Reconstrucción de la comunicación: la Cadena de bloques lidera la transformación de la industria de las telecomunicaciones
Bajo la ola de digitalización global, el modelo de negocio tradicional de la industria de telecomunicaciones enfrenta desafíos sin precedentes. Aunque la promoción de la tecnología 5G ha traído una gran presión de inversión para los operadores, el modelo de ingresos de negocio no ha mejorado en consecuencia, los servicios de valor añadido aún no han logrado un avance, y, en cambio, se han visto atrapados en la feroz competencia del mercado existente.
Los datos muestran que, aunque los principales operadores de telecomunicaciones de EE. UU. tienen ingresos un 50% más altos que los gigantes de internet, su rentabilidad es solo del 30% de la de estos últimos. El margen de beneficio de la industria de telecomunicaciones es solo del 20% de los gigantes de internet, con un ingreso neto que se mantiene en alrededor del 5%, y su capitalización de mercado es solo del 30% de las empresas de internet. Esto refleja la falta de confianza de los inversores en el modelo de inversión intensivo en activos y el bajo potencial de crecimiento de la industria de telecomunicaciones.
La industria de las telecomunicaciones está en constante transformación. Los intentos pasados de participar en el negocio de los operadores virtuales no han resuelto los problemas fundamentales, ya sea en la competencia por la base de clientes existentes o en la profundización de la industria, lo que no ha logrado traer un cambio esencial. En ese momento, el escenario de roaming global con eSIM que se exploró era en realidad muy adecuado para ser implementado a través de la forma Web3, y promover los servicios de valor agregado a través de la red de transmisión de valor de la Cadena de bloques. Lamentablemente, en ese momento la tecnología de Cadena de bloques y Web3 aún no había surgido, de lo contrario, podría haber presentado una situación diferente.
Este artículo se basará en la situación actual de la industria de las telecomunicaciones tradicionales, explorando soluciones basadas en la tecnología de la Cadena de bloques y el modelo operativo Web3, y a través del caso del operador de telecomunicaciones descentralizado Roam en Web3, se analizará más a fondo el impacto de la Cadena de bloques y Web3 en la reestructuración de la industria de las telecomunicaciones: ¿qué transformaciones nos traerá la actualización de la red de comunicación a una red de intercambio de valor?
Desafíos enfrentados por los operadores de telecomunicaciones tradicionales
Los operadores de telecomunicaciones tradicionales tienen como núcleo la infraestructura de red de comunicación, y generan ganancias a través de la provisión de servicios de conexión de telecomunicaciones, servicios de valor añadido y soluciones digitales para la industria. Su lógica central se puede resumir en una arquitectura de tres capas de "conexión + ecosistema + servicio".
Los servicios de comunicación básicos siguen siendo la principal fuente de ingresos, que incluyen datos móviles, banda ancha para el hogar, líneas dedicadas para empresas, etc. La popularización de los paquetes 5G y la fibra óptica de un gigabit ha impulsado el crecimiento de los ingresos por tráfico de datos, pero los ingresos tradicionales por voz y mensajes de texto han disminuido drásticamente debido a la sustitución por aplicaciones OTT. Los operadores mejoran la lealtad del usuario a través de ventas agrupadas, mientras que los servicios de valor agregado se convierten en un nuevo punto de crecimiento, abarcando áreas como servicios en la nube, Internet de las cosas y tecnología financiera.
En términos de estructura de costos, los operadores enfrentan una doble presión de inversión en activos fijos y operación refinada. La construcción de estaciones base 5G, las subastas de espectro y la inversión en centros de datos aumentan el gasto de capital, con una inversión promedio anual de más de 300 mil millones de dólares por parte de los operadores globales. Para reducir costos, la industria adopta generalmente medidas como la construcción y compartición conjunta, tecnologías de ahorro de energía con IA y virtualización de redes. Sin embargo, la competencia por usuarios en el mercado existente mantiene altos los costos, con subsidios para terminales y comisiones de canales que representan más de la mitad de los gastos de marketing, lo que obliga a los operadores a recurrir a la venta directa digital.
Los principales desafíos de la industria provienen de la iteración tecnológica y la competencia entre industrias. El declive del negocio tradicional es evidente, los ingresos globales por voz han disminuido un 7% anual, los ingresos por mensajes de texto se han reducido en un 90%, y el valor ARPU por persona ha caído un 40% en diez años. A pesar del rápido crecimiento de los usuarios de 5G, el ciclo de retorno es largo, y se deben enfrentar los desafíos de nuevos competidores como el ancho de banda satelital y la computación en la nube en el borde.
La transformación de los operadores de telecomunicaciones tradicionales se centra en la actualización tecnológica y la reestructuración ecológica. En el ámbito tecnológico, el corte de red, la computación en la nube y la arquitectura abierta se han convertido en claves. En la construcción ecológica, los operadores están pasando de ser "tuberías de tráfico" a "motores de servicios digitales", incursionando en la ecología digital a través de plataformas de contenido, super aplicaciones y otros medios. La estrategia ESG también se ha convertido en un medio de competencia diferenciada, reduciendo el riesgo político y atrayendo inversiones de responsabilidad social.
Competencia en el mercado existente y exploración en el extranjero
El modelo de crecimiento que dependía del enorme mercado existente y del aumento de las tarifas de servicios de comunicación básicos ya no puede sostener la enorme inversión de capital y los costos operativos de 5G. El mercado ha entrado en una fase de intensa competencia entre varias operadoras en el mercado existente, así como en la profundización de cada una en mercados de nicho.
Esta no solo es una dificultad en la industria de las telecomunicaciones, sino que también refleja la actual situación de la economía del mercado en general. Para los operadores de telecomunicaciones, salir al extranjero no es fácil. Dado que las telecomunicaciones son una industria sensible en todos los países, la internacionalización de los operadores de telecomunicaciones enfrenta muchos obstáculos:
Restricciones de acceso al mercado: La mayoría de los países limitan el porcentaje de acciones en manos extranjeras, exigen operaciones localizadas e incluso prohíben directamente la participación extranjera.
Diferencias en las reglas de asignación de espectro: los segmentos de 5G no son uniformes en los diferentes países, lo que obliga a los operadores a personalizar los equipos, aumentando así los costos de despliegue transnacional.
Requisitos de localización de datos: Muchos países exigen que los datos se almacenen en el país, restringiendo el flujo de datos transfronterizos.
Estructura de mercado de monopolio local: la mayoría de los países están dominados por 2-3 operadores locales, y es difícil para los forasteros romper la inercia de los usuarios.
Guerra de precios y cultura de subsidios: los mercados emergentes dependen de paquetes de bajo costo y subsidios para teléfonos móviles, mientras que los operadores multinacionales enfrentan presiones de costos altas.
Ante estas dificultades, ya sea a través de inversiones de capital, joint ventures o modelos de operadores virtuales, es difícil superar completamente las limitaciones geográficas. Los operadores pueden necesitar adoptar una estrategia de "capacidad global, entrega local":
Capa de red principal: construir una red troncal global, pero debe cumplir con las reglas de soberanía de datos de cada país.
Capa de estándares técnicos: seleccionar el campo tecnológico en el desarrollo de nuevas tecnologías como 6G.
Capa de aplicación de servicios: altamente localizada, depende de socios o equipos locales para operar.
La posibilidad de que Web3 reconfigure la industria de las telecomunicaciones
Es evidente que la globalización limitada y la supervivencia en mercados de nicho no son respuestas ideales. Podemos reconstruir la industria de las telecomunicaciones mediante la tecnología de cadena de bloques y el modelo operativo Web3. No se trata de un simple "cadena de bloques +", sino de actualizar la red de comunicaciones a una capa de intercambio de valor fundamental a través de la globalización, la economía de tokens, la gobernanza distribuida y los protocolos abiertos, para apoyar la futura civilización digital. Si los operadores rechazan el cambio, podrían convertirse en "fontaneros"; si abrazan la reconstrucción, podrían convertirse en el centro de la próxima generación de internet de valores.
A nivel de infraestructura, los recursos de red física se comparten de manera distribuida a través de la tokenización. Algunos proyectos de telecomunicaciones Web3 han verificado la viabilidad de incentivar a los usuarios con tokens por contribuir con puntos de acceso Wi-Fi, estableciendo una red de comunicación descentralizada que cubre millones de nodos, desafiando el modelo de monopolio de las estaciones base de los operadores tradicionales. La gobernanza DAO de los recursos de espectro permite subastar bandas ociosas según la demanda, mejorando la tasa de utilización a través de contratos inteligentes y creando ingresos compartidos. La gestión de identidad de los usuarios también está innovando; las soluciones de identidad descentralizada (DID) permiten a los usuarios controlar de manera autónoma los datos de su tarjeta SIM, con los operadores actuando solo como nodos de verificación. La soberanía de los datos regresa aún más a los usuarios; ciertos proyectos permiten a los usuarios comerciar datos de comportamiento desensibilizados y obtener beneficios en tokens.
La automatización de los servicios y liquidaciones transfronterizas se ha convertido en otro punto de ruptura. Algunas alianzas utilizan la Cadena de bloques para reestructurar la liquidación de roaming internacional, reduciendo el ciclo de liquidación de 30 días a liquidación en tiempo real, lo que reduce los costos en un 40%. El modelo DeFi se ha introducido en el sistema de tarifas, permitiendo a los usuarios obtener descuentos en comunicaciones a través del staking de monedas estables, y los tokens dedicados pueden remodelar el ecosistema de pagos. En el campo de Internet de las cosas, la combinación de la Cadena de bloques y la computación en el borde ha dado lugar a redes de dispositivos autónomos, como automóviles inteligentes que pujan automáticamente por recursos de estaciones base en la carretera, logrando comunicaciones de baja latencia.
Además, en el modelo económico, la comunicación y las finanzas logran una fusión a nivel atómico: los usuarios pagan por los servicios con criptomonedas, mientras que pueden ganar ingresos a través de compartir ancho de banda, datos e incluso movimiento, formando un ciclo cerrado de "consumo-producción". Los mecanismos de DeFi derivan en servicios innovadores como seguros de comunicación y roaming entre cadenas, y los contratos inteligentes en la cadena ejecutan automáticamente liquidaciones transnacionales, con una reducción de costos superior al 40%.
Caso del operador de telecomunicaciones descentralizado Web3 Roam
Roam se dedica a construir una red inalámbrica abierta y global, asegurando que los humanos y los dispositivos inteligentes puedan lograr conexiones de red libres, sin interrupciones y seguras, ya sea en estado estático o en movimiento. En comparación con las limitaciones geográficas y la homogeneidad de los servicios de los operadores de telecomunicaciones tradicionales, Roam, aprovechando las ventajas globales de la Cadena de bloques, ha construido una red de comunicación descentralizada mediante el marco OpenRoaming™ Wi-Fi, al mismo tiempo que integra servicios eSIM, creando así una red inalámbrica global, abierta y gratuita.
Después de más de dos años de construcción, Roam cuenta con más de 1.7 millones de nodos en 190 países, más de 2.3 millones de usuarios y realiza 500,000 verificaciones de red al día, convirtiéndose en la red inalámbrica descentralizada más grande del mundo. Los usuarios también pueden obtener datos eSIM gratuitos al construir y verificar nodos Wi-Fi, lo que convierte a Roam en un proveedor de servicios de telecomunicaciones que opera bajo un modelo de Internet.
Roam colabora con la Alianza Wi-Fi y la Alianza de Banda Ancha Inalámbrica (WBA), combinando la tecnología tradicional OpenRoaming™ y la tecnología DID+VC de Web3 para construir una red de comunicación descentralizada. Esto no solo reduce el costo de construcción de redes globales, sino que también logra un inicio de sesión sin costuras similar a las redes celulares y cifrado de extremo a extremo. Los usuarios no necesitan iniciar sesión repetidamente, pueden conectarse a Wi-Fi de manera fluida, como si estuvieran utilizando datos celulares, mejorando significativamente la experiencia del usuario y la estabilidad de la conexión.
Roam anima a los usuarios a participar en la construcción de la red a través de la App, compartiendo nodos Wi-Fi o actualizando a OpenRoaming™ Wi-Fi. Los usuarios pueden disfrutar de una conexión sin interrupciones entre cuatro millones de puntos de acceso OpenRoaming™ en todo el mundo, e incluso encontrar nodos de red construidos por Roam en áreas remotas, ampliando enormemente la cobertura de la red.
Al mismo tiempo, la eSIM de Roam proporciona un apoyo clave a su red inalámbrica abierta global. Los usuarios pueden activar paquetes de datos directamente en sus dispositivos, sin necesidad de una tarjeta SIM física, lo que simplifica el proceso de uso. La eSIM de Roam cubre más de 160 países en todo el mundo, ofreciendo soluciones de conexión a la red flexibles y rentables para viajeros y profesionales de negocios.
Roam impulsa el rápido desarrollo de redes descentralizadas a través de acceso global gratuito mediante Wi-Fi + eSIM y un mecanismo de incentivos diversificado. Los usuarios pueden ganar tráfico de datos global o tokens de puntos a través de registros, invitando amigos o interactuando con las redes sociales de Roam, creando así canales de ingresos sostenibles y estables.
Red de intercambio de valor basada en la comunicación
La reconstrucción de la industria de telecomunicaciones con la Cadena de bloques y Web3 es, en esencia, una actualización de la red de comunicación a una red de intercambio de valor, que pasa de "transmitir información" a una red trinitaria de "transmitir información + valor + confianza", convirtiéndose en la base de la próxima generación de sociedad digital que fusiona la transmisión de valor, la verificación de datos y la colaboración de confianza.
La infraestructura de Internet de Web2 ha logrado una circulación de información sin fricciones y casi libre, pero el valor dentro de ella no ha circulado. La Internet de valor de Web3 puede proporcionar un soporte para este valor, permitiendo que el valor y la información fluyan sin fricciones y casi libremente. En este contexto, la esencia del pago es la transferencia de valor.
Desde una perspectiva histórica, la evolución de la tecnología de la comunicación ha reconfigurado profundamente la trayectoria de desarrollo del sistema de pagos financieros; cada avance tecnológico ha traído un salto cualitativo en las formas de pago. Desde el código Morse del siglo XIX hasta la liquidación instantánea de pagos modernos en Cadena de bloques, la tecnología de la comunicación ha impulsado continuamente una transformación revolucionaria en el campo de los pagos financieros a través de tres dimensiones: mejorando la eficiencia de la transmisión de información, expandiendo las fronteras de conexión y reconfigurando los mecanismos de confianza.
Eficiencia de transmisión de información: deconstruir las barreras de transferencia de valor en el tiempo y el espacio
La tecnología del telégrafo logró por primera vez la transferencia de valor a través del tiempo y el espacio. Después de que se activó el cable transatlántico, el tiempo de remesas interbancarias se redujo de semanas a horas. El sistema SWIFT redujo el ciclo de pagos transfronterizos tradicionales a T+1. La capacidad de comunicación en tiempo real creada por el protocolo TCP/IP en la era de Internet ha comprimido el tiempo de finalización de los pagos electrónicos a niveles de milisegundos. La cadena de bloques adopta una red de comunicación P2P que reemplaza la arquitectura centralizada de las finanzas tradicionales, construyendo un canal de transferencia de valor sin intermediarios, aumentando la eficiencia de la comunicación en cientos de veces. La red de comunicación basada en la cadena de bloques Web3 también puede lograr una mejora significativa en la eficiencia del intercambio de valor.
Conexión de la expansión de fronteras: construir un nervio terminal de finanzas inclusivas
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ZKSherlock
· hace13h
en realidad... los márgenes del 5% muestran que las telcos necesitan más que el bombo del blockchain, para ser honesto
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GateUser-75ee51e7
· hace13h
¿De dónde viene tanta superficialidad?
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SchrodingerWallet
· hace13h
Es increíble lo mal que está la industria de monopolio.
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HalfPositionRunner
· hace13h
Escuchar a alguien hablar es como no haber dicho nada.
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CryptoFortuneTeller
· hace13h
Otra vez vienen a tomar a la gente por tonta~ solo es una trampa con la apariencia de web3.
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MelonField
· hace13h
No entendí nada más, solo entendí un 5% de ganancia.
La tecnología de cadena de bloques reconfigura la industria de las telecomunicaciones, inaugurando una nueva era de comunicación Web3.
Reconstrucción de la comunicación: la Cadena de bloques lidera la transformación de la industria de las telecomunicaciones
Bajo la ola de digitalización global, el modelo de negocio tradicional de la industria de telecomunicaciones enfrenta desafíos sin precedentes. Aunque la promoción de la tecnología 5G ha traído una gran presión de inversión para los operadores, el modelo de ingresos de negocio no ha mejorado en consecuencia, los servicios de valor añadido aún no han logrado un avance, y, en cambio, se han visto atrapados en la feroz competencia del mercado existente.
Los datos muestran que, aunque los principales operadores de telecomunicaciones de EE. UU. tienen ingresos un 50% más altos que los gigantes de internet, su rentabilidad es solo del 30% de la de estos últimos. El margen de beneficio de la industria de telecomunicaciones es solo del 20% de los gigantes de internet, con un ingreso neto que se mantiene en alrededor del 5%, y su capitalización de mercado es solo del 30% de las empresas de internet. Esto refleja la falta de confianza de los inversores en el modelo de inversión intensivo en activos y el bajo potencial de crecimiento de la industria de telecomunicaciones.
La industria de las telecomunicaciones está en constante transformación. Los intentos pasados de participar en el negocio de los operadores virtuales no han resuelto los problemas fundamentales, ya sea en la competencia por la base de clientes existentes o en la profundización de la industria, lo que no ha logrado traer un cambio esencial. En ese momento, el escenario de roaming global con eSIM que se exploró era en realidad muy adecuado para ser implementado a través de la forma Web3, y promover los servicios de valor agregado a través de la red de transmisión de valor de la Cadena de bloques. Lamentablemente, en ese momento la tecnología de Cadena de bloques y Web3 aún no había surgido, de lo contrario, podría haber presentado una situación diferente.
Este artículo se basará en la situación actual de la industria de las telecomunicaciones tradicionales, explorando soluciones basadas en la tecnología de la Cadena de bloques y el modelo operativo Web3, y a través del caso del operador de telecomunicaciones descentralizado Roam en Web3, se analizará más a fondo el impacto de la Cadena de bloques y Web3 en la reestructuración de la industria de las telecomunicaciones: ¿qué transformaciones nos traerá la actualización de la red de comunicación a una red de intercambio de valor?
Desafíos enfrentados por los operadores de telecomunicaciones tradicionales
Los operadores de telecomunicaciones tradicionales tienen como núcleo la infraestructura de red de comunicación, y generan ganancias a través de la provisión de servicios de conexión de telecomunicaciones, servicios de valor añadido y soluciones digitales para la industria. Su lógica central se puede resumir en una arquitectura de tres capas de "conexión + ecosistema + servicio".
Los servicios de comunicación básicos siguen siendo la principal fuente de ingresos, que incluyen datos móviles, banda ancha para el hogar, líneas dedicadas para empresas, etc. La popularización de los paquetes 5G y la fibra óptica de un gigabit ha impulsado el crecimiento de los ingresos por tráfico de datos, pero los ingresos tradicionales por voz y mensajes de texto han disminuido drásticamente debido a la sustitución por aplicaciones OTT. Los operadores mejoran la lealtad del usuario a través de ventas agrupadas, mientras que los servicios de valor agregado se convierten en un nuevo punto de crecimiento, abarcando áreas como servicios en la nube, Internet de las cosas y tecnología financiera.
En términos de estructura de costos, los operadores enfrentan una doble presión de inversión en activos fijos y operación refinada. La construcción de estaciones base 5G, las subastas de espectro y la inversión en centros de datos aumentan el gasto de capital, con una inversión promedio anual de más de 300 mil millones de dólares por parte de los operadores globales. Para reducir costos, la industria adopta generalmente medidas como la construcción y compartición conjunta, tecnologías de ahorro de energía con IA y virtualización de redes. Sin embargo, la competencia por usuarios en el mercado existente mantiene altos los costos, con subsidios para terminales y comisiones de canales que representan más de la mitad de los gastos de marketing, lo que obliga a los operadores a recurrir a la venta directa digital.
Los principales desafíos de la industria provienen de la iteración tecnológica y la competencia entre industrias. El declive del negocio tradicional es evidente, los ingresos globales por voz han disminuido un 7% anual, los ingresos por mensajes de texto se han reducido en un 90%, y el valor ARPU por persona ha caído un 40% en diez años. A pesar del rápido crecimiento de los usuarios de 5G, el ciclo de retorno es largo, y se deben enfrentar los desafíos de nuevos competidores como el ancho de banda satelital y la computación en la nube en el borde.
La transformación de los operadores de telecomunicaciones tradicionales se centra en la actualización tecnológica y la reestructuración ecológica. En el ámbito tecnológico, el corte de red, la computación en la nube y la arquitectura abierta se han convertido en claves. En la construcción ecológica, los operadores están pasando de ser "tuberías de tráfico" a "motores de servicios digitales", incursionando en la ecología digital a través de plataformas de contenido, super aplicaciones y otros medios. La estrategia ESG también se ha convertido en un medio de competencia diferenciada, reduciendo el riesgo político y atrayendo inversiones de responsabilidad social.
Competencia en el mercado existente y exploración en el extranjero
El modelo de crecimiento que dependía del enorme mercado existente y del aumento de las tarifas de servicios de comunicación básicos ya no puede sostener la enorme inversión de capital y los costos operativos de 5G. El mercado ha entrado en una fase de intensa competencia entre varias operadoras en el mercado existente, así como en la profundización de cada una en mercados de nicho.
Esta no solo es una dificultad en la industria de las telecomunicaciones, sino que también refleja la actual situación de la economía del mercado en general. Para los operadores de telecomunicaciones, salir al extranjero no es fácil. Dado que las telecomunicaciones son una industria sensible en todos los países, la internacionalización de los operadores de telecomunicaciones enfrenta muchos obstáculos:
Restricciones de acceso al mercado: La mayoría de los países limitan el porcentaje de acciones en manos extranjeras, exigen operaciones localizadas e incluso prohíben directamente la participación extranjera.
Diferencias en las reglas de asignación de espectro: los segmentos de 5G no son uniformes en los diferentes países, lo que obliga a los operadores a personalizar los equipos, aumentando así los costos de despliegue transnacional.
Requisitos de localización de datos: Muchos países exigen que los datos se almacenen en el país, restringiendo el flujo de datos transfronterizos.
Estructura de mercado de monopolio local: la mayoría de los países están dominados por 2-3 operadores locales, y es difícil para los forasteros romper la inercia de los usuarios.
Guerra de precios y cultura de subsidios: los mercados emergentes dependen de paquetes de bajo costo y subsidios para teléfonos móviles, mientras que los operadores multinacionales enfrentan presiones de costos altas.
Ante estas dificultades, ya sea a través de inversiones de capital, joint ventures o modelos de operadores virtuales, es difícil superar completamente las limitaciones geográficas. Los operadores pueden necesitar adoptar una estrategia de "capacidad global, entrega local":
La posibilidad de que Web3 reconfigure la industria de las telecomunicaciones
Es evidente que la globalización limitada y la supervivencia en mercados de nicho no son respuestas ideales. Podemos reconstruir la industria de las telecomunicaciones mediante la tecnología de cadena de bloques y el modelo operativo Web3. No se trata de un simple "cadena de bloques +", sino de actualizar la red de comunicaciones a una capa de intercambio de valor fundamental a través de la globalización, la economía de tokens, la gobernanza distribuida y los protocolos abiertos, para apoyar la futura civilización digital. Si los operadores rechazan el cambio, podrían convertirse en "fontaneros"; si abrazan la reconstrucción, podrían convertirse en el centro de la próxima generación de internet de valores.
A nivel de infraestructura, los recursos de red física se comparten de manera distribuida a través de la tokenización. Algunos proyectos de telecomunicaciones Web3 han verificado la viabilidad de incentivar a los usuarios con tokens por contribuir con puntos de acceso Wi-Fi, estableciendo una red de comunicación descentralizada que cubre millones de nodos, desafiando el modelo de monopolio de las estaciones base de los operadores tradicionales. La gobernanza DAO de los recursos de espectro permite subastar bandas ociosas según la demanda, mejorando la tasa de utilización a través de contratos inteligentes y creando ingresos compartidos. La gestión de identidad de los usuarios también está innovando; las soluciones de identidad descentralizada (DID) permiten a los usuarios controlar de manera autónoma los datos de su tarjeta SIM, con los operadores actuando solo como nodos de verificación. La soberanía de los datos regresa aún más a los usuarios; ciertos proyectos permiten a los usuarios comerciar datos de comportamiento desensibilizados y obtener beneficios en tokens.
La automatización de los servicios y liquidaciones transfronterizas se ha convertido en otro punto de ruptura. Algunas alianzas utilizan la Cadena de bloques para reestructurar la liquidación de roaming internacional, reduciendo el ciclo de liquidación de 30 días a liquidación en tiempo real, lo que reduce los costos en un 40%. El modelo DeFi se ha introducido en el sistema de tarifas, permitiendo a los usuarios obtener descuentos en comunicaciones a través del staking de monedas estables, y los tokens dedicados pueden remodelar el ecosistema de pagos. En el campo de Internet de las cosas, la combinación de la Cadena de bloques y la computación en el borde ha dado lugar a redes de dispositivos autónomos, como automóviles inteligentes que pujan automáticamente por recursos de estaciones base en la carretera, logrando comunicaciones de baja latencia.
Además, en el modelo económico, la comunicación y las finanzas logran una fusión a nivel atómico: los usuarios pagan por los servicios con criptomonedas, mientras que pueden ganar ingresos a través de compartir ancho de banda, datos e incluso movimiento, formando un ciclo cerrado de "consumo-producción". Los mecanismos de DeFi derivan en servicios innovadores como seguros de comunicación y roaming entre cadenas, y los contratos inteligentes en la cadena ejecutan automáticamente liquidaciones transnacionales, con una reducción de costos superior al 40%.
Caso del operador de telecomunicaciones descentralizado Web3 Roam
Roam se dedica a construir una red inalámbrica abierta y global, asegurando que los humanos y los dispositivos inteligentes puedan lograr conexiones de red libres, sin interrupciones y seguras, ya sea en estado estático o en movimiento. En comparación con las limitaciones geográficas y la homogeneidad de los servicios de los operadores de telecomunicaciones tradicionales, Roam, aprovechando las ventajas globales de la Cadena de bloques, ha construido una red de comunicación descentralizada mediante el marco OpenRoaming™ Wi-Fi, al mismo tiempo que integra servicios eSIM, creando así una red inalámbrica global, abierta y gratuita.
Después de más de dos años de construcción, Roam cuenta con más de 1.7 millones de nodos en 190 países, más de 2.3 millones de usuarios y realiza 500,000 verificaciones de red al día, convirtiéndose en la red inalámbrica descentralizada más grande del mundo. Los usuarios también pueden obtener datos eSIM gratuitos al construir y verificar nodos Wi-Fi, lo que convierte a Roam en un proveedor de servicios de telecomunicaciones que opera bajo un modelo de Internet.
Roam colabora con la Alianza Wi-Fi y la Alianza de Banda Ancha Inalámbrica (WBA), combinando la tecnología tradicional OpenRoaming™ y la tecnología DID+VC de Web3 para construir una red de comunicación descentralizada. Esto no solo reduce el costo de construcción de redes globales, sino que también logra un inicio de sesión sin costuras similar a las redes celulares y cifrado de extremo a extremo. Los usuarios no necesitan iniciar sesión repetidamente, pueden conectarse a Wi-Fi de manera fluida, como si estuvieran utilizando datos celulares, mejorando significativamente la experiencia del usuario y la estabilidad de la conexión.
Roam anima a los usuarios a participar en la construcción de la red a través de la App, compartiendo nodos Wi-Fi o actualizando a OpenRoaming™ Wi-Fi. Los usuarios pueden disfrutar de una conexión sin interrupciones entre cuatro millones de puntos de acceso OpenRoaming™ en todo el mundo, e incluso encontrar nodos de red construidos por Roam en áreas remotas, ampliando enormemente la cobertura de la red.
Al mismo tiempo, la eSIM de Roam proporciona un apoyo clave a su red inalámbrica abierta global. Los usuarios pueden activar paquetes de datos directamente en sus dispositivos, sin necesidad de una tarjeta SIM física, lo que simplifica el proceso de uso. La eSIM de Roam cubre más de 160 países en todo el mundo, ofreciendo soluciones de conexión a la red flexibles y rentables para viajeros y profesionales de negocios.
Roam impulsa el rápido desarrollo de redes descentralizadas a través de acceso global gratuito mediante Wi-Fi + eSIM y un mecanismo de incentivos diversificado. Los usuarios pueden ganar tráfico de datos global o tokens de puntos a través de registros, invitando amigos o interactuando con las redes sociales de Roam, creando así canales de ingresos sostenibles y estables.
Red de intercambio de valor basada en la comunicación
La reconstrucción de la industria de telecomunicaciones con la Cadena de bloques y Web3 es, en esencia, una actualización de la red de comunicación a una red de intercambio de valor, que pasa de "transmitir información" a una red trinitaria de "transmitir información + valor + confianza", convirtiéndose en la base de la próxima generación de sociedad digital que fusiona la transmisión de valor, la verificación de datos y la colaboración de confianza.
La infraestructura de Internet de Web2 ha logrado una circulación de información sin fricciones y casi libre, pero el valor dentro de ella no ha circulado. La Internet de valor de Web3 puede proporcionar un soporte para este valor, permitiendo que el valor y la información fluyan sin fricciones y casi libremente. En este contexto, la esencia del pago es la transferencia de valor.
Desde una perspectiva histórica, la evolución de la tecnología de la comunicación ha reconfigurado profundamente la trayectoria de desarrollo del sistema de pagos financieros; cada avance tecnológico ha traído un salto cualitativo en las formas de pago. Desde el código Morse del siglo XIX hasta la liquidación instantánea de pagos modernos en Cadena de bloques, la tecnología de la comunicación ha impulsado continuamente una transformación revolucionaria en el campo de los pagos financieros a través de tres dimensiones: mejorando la eficiencia de la transmisión de información, expandiendo las fronteras de conexión y reconfigurando los mecanismos de confianza.
Eficiencia de transmisión de información: deconstruir las barreras de transferencia de valor en el tiempo y el espacio
La tecnología del telégrafo logró por primera vez la transferencia de valor a través del tiempo y el espacio. Después de que se activó el cable transatlántico, el tiempo de remesas interbancarias se redujo de semanas a horas. El sistema SWIFT redujo el ciclo de pagos transfronterizos tradicionales a T+1. La capacidad de comunicación en tiempo real creada por el protocolo TCP/IP en la era de Internet ha comprimido el tiempo de finalización de los pagos electrónicos a niveles de milisegundos. La cadena de bloques adopta una red de comunicación P2P que reemplaza la arquitectura centralizada de las finanzas tradicionales, construyendo un canal de transferencia de valor sin intermediarios, aumentando la eficiencia de la comunicación en cientos de veces. La red de comunicación basada en la cadena de bloques Web3 también puede lograr una mejora significativa en la eficiencia del intercambio de valor.
Conexión de la expansión de fronteras: construir un nervio terminal de finanzas inclusivas
La tecnología de comunicación móvil por celdas