La oportunidad Alpha sigue presente, analizando desde cero la lógica de inversión de DePIN
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, en el que se muestran los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, el campo de DePIN parece haber carecido de un proyecto emblemático. (Helium puede considerarse un proyecto destacado, pero incluso existía antes del concepto de DePIN; mientras que Bittensor, Render y Akash en la tabla se clasifican más en la categoría de IA.)
Desde este punto de vista, DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente potente para elevar el potencial de toda la pista. Por lo tanto, es posible que aún existan algunas oportunidades Alpha en la pista DePIN en los próximos 1-3 años.
Este artículo tiene como objetivo desglosar la lógica de inversión de DePIN desde lo básico, incluyendo por qué DePIN merece nuestra atención, y proponer un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subsectores diferentes, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, pero también proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea superficial, y no se trata simplemente de "especulación conceptual", sino que es algo que se puede implementar. En el ámbito de DePIN, ciertamente existe la posibilidad de que la descentralización "realice" u "optimice" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales áreas de DePIN - el sector de las telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir enormes sumas de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, donde el costo de despliegue de una macroestación con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros oscila entre 200,000 y 500,000 dólares. En 2022, un gigante de las telecomunicaciones invirtió 9,000 millones de dólares en una subasta de espectro 5G de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de EE. UU. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
Un proyecto de telecomunicaciones móviles distribuye los costos iniciales a través del crowdsourcing comunitario, permitiendo que cada usuario solo tenga que comprar un dispositivo de punto de acceso por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en un "microoperador", impulsando la formación espontánea de redes comunitarias a través de incentivos en tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de implementar una estación base macro por parte de un operador tradicional es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr una cobertura similar mediante la implementación de alrededor de 100 dispositivos de punto de acceso (costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. Además, se enfrentan a crecientes restricciones de derechos de autor y técnicas, y la conformidad y diversidad de las fuentes de datos son difíciles de garantizar.
Un proyecto de recolección de datos ha resuelto este dilema a través de Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso mediante la descarga de una extensión de navegador, ayudando a recolectar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al tiempo que ha logrado diversidad y distribución geográfica de los datos. Según estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio diario de 1,000 TB de datos de internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden realizar.
como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, los proyectos de infraestructura y de consumo enfrentan problemas distintos.
Los proyectos de infraestructura suelen tener dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC tienen un umbral muy alto y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos de Layer1/2, puentes entre cadenas y staking que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura está realmente orientada a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan la promoción de la cuota de mente de los usuarios en los proyectos de infraestructura, lo que resulta en una baja capacidad de difusión. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene cierto grado de ajuste entre el producto y el mercado, así como ingresos, pudiendo autosostenerse a través de ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado donde la atención es escasa hace que sea muy difícil salir a bolsa en una etapa posterior.
Por otro lado, los proyectos orientados al consumidor tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de la cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado e incluso pueden caer en picada después de un cambio en las tendencias. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde ser impulsados por conceptos, a una explosión a corto plazo y luego a una declinación por refutación, y su ciclo de vida es corto. Ejemplos incluyen ciertos proyectos de tokens sociales y ciertos protocolos de redes sociales descentralizadas, entre otros.
El crecimiento, la cuota de mercado mental y la inclusión de monedas son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente las dificultades mencionadas y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la verdadera demanda del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos de DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado de productos y los ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto de telecomunicaciones móviles con un paquete de datos ilimitado de 30 dólares al mes es evidentemente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede capturar la cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador de un proyecto de recopilación de datos para contribuir con su ancho de banda no utilizado; actualmente, este proyecto ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores, como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son igualmente cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede captar solo una pequeña parte de eso, considerando el tamaño de las criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según el informe de una institución de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias que requieren altos capitales, tienen altas barreras de entrada, presentan un claro monopolio y subutilización de recursos. Al responder a la cuestión de la adecuación del producto al mercado, se observan esencialmente dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿ha logrado DePIN hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:
La tradición depende de flotas profesionales y anotaciones manuales, lo que resulta en altos costos y mala escalabilidad.
Un importante proveedor de servicios de mapas tiene ciclos de actualización de imágenes de calles largos y una baja cobertura en áreas remotas.
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el derecho a fijar precios de los datos
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos mediante la venta de cámaras de tablero, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recolección de datos en algo que los usuarios ya hacen en su conducción diaria. A través de incentivos en tokens, se guía a los usuarios a priorizar la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y lo mejor es que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto de mapa puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, un conocido instituto de inversión en un artículo de 2023 comienza hablando sobre el hardware. A continuación, el autor añade algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto de comunicación móvil que proporciona dos tipos de puntos de acceso propios y también admite la integración de redes WiFi existentes. O un proyecto DePIN de cálculo y almacenamiento que puede utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, entre otros.
venta
El precio de venta claro significa que los usuarios calcularán el período de recuperación según los ingresos potenciales. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de telecomunicaciones tiene un precio de 249 dólares, y un dispositivo de recopilación de datos para un proyecto de datos en vehículos tiene un precio de 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte, y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos dirigidos a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden experimentar depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto de recolección de datos, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de comunicación móvil, que solo requiere una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de energía solar, entre otros, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es el de un proyecto de recopilación de datos: utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no se requiere venta, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción en la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un grado de vinculación. Para los equipos emergentes, es necesario controlar la selección de rutas y la inversión de recursos en hardware, avanzando de manera gradual y no de forma abrupta.
Imagina, si es difícil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que haya un incentivo muy fuerte y seguro?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diversas partes interesadas de la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar el token en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se desarrollará más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, se requiere al menos un fundador con el siguiente perfil: uno que haya trabajado en una empresa tradicional en este campo y tenga una rica experiencia, encargado de aspectos prácticos como la tecnología y el producto; el otro debe ser nativo en criptografía, entender la economía de tokens y la construcción de comunidades, diferenciando las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptografía y los no usuarios.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en el país, son evidentemente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios fuera del círculo. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN desde la base podrían sustituir la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y una adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN, que se combina con la realidad, hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunas luces de esperanza a partir del desarrollo de un proyecto de telecomunicaciones: este proyecto se ha asociado con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional de este operador, por ejemplo, cuando los usuarios salen del área de cobertura del punto de acceso comunitario, se conectan automáticamente a la estación base de este operador, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones a nivel mundial para desplegar puntos de acceso 5G en la Ciudad de México y en el estado de Oaxaca, comenzando su expansión en Sudamérica. La subsidiaria de este gigante de las telecomunicaciones en México cuenta con aproximadamente 2.3 millones de usuarios, y esta colaboración conecta directamente a estos usuarios con la red 5G del proyecto.
Además de los contenidos discutidos anteriormente, creemos que DePIN tiene dos ventajas únicas:
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LiquidationSurvivor
· hace12h
Perdí todo y volví.
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HalfIsEmpty
· hace12h
No puedo seguir el ritmo de DePIN...
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SellTheBounce
· hace12h
De nuevo en la cresta de la ola, de nuevo un montón de tontos.
Análisis de la lógica de inversión DePIN: un examen exhaustivo de las oportunidades al marco.
La oportunidad Alpha sigue presente, analizando desde cero la lógica de inversión de DePIN
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, en el que se muestran los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, el campo de DePIN parece haber carecido de un proyecto emblemático. (Helium puede considerarse un proyecto destacado, pero incluso existía antes del concepto de DePIN; mientras que Bittensor, Render y Akash en la tabla se clasifican más en la categoría de IA.)
Desde este punto de vista, DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente potente para elevar el potencial de toda la pista. Por lo tanto, es posible que aún existan algunas oportunidades Alpha en la pista DePIN en los próximos 1-3 años.
Este artículo tiene como objetivo desglosar la lógica de inversión de DePIN desde lo básico, incluyendo por qué DePIN merece nuestra atención, y proponer un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subsectores diferentes, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, pero también proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea superficial, y no se trata simplemente de "especulación conceptual", sino que es algo que se puede implementar. En el ámbito de DePIN, ciertamente existe la posibilidad de que la descentralización "realice" u "optimice" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales áreas de DePIN - el sector de las telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir enormes sumas de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, donde el costo de despliegue de una macroestación con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros oscila entre 200,000 y 500,000 dólares. En 2022, un gigante de las telecomunicaciones invirtió 9,000 millones de dólares en una subasta de espectro 5G de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de EE. UU. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
Un proyecto de telecomunicaciones móviles distribuye los costos iniciales a través del crowdsourcing comunitario, permitiendo que cada usuario solo tenga que comprar un dispositivo de punto de acceso por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en un "microoperador", impulsando la formación espontánea de redes comunitarias a través de incentivos en tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de implementar una estación base macro por parte de un operador tradicional es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr una cobertura similar mediante la implementación de alrededor de 100 dispositivos de punto de acceso (costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas de redes sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. Además, se enfrentan a crecientes restricciones de derechos de autor y técnicas, y la conformidad y diversidad de las fuentes de datos son difíciles de garantizar.
Un proyecto de recolección de datos ha resuelto este dilema a través de Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso mediante la descarga de una extensión de navegador, ayudando a recolectar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido enormemente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al tiempo que ha logrado diversidad y distribución geográfica de los datos. Según estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio diario de 1,000 TB de datos de internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden realizar.
como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, los proyectos de infraestructura y de consumo enfrentan problemas distintos.
Los proyectos de infraestructura suelen tener dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC tienen un umbral muy alto y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos de Layer1/2, puentes entre cadenas y staking que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura está realmente orientada a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan la promoción de la cuota de mente de los usuarios en los proyectos de infraestructura, lo que resulta en una baja capacidad de difusión. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene cierto grado de ajuste entre el producto y el mercado, así como ingresos, pudiendo autosostenerse a través de ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado donde la atención es escasa hace que sea muy difícil salir a bolsa en una etapa posterior.
Por otro lado, los proyectos orientados al consumidor tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de la cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado e incluso pueden caer en picada después de un cambio en las tendencias. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde ser impulsados por conceptos, a una explosión a corto plazo y luego a una declinación por refutación, y su ciclo de vida es corto. Ejemplos incluyen ciertos proyectos de tokens sociales y ciertos protocolos de redes sociales descentralizadas, entre otros.
El crecimiento, la cuota de mercado mental y la inclusión de monedas son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente las dificultades mencionadas y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la verdadera demanda del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos de DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado de productos y los ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto de telecomunicaciones móviles con un paquete de datos ilimitado de 30 dólares al mes es evidentemente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede capturar la cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador de un proyecto de recopilación de datos para contribuir con su ancho de banda no utilizado; actualmente, este proyecto ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores, como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son igualmente cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede captar solo una pequeña parte de eso, considerando el tamaño de las criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según el informe de una institución de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias que requieren altos capitales, tienen altas barreras de entrada, presentan un claro monopolio y subutilización de recursos. Al responder a la cuestión de la adecuación del producto al mercado, se observan esencialmente dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿ha logrado DePIN hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos mediante la venta de cámaras de tablero, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recolección de datos en algo que los usuarios ya hacen en su conducción diaria. A través de incentivos en tokens, se guía a los usuarios a priorizar la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y lo mejor es que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto de mapa puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, un conocido instituto de inversión en un artículo de 2023 comienza hablando sobre el hardware. A continuación, el autor añade algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto de comunicación móvil que proporciona dos tipos de puntos de acceso propios y también admite la integración de redes WiFi existentes. O un proyecto DePIN de cálculo y almacenamiento que puede utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, entre otros.
venta
El precio de venta claro significa que los usuarios calcularán el período de recuperación según los ingresos potenciales. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de telecomunicaciones tiene un precio de 249 dólares, y un dispositivo de recopilación de datos para un proyecto de datos en vehículos tiene un precio de 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte, y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos dirigidos a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden experimentar depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto de recolección de datos, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de comunicación móvil, que solo requiere una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de energía solar, entre otros, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es el de un proyecto de recopilación de datos: utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no se requiere venta, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción en la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un grado de vinculación. Para los equipos emergentes, es necesario controlar la selección de rutas y la inversión de recursos en hardware, avanzando de manera gradual y no de forma abrupta.
Imagina, si es difícil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios participarían a menos que haya un incentivo muy fuerte y seguro?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diversas partes interesadas de la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar el token en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se desarrollará más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, se requiere al menos un fundador con el siguiente perfil: uno que haya trabajado en una empresa tradicional en este campo y tenga una rica experiencia, encargado de aspectos prácticos como la tecnología y el producto; el otro debe ser nativo en criptografía, entender la economía de tokens y la construcción de comunidades, diferenciando las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptografía y los no usuarios.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en el país, son evidentemente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios fuera del círculo. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN desde la base podrían sustituir la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y una adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN, que se combina con la realidad, hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunas luces de esperanza a partir del desarrollo de un proyecto de telecomunicaciones: este proyecto se ha asociado con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional de este operador, por ejemplo, cuando los usuarios salen del área de cobertura del punto de acceso comunitario, se conectan automáticamente a la estación base de este operador, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones a nivel mundial para desplegar puntos de acceso 5G en la Ciudad de México y en el estado de Oaxaca, comenzando su expansión en Sudamérica. La subsidiaria de este gigante de las telecomunicaciones en México cuenta con aproximadamente 2.3 millones de usuarios, y esta colaboración conecta directamente a estos usuarios con la red 5G del proyecto.
Además de los contenidos discutidos anteriormente, creemos que DePIN tiene dos ventajas únicas: