Evolusi Peran Pendiri Proyek Web3 dan Pembangunan Komunitas

Dalam dunia Web3, peran pendiri sedang mengalami evolusi yang signifikan. Dari sekadar ahli teknologi menjadi pemimpin yang komprehensif, pendiri Web3 modern perlu menunjukkan keunggulan dalam kemampuan teknis, wawasan pasar, dan pembangunan komunitas.

Dalam beberapa tahun terakhir, seiring dengan penetrasi ekonomi perhatian dan gelombang konsumen ke Web3, pesona pribadi dan karakteristik kepribadian pendiri semakin penting. Beberapa proyek baru seperti Monad dan Berachain menunjukkan peran kunci pendiri sebagai simbol budaya proyek. Mereka mampu langsung menjangkau banyak pengguna potensial, bahkan sebelum peluncuran mainnet, mereka telah memadukan komunitas yang setia.

Tokoh-tokoh awal Web3 seperti Gavin Wood tidak hanya memiliki keahlian teknis yang mendalam, tetapi juga memiliki wawasan pasar dan kemampuan komunikasi yang luar biasa. Dia berhasil mengubah konsep teknis yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dengan cepat menarik perhatian banyak pengguna dan investor.

Saat ini, fokus kompetisi di bidang Web3 telah beralih dari narasi teknologi ke penerapan komersial secara besar-besaran. Pendiri generasi baru perlu memahami dengan tepat tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta melakukan komunikasi yang efektif dengan berbagai pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, kecepatan dan luasnya penyebaran informasi menentukan pengaruh proyek.

Co-founder Berachain Smokey menunjukkan bagaimana memulai dari komunitas NFT, secara bertahap berkembang menjadi jaringan blockchain. Dia awalnya mengajukan ide untuk membuat NFT beruang yang menghisap ganja dengan nada bercanda, yang mendapat banyak perhatian dan dukungan. Pendekatan unik ini menarik sekelompok orang yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan mahir dalam penyebaran, yang meletakkan dasar bagi pengembangan proyek.

Pendiri Monad, Keone Hon, mengagungkan desentralisasi sejati, dengan memperkenalkan budaya Meme yang bebas dan mengaitkannya erat dengan pengembangan komunitas. Monad menyelenggarakan berbagai kompetisi kreasi Meme dan acara bertema, yang menginspirasi kreativitas dan partisipasi anggota komunitas, membentuk suasana komunitas yang unik.

Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, menunjukkan multifaset dari pendiri Web3 di era baru. Dia tidak hanya aktif di media sosial, menjaga komunikasi yang erat dengan pengembang dan pengguna, tetapi juga sering berpartisipasi dalam acara offline dan berbicara di depan umum. Penampilan Cecilia mencerminkan kebutuhan khusus proyek Web3 di bidang aplikasi konsumen, yang membutuhkan pendiri untuk memulai dari sudut pandang pasar dan pengguna, membangun kepercayaan, dan merumuskan strategi yang sesuai dengan kebutuhan nyata.

Secara keseluruhan, pendiri Web3 generasi baru perlu menemukan keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, membangun suasana komunitas yang hampir religius. Mereka bukan hanya pemimpin teknis proyek, tetapi juga pembentuk budaya dan pemandu komunitas. Seiring dengan perkembangan industri, kami berharap dapat melihat lebih banyak pendiri inovatif mendorong revolusi Web3 maju.