Rapport sur la stratégie de développement de Polkadot : Comment surmonter les obstacles actuels ?

Introduction

Chers amis intéressés par Polkadot, bonjour. Nous sommes l'Institut de recherche sur l'écosystème Polkadot, une équipe dédiée à l'étude de Polkadot et des opportunités de développement de son écosystème, qui a reçu le soutien du trésor Polkadot à six reprises.

En tant qu'équipe ayant étudié Polkadot pendant près de cinq ans, nous avons remarqué que la voix de déception dans la communauté à l'égard de Polkadot devient de plus en plus forte. Cependant, avec le lancement d'OpenGov pour Polkadot, nous voyons une opportunité de devenir une force motrice pour le développement de Polkadot. Ainsi, nous sommes passés d'une recherche passive à une participation active, en proposant ce rapport de planification stratégique pour la croissance de Polkadot, en affrontant les problèmes les plus réels et en proposant des idées d'amélioration.

Cet article, basé sur nos années de recherche, vise à résoudre de manière globale plusieurs problèmes auxquels Polkadot est confronté. Nous vous invitons à faire des suggestions sur les lacunes de cet article et à travailler ensemble pour améliorer Polkadot.

État actuel de Polkadot

Au cours des six derniers mois, Polkadot a réalisé des progrès significatifs, atteignant deux étapes importantes : le lancement d'OpenGov a introduit un modèle de gouvernance avancé, et la publication de XCM V3 a amélioré le format de messagerie. L'infrastructure de Polkadot reste solide, et l'activité des développeurs a considérablement augmenté.

Cependant, Polkadot est toujours confronté à certaines difficultés. Le prix du DOT est instable, l'engagement des utilisateurs diminue, le développement des projets écologiques est morose et la gouvernance du trésor présente également des problèmes. Dans l'ensemble, Polkadot fait face à de nombreux défis tout en continuant à innover.

État de la mise à jour technique

Polkadot a réalisé deux importantes mises à jour techniques au cours du premier semestre de cette année :

• OpenGov : un nouveau modèle de gouvernance, réalisant la décentralisation par le vote communautaire.
• XCM V3 : dernière version du format de message inter-consensus, prenant en charge des fonctionnalités telles que le pontage vers des réseaux externes.

Polkadot 1.0 a été entièrement livré, la vision 2.0 propose plusieurs nouveaux concepts et technologies :

• Accord(: traité volontaire inter-chaînes
• Technologie SPREE : segments logiques Runtime basés sur une chaîne intermédiaire
• Projet CAPI : promouvoir le développement des DApps basés sur Polkadot

Polkadot 2.0 réaffirme son objectif de créer une plateforme d'applications résiliente, avec des mises à jour technologiques telles que la technologie ZK et Hermit Relay.

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) Situation sur la chaîne

Selon le rapport Q2 de Messari :

• Les activités de développement continuent d'augmenter, le nombre de développeurs principaux reste relativement stable.
• Le nombre de comptes actifs quotidiens est passé de 6 290 à 5 810.
• Les revenus sont passés de 120 000 dollars à 81 000 dollars
• La TVL des chaînes parallèles a diminué après une augmentation, passant d'un sommet de 236 millions de dollars à 147 millions de dollars.
• Le taux de staking de DOT est de 46 %, avec un taux de retour actuel d'environ 9 %.

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) Situation des développeurs

Electric Capital montre que Polkadot possède une vaste base de développeurs :

• 645 développeurs à plein temps, classés deuxièmes
• Nombre total de développeurs : 1923, passant de la troisième à la deuxième place.
• Les développeurs à temps plein représentent 33,54 % du total

Cela indique que la communauté des développeurs de Polkadot s'élargit constamment et joue un rôle important dans le développement de l'écosystème.

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) Situation écologique

L'écosystème Polka se développe rapidement et de manière diversifiée :

• PolkaProject compte 580 applications connexes
• XCM V3 suscite un large intérêt
• Le TVL des chaînes parallèles comme Moonbeam et Acala reste à un niveau élevé
• Attribution de l'accès à la chaîne relais pour les enchères de slots
• Plusieurs projets écologiques ont progressé, tels que Mythical Games, Kilt, etc.

Dans l'ensemble, l'écosystème Polkadot ne cesse de se développer et la feuille de route progresse bien.

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) situation de la capitalisation

À la date du 11 octobre :

• La capitalisation boursière de Polkadot est d'environ 3,375 milliards de dollars, classée 14e.
• Au cours des derniers mois, une tendance à la baisse a été observée, avec une diminution de 31,87 % du prix.
• La capitalisation boursière de Cosmos est d'environ 2,598 milliards de dollars, ATOM a chuté de 27,42 % cette année.
• La capitalisation boursière d'Optimism est d'environ 1 milliard de dollars, avec une augmentation de 227 % depuis le début de l'année.
• La capitalisation boursière d'Arbitrum est de 1 milliard de dollars.

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) situation des réseaux sociaux

Les médias officiels de Polkadot comprennent :

• Site officiel : Fournit des informations détaillées sur le projet
• Twitter, Reddit, etc. : publier les dernières nouvelles
• YouTube : fournit des vidéos de conférences, de partage de technologies, etc.
• Forums, GitHub, etc. : discuter des technologies et de l'avenir
• Support de la base de connaissances : fourniture d'un support de tutoriel

Les médias sociaux sont assez riches, offrant aux utilisateurs diverses façons de participer aux échanges.

Situation de la gestion des fonds publics

OpenGov fait face à certains défis :

• Il y a une différence évidente dans le taux de vote, le taux de vote pour les dépenses publiques est relativement faible.
• Le solde du trésor diminue, la vitesse des dépenses augmente clairement.
• Taux de réussite relativement bas, en moyenne de 1,44 % à 3,33 %

Il est particulièrement crucial d'améliorer le système de gouvernance, de maintenir le développement écologique et de résoudre des problèmes tels que le faible taux de participation aux votes.

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Les problèmes auxquels est confronté Polkadot

) Problème de modèle économique

• Le taux d'inflation est relativement élevé### environ 7,38 %(
• Les cas d'utilisation de DOT sont relativement rares
• Préoccupations concernant la valeur des jetons

) Problèmes d'exploitation

• Les données on-chain se comportent mal : la vitalité des utilisateurs, la situation financière et d'autres indicateurs sont faibles.
• Mauvaise performance des données des médias sociaux : faible niveau de discussions et d'activité sur les sujets.
• Manque de présentation des données : absence d'un site Web présentant de manière exhaustive la situation de l'écosystème.

Problème de seuil d'utilisateur

• Difficulté d'utilisation élevée : opérations complexes, nécessitant des connaissances techniques
• Difficulté d'apprentissage élevée : écosystème complexe, documentation très technique
• Fragmentation de la transmission de l'information : les nouveaux développements ne sont pas communiqués à temps, les documents de communication sont trop spécialisés.

Problèmes de gouvernance des fonds publics

• Faible participation électorale
• Risque d'attaque par théorie des jeux
• Impact de la baleine non représentative ### sur la question (

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Analyse SWOT de Polkadot

) Avantages###Strengths(

• Innovation technologique : comme OpenGov, XCM V3, etc.
• Une base de développeurs puissante
• Un écosystème multi-chaînes riche

) Faiblesses ###Weaknesses (

• Le prix du token n'est pas à la hauteur des attentes
• Le seuil d'entrée pour les utilisateurs est trop élevé
• Écosystème DeFi immature

) Opportunités###

• Augmenter l'engagement des utilisateurs
• Concepts et technologies innovants
• Utiliser des fonds de dépôt suffisants

( Menaces)

• Défis de la gouvernance des coffres publics
• Pression concurrentielle
• Les perspectives du marché ne sont pas optimistes

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Analyse macroéconomique de la situation de Polkadot sous deux angles

) perspective de fin

• Carte complète de la chaîne : différentes chaînes publiques/Layer2 interconnectées via des solutions inter-chaînes
• Rôle de Polkadot : l'écosystème multi-chaînes avec le coefficient de sécurité interne le plus élevé
• Avantage : La sécurité entre les chaînes parallèles est la même, adaptée à la collaboration en ligne des entreprises physiques.

( angle de période

• Cycle de l'environnement économique macro: impact sur les flux de capitaux
• Cycle de développement de la chaîne publique : Polkadot est à ses débuts, il doit suivre la tendance.

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Quelles innovations ont émergé dans le développement des chaînes publiques ces dernières années ?

Écologie habilitante + incitation de chaîne publique

• Polygon, Avalanche et autres adoptent des programmes d'incitation DeFi
• Attirer des fonds, croissance rapide du TVL

( Pouvoir des échanges + Pouvoir de l'écosystème

• BNBChain et Solana obtiennent le soutien des échanges
• Créer un cycle vertueux pour promouvoir le développement écologique

) Cas d'erreur d'habilitation

• Les projets comme NBA Top Shot sur la blockchain Flow ont mal performé.
• Raison : L'utilisateur n'est pas natif de Web3, le projet n'a pas établi de lien avec FLOW et il manque un écosystème DeFi.

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Quelle est la logique de croissance des blockchains publiques ?

Changement de nature des jetons de la blockchain publique

• Passer de frais de gaz simples à un actif de base DeFi
• Semblable à l'or, se transformant de matière première industrielle en actif financier

( Logique d'appréciation des tokens

• L'exploitation du projet est liée aux scénarios d'utilisation des tokens
• La demande des acheteurs est supérieure à l'offre des vendeurs
• La direction et le niveau des transactions travaillent ensemble.

) Écosystème de la chaîne publique pour stimuler le développement

• Les projets DeFi sont les plus bénéfiques au développement des chaînes publiques.
• Peut verrouiller les tokens de la chaîne publique, offrant un effet de levier financier.

Les raisons pour lesquelles Polkadot n'a pas pu se développer durant le marché haussier.

• Mauvais timing : l'écosystème vient à peine de commencer et rencontre déjà un marché baissier.
• DOT n'a pas subi de transformation de nature, la valeur financière n'est pas pleinement réalisée

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Comment le marché actuel de Polkadot peut-il percer?

Approche globale

• Rassembler la force de la gouvernance
• Développement synergique entre la gouvernance officielle et décentralisée
• Élaborer une feuille de route pour la gouvernance du Trésor

( Accorder de l'importance à l'équilibre entre le prix et le développement

• Respecter le consensus de la SEC, mais il est possible de se concentrer sur la valeur de DOT.
• Le prix du DOT est un indicateur important de la confiance dans l'écosystème

) Positionnement stratégique et objectifs

• Informatique multicœur sous un angle de chaîne complète
• Objectif principal : croissance
• Maintenir la stabilité + Construire l'attractivité

solutions ou idées

1. Le "cadre de gouvernance" de Polkadot
2. Les 10 objectifs stratégiques de la gouvernance du Trésor Polkadot
3. Trois points à améliorer
4. Les doutes qui pourraient exister dans le plan

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Épilogue

Bien que Polkadot ait déjà réalisé certaines réussites, son chemin de développement reste difficile. Nous espérons explorer de nouvelles possibilités en prenant le Web3 comme point de départ. Merci de votre attention, travaillons ensemble pour l'avenir de Polkadot.

"Les pessimistes ont toujours raison, les optimistes avancent toujours."

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