Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3

Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido sombrío. A medida que los beneficios de las políticas no cumplen con las expectativas, y una serie de Memecoins populares agotan la liquidez del mercado de especulación en criptomonedas, parece que esta ola de especulación impulsada por beneficios macroeconómicos está llegando a su fin. Cada vez más inversores y participantes de la industria comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor de la industria Web3, y el sector de aplicaciones para consumidores de Web3 se ha convertido en un tema candente. Solo la aparición de más aplicaciones orientadas al público puede traer una verdadera adopción de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema sobreconstruido. Este artículo proporcionará una revisión de los paradigmas predominantes de las aplicaciones para consumidores de Web3 actuales, explorando sus respectivas oportunidades y desafíos.

Definición de aplicaciones de consumidores Web3

Las aplicaciones de consumo Web3 se refieren a aquellas aplicaciones de software que tienen características de Web3 y están dirigidas al consumidor común. Su público objetivo son la mayoría de los consumidores comunes, y no los usuarios de nivel empresarial. Las aplicaciones de consumo se pueden dividir aproximadamente en 10 categorías, como redes sociales, entretenimiento, herramientas, etc., cada categoría con diferentes subdivisiones. A medida que el mercado madura, muchos nuevos productos combinarán múltiples características para destacar sus diferencias, pero aún se pueden clasificar de manera simple según su propuesta de valor principal.

Paradigma principal de las aplicaciones de consumidores Web3 actuales

Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones para consumidores en Web3:

1. Optimizar los problemas de las aplicaciones tradicionales utilizando las características técnicas de la infraestructura Web3.

Este paradigma busca aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para aumentar la competitividad del producto o proporcionar nuevos servicios. Incluye principalmente dos direcciones:

Protección de privacidad extrema y soberanía de datos

Punto de oportunidad: La privacidad siempre ha sido un enfoque clave en la innovación de la infraestructura Web3, desde la criptografía asimétrica hasta ZK, FHE, TEE, etc. Esto proporciona a los usuarios soberanía sobre sus datos, ya que la información personal puede ser alojada directamente en dispositivos confiables locales, evitando filtraciones. Muchos proyectos se jactan de ser descentralizados, como las redes sociales descentralizadas, modelos de IA a gran escala, etc.

Punto difícil: La validación del mercado indica que tener la privacidad como punto de venta principal no ofrece ventajas evidentes. Por un lado, las leyes y regulaciones pueden mitigar eficazmente los problemas de privacidad; por otro lado, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede afectar los modelos comerciales convencionales y aumentar la dificultad para lograr beneficios sostenibles.

Entorno de ejecución confiable global y disponible las 24 horas a bajo costo

Oportunidades: numerosas cadenas de bloques públicas ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables, global y disponible 24/7. Esto puede reducir de manera efectiva los costos de confianza y de uso en escenarios que implican colaboración entre múltiples partes y procesamiento de datos sensibles. Las stablecoins son un ejemplo típico de este tipo de aplicaciones.

Punto difícil: Aunque tiene la ventaja de reducir costos y aumentar la eficiencia, los escenarios de aplicación son bastante exigentes. Actualmente, se concentra principalmente en el sector de servicios financieros.

2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio.

Este paradigma busca aumentar la ventaja competitiva del producto al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Se compone principalmente de tres aspectos:

Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing basadas en tokens como Airdrop.

Punto de oportunidad: Los tokens, como activos creados a costo cero, pueden reducir significativamente el riesgo de proyectos en sus etapas iniciales, siendo una forma de adquisición de usuarios con una buena relación costo-beneficio. Muchos proyectos del ecosistema TON y juegos pequeños adoptan esta estrategia.

Dificultades: el costo de conversión de este tipo de usuarios es alto, son en su mayoría especuladores y es difícil que se conviertan en verdaderos usuarios del producto. Además, con la proliferación del modelo, el rendimiento marginal disminuye.

Programa de lealtad de usuarios basado en X to Earn

Oportunidades: Aprovechar las propiedades financieras de los Tokens para reducir los costos de retención y activación. El modelo X to Earn recompensa el comportamiento clave de los usuarios con Tokens, estableciendo un programa de lealtad.

Punto difícil: la atención del usuario puede trasladarse de las funciones del producto a la tasa de rendimiento, lo que no es favorable para la retención a largo plazo. Si la tasa de rendimiento está vinculada al precio del Token, también puede generar presión sobre la gestión de la capitalización de mercado.

Monetizar directamente utilizando las propiedades financieras del Token

Punto de oportunidad: se ha proporcionado una nueva vía rápida de monetización para el proyecto, que consiste en la venta directa de tokens.

Dificultad: Este es un modelo de negocio insostenible. A largo plazo, llevará a un conflicto de intereses entre el equipo del proyecto y los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios.

3. Totalmente dedicado a los usuarios nativos de Web3, abordando los puntos de dolor únicos de este grupo.

Este paradigma se centra en la base de usuarios nativa de Web3, que se divide principalmente en dos categorías:

Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor de los usuarios nativos de Web3

Oportunidad: ofrecer nuevos objetos de especulación para usuarios de Web3 ( como SocialFi ), lo que permite obtener en la etapa inicial el derecho de fijación de precios de ciertos activos y beneficios monopólicos.

Dificultades: alta dependencia de los recursos del equipo y sensibilidad al mercado, se necesita obtener el apoyo de personas o instituciones clave que tengan "poder de fijación de precios". Además, a medida que el mercado evoluciona, el poder de fijación de precios se trasladará entre diferentes grupos, lo que eleva el costo de mantener relaciones de cooperación.

Proporcionar nuevos productos de herramientas, optimizar la experiencia del usuario de Web3

Oportunidades: A medida que las criptomonedas se vuelven más populares, la base de usuarios se expande, lo que brinda oportunidades para satisfacer demandas específicas. Enfocarse en necesidades reales facilita alcanzar el PMF y establecer un modelo de negocio saludable. Por ejemplo, plataformas de análisis de trading, Trading Bot, etc.

Dificultades: el ciclo de desarrollo es relativamente largo y la financiación inicial es difícil. No es fácil mantener la esencia ante las diversas tentaciones de "emitir monedas" o financiación sobrevalorada.

Estas tres paradigmas no son completamente independientes, muchos proyectos los utilizan de manera combinada. Los emprendedores deben elegir la dirección más adecuada según sus propias ventajas y objetivos.