La controverse autour du CTO du projet MEME Slerf et réflexions sur le développement de l'industrie

Récemment, un projet classique de MEME dans l'écosystème Solana, Slerf, a suscité un large intérêt. Un leader d'opinion de la communauté chinoise a lancé une action CTO (Community Take Over) pour tenter de prendre le contrôle de l'exploitation du projet. Ce mouvement a doublé le prix de Slerf en 5 jours et a également suscité une réflexion sur les perspectives de développement des projets MEME.

Le projet Slerf a été lancé en mars 2024, avec une image de paresseux comme thème. Le projet s'engage à utiliser 50 % des jetons pour la prévente, les 50 % restants étant entièrement injectés dans la DEX pour fournir de la liquidité. Cependant, en raison d'une erreur de manipulation des développeurs, les participants à la prévente n'ont pas pu obtenir de jetons, et les fonds ont été bloqués dans la piscine de liquidité et ne peuvent pas être remboursés.

Cet incident inattendu a en fait suscité un grand intérêt pour Slerf. Comme le projet équivaut à la création d'une monnaie MEME avec un prix de base de 0,02 dollar et sans volume de circulation, il a attiré un grand nombre d'investisseurs. Le prix de Slerf a un moment grimpé de 0,02 dollar à 1,2 dollar, soit une augmentation d'environ 60 fois. Dans le même temps, de nombreuses institutions et équipes de projets ont déclaré qu'elles souhaitaient aider à compenser les participants à la prévente, ce qui a encore élargi l'impact du projet.

Pour résoudre le problème de la prévente, l'équipe Slerf a levé des fonds par divers moyens pour compenser. Au 9 septembre, 25 194 adresses ont été remboursées pour un total de 40 940 SOL, et il reste environ 12 437 SOL à rembourser pour 250 grandes adresses. Cependant, à mesure que les petits participants reçoivent des compensations, les risques juridiques auxquels est confrontée l'équipe fondatrice diminuent, et la volonté de remboursement pourrait diminuer. En même temps, la perte d'attention entraîne une pression sur le prix des monnaies.

C'est dans ce contexte que le leader d'opinion de la communauté "风景哥" BillyWen a lancé l'action CTO. En tant que détenteur de 5 millions de Slerf et membre actif ayant déjà fait un don d'environ 1 million de dollars, BillyWen a une grande influence dans la communauté. Il a déclaré qu'il ferait à nouveau un don de 1 million de dollars pour le fonctionnement de la nouvelle équipe, ce qui a été soutenu par de nombreux investisseurs, faisant grimper rapidement le prix de Slerf de 0,14 dollar à 0,24 dollar.

Slerf a répondu officiellement, soulignant les efforts fournis au cours de la période écoulée. Cependant, la communauté a exprimé son mécontentement face à son utilisation de l'influence de Slerf pour promouvoir et tirer profit d'autres projets, considérant cela comme une trahison.

Quel que soit le résultat final de cette action CTO, elle reflète les opportunités et les défis auxquels le projet MEME est confronté. En ce qui concerne les opportunités, le projet MEME présente les avantages suivants :

1. Le mécanisme de lancement équitable offre à tous types d'investisseurs des opportunités relativement égales, avec un rapport risque-rendement plus raisonnable.

2. Les coûts de développement et d'exploitation des produits sont relativement bas, avec une capacité de production à grande échelle.

3. Le modèle d'évaluation n'est pas encore solidifié, la volatilité des prix est élastique, ce qui favorise des transactions actives.

Cependant, le projet MEME fait également face à certains défis :

1. Comment fournir une incitation continue à l'équipe fondatrice pour encourager une opération à long terme.

2. Il est nécessaire d'explorer des modèles de gouvernance plus efficaces pour faire face à la liquidité de plus en plus décentralisée.

3. La question de la répartition raisonnable du pouvoir du projet, y compris l'équilibre entre l'équipe fondatrice, les investisseurs majeurs et la gouvernance communautaire distribuée.

Le développement du projet MEME est encore à un stade exploratoire, et il devra encore innover dans des domaines tels que le modèle opérationnel et le mécanisme de gouvernance pour réaliser un développement durable à long terme.