Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3

Récemment, le sentiment du marché est morose. Avec des bénéfices politiques qui ne se réalisent pas comme prévu, ainsi qu'une série de Memecoins populaires qui vont épuiser la liquidité du marché spéculatif en crypto-monnaie, cette vague de spéculation en crypto-monnaie alimentée par des facteurs macroéconomiques semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de participants de l'industrie commencent à réfléchir au prochain récit de valeur dans l'industrie Web3, et le secteur des applications grand public Web3 devient un sujet brûlant. Seules l'émergence de davantage d'applications destinées au grand public pourra apporter une véritable adoption utilisateur et une valeur commerciale durable à cet écosystème surconstruit. Cet article proposera un aperçu des paradigmes dominants des applications grand public Web3 actuelles et explorera leurs opportunités et défis respectifs.

Définition des applications consommateurs Web3

Les applications de consommation Web3 désignent des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires, caractérisées par des éléments Web3. Leur public cible est constitué principalement de consommateurs ordinaires, et non d'utilisateurs de niveau entreprise. Les applications de consommation peuvent être grossièrement classées en 10 catégories, telles que les réseaux sociaux, le divertissement, les outils, etc., chaque catégorie ayant ses propres sous-catégories. Avec la maturité du marché, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour se distinguer, mais peuvent toujours être classés simplement selon leurs points de vente principaux.

Les paradigmes dominants des applications consommateurs Web3 actuelles

Il existe actuellement trois paradigmes courants d'applications consommateurs Web3 :

1. Optimiser les problèmes des applications traditionnelles en utilisant les caractéristiques techniques des infrastructures Web3.

Ce paradigme vise à tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou offrir de nouveaux services. Il comprend principalement deux directions :

Protection de la vie privée ultime et souveraineté des données

Points d'opportunité : La vie privée a toujours été un point focal de l'innovation des infrastructures Web3, allant du chiffrement asymétrique aux ZK, FHE, TEE, etc. Cela apporte aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles pouvant être directement hébergées sur des dispositifs de confiance locaux, évitant ainsi les fuites. De nombreux projets se vante de la décentralisation, comme les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, etc.

Point difficile : Les validations du marché montrent qu'il n'y a pas d'avantage significatif à avoir la confidentialité comme argument clé. D'une part, les lois et règlements peuvent atténuer efficacement les problèmes de confidentialité ; d'autre part, une emphase excessive sur la protection de la vie privée peut affecter les modèles commerciaux mainstream et rendre la rentabilité durable plus difficile.

Environnement d'exécution fiable mondial et économique, disponible 24h/24.

Points d'opportunité : de nombreuses blockchains publiques offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes multi-confiance, global et fonctionnant 24 heures sur 24. Cela peut réduire efficacement les coûts de confiance et d'utilisation dans des scénarios impliquant une collaboration multipartite et le traitement de données sensibles. Les stablecoins en sont un exemple typique.

Point difficile : Bien qu'il présente des avantages en matière de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité, les scénarios d'application sont relativement exigeants. Actuellement, il est principalement concentré dans le secteur des services financiers.

2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux.

Ce paradigme vise à accroître l'avantage concurrentiel des produits en introduisant les hautes caractéristiques financières des actifs cryptographiques. Cela inclut principalement trois aspects :

Réduire le coût d'acquisition client grâce à des activités marketing basées sur des tokens telles que l'Airdrop.

Point d'opportunité : Le token, en tant qu'actif créé à coût zéro, peut réduire considérablement les risques des projets précoces et constitue une méthode d'acquisition d'utilisateurs à bon rapport qualité-prix. De nombreux projets de l'écosystème TON et des petits jeux adoptent cette stratégie.

Points difficiles : le coût de conversion de ce type d'utilisateur est élevé, il s'agit principalement de spéculateurs, et il est difficile qu'ils deviennent de véritables utilisateurs du produit. De plus, avec la prolifération des modèles, le rendement marginal diminue.

Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn

Point d'opportunité : tirer parti des attributs financiers des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation. Le modèle X to Earn récompense les comportements clés des utilisateurs par des tokens, établissant un programme de fidélité.

Point difficile : l'attention des utilisateurs pourrait se déplacer des fonctionnalités du produit vers le rendement, ce qui n'est pas favorable à la rétention à long terme. Si le rendement est lié au prix du Token, cela pourrait également entraîner une pression sur la gestion de la capitalisation boursière.

Monétiser directement en utilisant les propriétés financières des Tokens

Point d'opportunité : offre un nouveau moyen de monétisation rapide pour le projet, à savoir la vente directe de tokens.

Point difficile : il s'agit d'un modèle commercial non durable. À long terme, cela entraînera un conflit d'intérêts entre le projet et les utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant les points de douleur uniques de ce groupe.

Cette approche se concentre sur les utilisateurs natifs de Web3, qui se divisent principalement en deux catégories :

Construire un nouveau récit, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur des utilisateurs natifs du Web3

Point d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs de Web3 ( tels que SocialFi ), permettant d'obtenir au début un certain pouvoir de tarification et des profits monopolistiques sur un actif.

Points difficiles : dépendance élevée aux ressources de l'équipe et à la sensibilité du marché, nécessite le soutien de personnes ou d'institutions clés ayant le "pouvoir de fixation des prix". De plus, avec l'évolution du marché, le pouvoir de fixation des prix se déplace entre différents groupes, ce qui rend coûteux le maintien des relations de coopération.

Fournir de nouveaux produits outillés, optimiser l'expérience utilisateur Web3

Points d'opportunité : Avec la popularité croissante des cryptomonnaies, l'élargissement de la base d'utilisateurs offre des opportunités pour des besoins spécifiques. En se concentrant sur des besoins réels, il devient facile d'atteindre un PMF et d'établir un modèle commercial sain. Par exemple, des plateformes d'analyse de transactions, des Trading Bots, etc.

Difficulté : cycle de développement long, difficulté de financement au début. Il n'est pas facile de rester fidèle à ses principes face aux diverses tentations de "lancer des jetons" ou de financements à forte valorisation.

Ces trois types de paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets les utilisent de manière combinée. Les entrepreneurs doivent choisir la direction qui leur convient le mieux en fonction de leurs avantages et de leurs objectifs.