord?"
Compartir