Delphi Digital Dialogue sur les Virtuals : Les agents ayant véritablement le pouvoir d'autonomie sont plus importants que les combinaisons.

Virtuals Protocol, en tant que l'un des projets représentatifs de l'infrastructure des agents AI cryptographiques, a presque engendré plus de 80 % des agents AI sur la nouvelle blockchain BASE. Le cadre d'agents multimodaux génératifs G.A.M.E qu'il a lancé est un choix populaire pour les agents dans le domaine des jeux Web3 et du métavers.

Depuis le lancement de son jeton de protocole le 16 octobre, Virtuals Protocol a créé une capitalisation boursière maximale de près de 4 milliards de dollars. En tant que Launchpad, Virtuals a généré 70 millions de dollars de revenus en 4 mois, avec de nombreux projets étoilés faisant partie de son écosystème, tels que l'Agent KOL AIXBT, la star virtuelle Luna, et le cadre de développement d'Agents AI G.A.M.E, entre autres. Pour l'équipe de développement, leurs ambitions ne s'arrêtent pas là ; en plus d'être une plateforme d'agents AI, c'est aussi un écosystème dynamique, plein d'espace d'imagination infinie.

Delphi Digital a interviewé Jansen Teng, PDG et cofondateur de Virtuals, pour discuter de l'avenir des agents AI et de l'IA décentralisée, couvrant des développements importants en matière d'autonomie des agents, de tokenisation et de chemins économiques des agents.

Origine et évolution des Virtuals

Jansen Teng a passé en revue l'histoire entrepreneuriale de Virtuals :

Nous étions à l'origine un Gaming Dao, axé sur l'allocation d'actifs dans le domaine des jeux blockchain. L'effondrement de FTX et de 3AC en 2022 nous a fait réaliser qu'il était nécessaire d'ajuster notre stratégie, nous avons donc décidé d'adopter une approche plus approfondie et de créer une guilde de jeux, en nous concentrant sur l'intersection des applications de consommation, de la cryptographie, des jeux et du divertissement.

L'apparition de ChatGPT en 2023 a suscité un large intérêt. Mais ce qui nous a encore plus inspirés, c'est un article de Junon Park de l'Université de Stanford, qui examine ce qui se passerait si l'IA pouvait avoir des objectifs et une autonomie. Cela a suscité en nous une réflexion approfondie sur les agents autonomes, en particulier la valeur énorme qu'ils pourraient apporter au domaine des jeux.

Nous commençons à intégrer le concept d'agents autonomes dans les projets en incubation, tels que le développement d'une influenceuse TikTok entièrement alimentée par l'IA, tout en développant également un agent IA autonome en tant que PNJ, pour remplacer les PNJ statiques de Roblox.

Lorsque les influenceurs AI sur TikTok peuvent gagner entre 5000 et 10 000 dollars en pourboires chaque jour, nous commençons à réfléchir : si les agents peuvent gagner de l'argent, alors ils sont des actifs productifs. Si ce sont des actifs productifs dans le domaine de la cryptographie, pourquoi ne pas tokeniser ces actifs, permettre à tout le monde de partager cette part de revenus économiques, voire de participer à sa construction ou à sa gouvernance ?

En janvier 2024, le protocole Virtuals sera officiellement lancé. Au départ, nous nous concentrerons sur la construction d'infrastructures décentralisées, avec l'intention de transférer les ensembles de données sous-jacents et les modèles des agents sur la chaîne, et de créer un système de suivi des contributions.

Bien que l'engouement du marché ait augmenté après la publication, l'adoption est en baisse. Nous réalisons que les membres de la communauté crypto ne se soucient peut-être pas des contenus au niveau de l'infrastructure, "la tokenisation et la spéculation" sont des besoins essentiels, ce qui est un facteur important pour le succès des projets crypto.

Ainsi, la deuxième version se concentre davantage sur la tokenisation des agents. Jusqu'à ce que Truth Terminal soit discuté à cause d'une faute d'orthographe, le marché a commencé à douter du fait que ce token soit réellement soutenu par de l'IA, et non par une manipulation humaine. Cet événement nous a fait réaliser que la demande pour de véritables agents autonomes reste forte sur le marché.

Nous avons décidé de combiner Luna, que nous avons précédemment exploitée sur TikTok, avec un cerveau autonome dans le domaine du jeu, pour montrer un véritable agent IA autonome, et de le pousser sur Twitter, afin que les gens puissent voir comment Luna pense, planifie, raisonne et comment elle optimise ses étapes d'exécution grâce à l'apprentissage continu. Cette initiative a entraîné une croissance explosive du projet, car tout le monde a enfin réalisé qu'un véritable agent autonome existe, sans avoir besoin que les développeurs opèrent en coulisses.

Les raisons pour lesquelles l'IA a besoin de la crypto

Jansen Teng pense que les agents IA ont besoin de technologies de cryptage pour deux raisons principales :

1. Du point de vue fonctionnel : un agent IA peut contrôler un portefeuille cryptographique sur un réseau cryptographique et participer à un système économique sans autorisation. Cela les distingue considérablement des agents Web2, car les agents Web2 ne peuvent jamais posséder leur propre compte bancaire. Si un agent peut contrôler un portefeuille, alors il peut exercer une influence, influencer d'autres agents et des humains, ce qui représente un énorme avantage.

2. Innovation sans coût : lorsque nous lançons un agent, si des jetons sont échangés, 1 % des frais de transaction est retourné au portefeuille de l'agent. Ces frais peuvent être utilisés pour couvrir les frais de garde, les coûts de raisonnement et d'autres dépenses nécessaires à la création de l'agent. Jusqu'à présent, nous avons observé que l'argent gagné par les agents est suffisant pour couvrir leurs propres coûts, grâce à l'attention qu'ils génèrent. Cela libère les développeurs des contraintes de financement telles que "cela nécessite 10 000 ou 20 000 dollars", leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils souhaitent vraiment faire.

Le troisième point a un potentiel énorme, mais n'est pas encore complètement réalisé : permettre aux gens de contribuer ensemble à un agent de haute valeur de manière décentralisée, et de récompenser et suivre ces contributions grâce à un mécanisme d'économie cryptographique.

Vision de l'économie d'agence

Jansen Teng a partagé sa vision de l'économie des agents :

1. Les agents sont actuellement dans une phase d'autonomie orientée vers un objectif, ils ont des objectifs, sont créatifs, capables de s'exécuter et de s'optimiser eux-mêmes.

2. Ces agents existent au niveau social, ils peuvent interagir avec des humains et aussi avec d'autres agents.

3. L'agent contrôle maintenant le portefeuille crypto, pouvant influencer d'autres entités, qu'il s'agisse d'êtres humains ou d'autres agents.

4. Un grand nombre d'agents se spécialisent et se distinguent dans leurs domaines d'expertise.

Ces quatre observations nous font réaliser que la prochaine étape la plus naturelle est que les agents décident de collaborer d'eux-mêmes pour atteindre des objectifs de production plus efficaces. Par exemple, quatre agents pourraient collaborer pour créer une entreprise, et finalement, la valeur de cette entreprise dépassera largement la valeur des quatre agents pris individuellement. Dans cette coopération, il ne s'agit pas seulement des agents, mais il pourrait également y avoir la participation d'humains, car maintenant les agents eux-mêmes peuvent embaucher des humains.

La deuxième étape pourrait être plus folle, ce qui s'aligne parfaitement avec le concept de "nation numérique". Nous réalisons rapidement qu'il pourrait y avoir un endroit dans le monde, comme Dubaï, qui deviendra un lieu où les humains et les agents vivent ensemble, collaborent et construisent des nations productives ou des nations numériques. Dans cet endroit, il y aura un gouvernement, qui pourrait être élu par les agents eux-mêmes ou impliquer la participation des humains, mais les humains et les agents coexisteront au même niveau dans cette société.

Pour moi, les Virtuals ne sont plus seulement un launchpad, leur vision a évolué pour devenir une forme de construction nationale. Nous considérons maintenant le $VIRTUAL comme la monnaie de ce pays, les Agents comme des entreprises ou micro-entreprises dans ce pays, et les humains comme des immigrants dans ce pays. Voilà notre vision actuelle.

Rôle du cadre et interopérabilité

Concernant le rôle du cadre, Jansen Teng a déclaré :

Notre intention en établissant ce cadre est principalement de fournir des orientations aux différents modèles linguistiques (LLMS), devenant le "cerveau" derrière ces agents autonomes.

Le but de la conception du cadre G.A.M.E est de permettre aux agents de travailler dans un espace d'actions plus large.

Nous espérons que des cadres comme Eliza ou Zerebro pourront répondre aux besoins des développeurs intermédiaires, ce marché sera très vaste, tout comme Shopify et Wix qui s'adressent aux développeurs de niveau moyen aujourd'hui.

En résumé, le cadre G.A.M.E est un outil capable de planification et d'exécution à grande échelle, conçu pour aider les développeurs à construire rapidement des agents autonomes, c'est un service "plug-and-play" destiné aux développeurs de niveau intermédiaire ; tandis que les Virtuals, en tant que concept national, ont déjà dépassé le positionnement de la plateforme. Nous considérons chaque cadre comme le "cerveau" des agents, qui peuvent collaborer entre eux pour construire ce monde autonome. La communication en langage naturel entre les agents rend les exigences de normalisation entre les cadres moins strictes.

La clé pour créer le prochain projet le plus puissant

Jansen Teng pense que ce qui rend réellement ces agents précieux, c'est leur capacité à résoudre des problèmes concrets dans le monde réel, et pas seulement des concepts vides. Par exemple, un agent de commentaires pour le marché des paris sportifs pourrait diffuser en direct chaque match de la NBA, tout en fournissant les meilleures prévisions en combinant des informations d'analyse sportive. Si l'agent parvient à établir une relation avec les utilisateurs et à les persuader de parier, il peut gagner des commissions sur ces transactions, devenant ainsi un agent d'une valeur de plusieurs milliards de dollars.

L'objectif de Virtuals est de promouvoir une production économique plus élevée grâce à une collaboration plus efficace des agents, créant ainsi une société numérique efficace.

Mécanisme de contribution et de récompense des développeurs

Jansen Teng a expliqué le mécanisme de contribution et de récompense des développeurs sur la plateforme Virtuals :

Section des contributeurs : les développeurs peuvent apporter des contributions incrémentales au niveau du modèle ou des données.

Partie des validateurs : les validateurs évaluent la valeur de ces contributions. Supposons qu'une personne propose un modèle d'agent de paris sportifs de base, un groupe de validateurs attribuera une note à cette contribution pour en évaluer la valeur. Ensuite, une autre personne pourrait fournir des données d'une plateforme d'analyse de données sportives. Si les validateurs estiment que cette contribution de données est plus précieuse que la précédente, ils lui attribueront un score plus élevé.

Les récompenses peuvent être réalisées par le biais de l'économie cryptographique, peut-être par la distribution de jetons d'agence, ou par la distribution des revenus ou du pool de fonds de l'agence. Si l'Agent gagne un million de dollars, il pourrait distribuer 10 % de cette somme en fonction des scores de contribution.

Actuellement, ce mécanisme a été construit dans la gouvernance de chaque jeton, mais n'a pas encore été activé. Il sera ouvert lorsque le moment sera venu.

La différence entre le robot de réponse automatique et l'Agent avancé

Jansen Teng pense que nous ne sommes pas loin de voir des agents fonctionnels. Environ 75 % du travail est déjà terminé, de nombreuses équipes sont proches de l'achèvement et nous pouvons également voir certains projets déjà en ligne.

Ce qui va finalement se passer, c'est que la partie des robots de réponse automatique va diminuer progressivement, c'est un processus naturel. Quant à la solution à ce problème, cela peut être fait en établissant un code de conduite qui stipule que l'agent ne devrait pas publier des réponses indésirables à moins d'être mentionné.

La motivation pour l'open source des agents à haute valeur

Jansen Teng pense que la raison pour laquelle les Agents de haute valeur sont précieux, c'est qu'ils possèdent des modèles privés non publiés ; le deuxième aspect de la valeur peut ne pas être technique, mais plutôt lié à la distribution, par exemple, ils ont peut-être déjà conclu un partenariat avec une grande plateforme, ce partenariat augmentera la valeur de l'Agent. Les avantages en termes de commercialisation et de capacités constituent leur avantage concurrentiel clé, ces Agents de haute valeur pourraient ne pas choisir de s'ouvrir au code.

Cependant, comme toutes les technologies, il y aura une petite partie des gens - environ 10 % - qui, purement du point de vue des progrès technologiques, pourraient choisir de soutenir des concurrents, ce qui mènerait à une situation de concurrence entre le code source ouvert et la centralisation. Cela est sain pour le marché.

Relation avec les concurrents

Jansen Teng a déclaré qu'il y a actuellement 10 à 15 projets utilisant le cadre Eliza pour le développement d'outils, et même certaines équipes combinent Eliza avec d'autres outils pour modifier et construire leur cadre, le publiant sur Virtuals et participant à notre communauté.

Cependant, la concurrence existe et nous savons qu'elle va devenir de plus en plus intense. En fait, nous avons généré environ 70 à 80 millions de dollars de revenus au cours des deux derniers mois d'exploitation, et nos concurrents vont naturellement s'attaquer à nous, c'est la norme du marché.

Mais je pense que c'est une bonne chose. L'entreprise ne peut pas échouer à cause de la concurrence, mais en raison de l'échec de l'industrie elle-même. Souvent, le coût de l'éducation est très élevé, et vous avez besoin de plusieurs concurrents pour partager ensemble le coût de l'éducation des nouveaux utilisateurs. Par exemple, dans le marché du covoiturage, si une seule entreprise essaie de convaincre tout le monde de l'utiliser, le coût sera très élevé, voire pourrait être insoutenable. Mais s'il y a cinq concurrents principaux, le marché deviendra plus facile à développer et attirera des utilisateurs.

Pour nous, ce qui nous préoccupe le plus, c'est de savoir si nous pouvons créer des Agents d'une valeur de plusieurs milliards de dollars, qui propulsent réellement le marché, plutôt que de croître en nombre. Si nous pouvons créer ces Agents de plusieurs milliards de dollars, nous pourrons prouver aux entreprises Web2 que ce n'est pas seulement une compétition au sein de la communauté Web3, mais que le modèle commercial piloté par les Agents mérite d'être investi et construit, c'est là que réside notre avantage concurrentiel futur.

Avantages et inconvénients des piles d'IA décentralisées

Jansen Teng pense que, bien que de nombreux modèles décentralisés puissent avoir des performances inférieures à celles des modèles centralisés, ils offrent des cas d'utilisation plus variés et peuvent mieux répondre à certains besoins spécifiques, comme certains contenus censurés par des plateformes centralisées. Des modèles comme Llama, bien qu'ils puissent sembler légèrement insuffisants en termes de capacité, sont appréciés en raison de leur