Écosystème Ethereum mise à niveau complète : des développeurs aux gouvernements, élargir les quatre piliers vers un avenir décentralisé

Au cours de la dernière décennie, Ethereum a été le laboratoire de la technologie Blockchain, rassemblant des développeurs, des geeks et des innovateurs du monde entier. Cependant, l'Ethereum d'aujourd'hui a largement dépassé le cercle technologique d'origine, attirant l'attention des entreprises, des gouvernements, des organisations à but non lucratif, et même des utilisateurs ordinaires. Ils ne sont pas seulement curieux de la technologie, mais aspirent également à trouver des outils capables de résoudre des problèmes dans le monde réel. Pour répondre à ce changement de rôle, la Fondation Ethereum (Ethereum Foundation, EF) a annoncé un ajustement organisationnel et stratégique majeur, élevant son programme de développement de l'écosystème (EcoDev) à un nouveau niveau.

Établir deux objectifs clés : généraliser l'utilisation et renforcer la résilience.

Dans la dernière déclaration de vision publiée par la fondation, deux grands objectifs de développement futur ont été clairement énoncés. Tout d'abord, il s'agit de permettre à un plus grand nombre de personnes d'utiliser directement ou indirectement Ethereum et d'en bénéficier. Ce n'est pas seulement une promotion de la technologie elle-même, mais aussi une mise en pratique des valeurs fondamentales d'Ethereum - telles que la décentralisation, l'ouverture et la résistance à la censure. Le deuxième objectif est de s'assurer que l'ensemble de l'écosystème dispose d'une technologie et d'une structure sociale suffisamment résilientes pour faire face aux divers défis de l'environnement extérieur, tout en continuant de croître et de s'auto-réparer.

Ces deux missions ne sont pas juste des slogans idéaux, mais un guide concret pour l'action de la fondation. Pour réaliser ces objectifs, la fondation réorganise son équipe de développement de l'écosystème, se concentrant sur quatre domaines principaux, et introduit de nouveaux talents et stratégies pour améliorer l'efficacité de son soutien externe et de sa collaboration interne.

Premier pilier : Accélérer la croissance de l'écosystème, rapprocher la technologie du monde réel.

Dans le cadre de la promotion de la croissance rapide de l'écosystème Ethereum, la fondation prévoit d'établir un mécanisme de coopération plus complet et proactif. Cela ne se limite pas à une promotion axée sur les développeurs, mais couvre une disposition globale allant de l'adoption par les entreprises, au développement d'applications, au soutien des entrepreneurs, jusqu'à la formation des talents.

Par exemple, en réponse aux besoins des entreprises, la fondation fournira des ressources et des orientations plus claires pour les aider à intégrer avec succès la technologie Ethereum. De plus, le soutien destiné aux développeurs ne se limitera pas à la rédaction de documents et à des outils open source, mais inclura également un système de mentorat, des interactions communautaires et des opportunités d'apprentissage participatif telles que des hackathons. En outre, pour garantir qu'Ethereum puisse réellement générer de la valeur pour les utilisateurs finaux, la fondation se concentrera sur le soutien des équipes de développement d'applications, les aidant à comprendre les besoins des utilisateurs, à valider les produits et à accélérer leur mise sur le marché.

Dans le domaine du soutien à l'entrepreneuriat, la fondation met également l'accent sur une assistance approfondie non financière, y compris le mentorat opérationnel, les conseils stratégiques, le rapprochement de ressources et l'intégration communautaire. Ces travaux sont réalisés en collaboration par des membres clés ayant une expérience pratique et des professionnels nouvellement intégrés, garantissant que chaque entrepreneur ne reçoit pas seulement des fonds, mais aussi une véritable dynamique de développement durable.

Deuxième pilier : Amplifier l'impact, rendre l'histoire d'Éthereum plus captivante

En plus d'aider les différents participants à adopter Ethereum, la fondation accorde également une grande importance à la narration et au pouvoir de l'éducation. Cela ne concerne pas seulement la promotion externe, mais aussi la cohésion interne. Pour cela, la fondation a redéfini l'équipe originale d'ethereum.org, la transformant en un studio numérique dédié à la création de contenus profonds, narratifs et visuellement attrayants.

Cette équipe de contenu présentera, à travers des vidéos, des articles et des rapports visuels, les personnes, les idées et l'influence derrière Ethereum, permettant à un plus grand nombre de personnes de non seulement "connaître Ethereum", mais aussi de comprendre pourquoi il est important.

De plus, la fondation organisera davantage d'activités stratégiques, allant de petites tables rondes à des séminaires thématiques, en les planifiant avec précision en fonction des besoins de la communauté et du marché. Parallèlement, une nouvelle équipe se concentrera sur le soutien à la croissance des communautés locales, en particulier celles qui ont déjà commencé à incubé des applications et des activités éducatives.

Pour améliorer encore l'efficacité et l'échelle, la fondation investit également dans l'application d'outils d'IA et d'automatisation, créant une équipe « EcoDev Automatisation » pour permettre l'accomplissement de tâches qui nécessitaient auparavant beaucoup de main-d'œuvre, de manière plus rapide et efficace.

Troisième pilier : passer du financement à l'autonomisation, créer un réseau de soutien diversifié

Le soutien financier reste une mission importante pour la fondation, mais cette fois, ils insistent sur un soutien « plus stratégique et plus flexible ». Le programme de subventions de la fondation (ESP) subira une réforme majeure, se concentrant sur un processus de demande plus précis et un soutien non financier plus actif, y compris l'aide aux équipes pour définir des objectifs, relier les communautés et mesurer les résultats.

En plus des subventions directes, la fondation collaborera également avec d'autres organisations pour cofinancer des projets publics ayant une signification à long terme pour l'ensemble de l'écosystème Ethereum, tels que les infrastructures, la recherche en sécurité ou des outils open source pour la conformité légale.

Et pour les équipes séparées de la fondation ou d'autres organisations ayant besoin d'orientation opérationnelle, l'équipe dédiée de Launchpad fournira une assistance approfondie en matière de conception de gouvernance, de planification de financements durables, d'optimisation de la structure opérationnelle, etc., les aidant à continuer à croître même après avoir quitté leur entité mère.

Quatrième pilier : Éliminer les obstacles mondiaux pour permettre à Ethereum d'entrer dans chaque coin.

Pour qu'Ethereum devienne réellement une ressource publique mondiale, il ne faut absolument pas négliger l'impact des politiques, des réglementations et du milieu académique. La fondation a déjà établi plusieurs lignes de travail à long terme, axées respectivement sur les initiatives politiques, les relations gouvernementales et la coopération académique.

L'équipe des politiques continuera à suivre les évolutions législatives et réglementaires mondiales, à intervenir activement dans les négociations et les initiatives, et à rechercher des espaces politiques favorables à Ethereum. En même temps, le secrétariat d'institution dédié établit également des relations de coopération à long terme avec les gouvernements et les organisations internationales, afin de favoriser des dialogues positifs et des projets de coopération.

Sur le plan académique, la fondation collabore avec des universités et des institutions de recherche pour promouvoir la recherche fondamentale sur la Blockchain et des projets expérimentaux, permettant à un plus grand nombre de chercheurs et d'étudiants de participer à cette révolution open source et d'appliquer les résultats théoriques à la pratique.

Cette mise à niveau de l'écosystème dirigée par la fondation Ethereum n'est pas seulement un ajustement de la structure interne, mais un engagement public envers la direction future de l'ensemble de l'écosystème. La fondation a clairement indiqué que leur rôle n'est pas de « contrôler » l'écosystème, mais de « combler les vides » - là où personne n'est prêt ou capable d'intervenir, devenir un moteur et un soutien.

Cet article sur l'écosystème Ethereum : des développeurs au gouvernement, élargissant les quatre piliers vers un avenir décentralisé est apparu pour la première fois sur Chaîne d'actualités ABMedia.