想像してみてください:伝統的なマーケターがWeb3カンファレンスに初めて参加し、「TVL」、「アルファグループ」、「ステーキングAPY」という言葉を聞いて瞳孔が震えている様子。その通り、これは古いマーケティング言語と新しいマーケティング言語の間の次元の壁です。「伝統的なマーケティングとWeb3用語の対照表」を「暗号翻訳者」として編纂し、馴染みのあるPMFをトークノミクスフィットに補完し、A/Bテストをオンチェーンの探偵ゲームに変え、「顧客ロイヤルティ」をNFTベスト(現在はホルダーロイヤルティと呼ばれています)で装飾してみてはいかがでしょうか。結局のところ、Web3では、コミュニティ内に「GM」と叫んでいる人がいなければ、このプロジェクトの製品、市場、トークン経済がまだフィットしていない可能性があります。
Web2とWeb3の用語対決
以下は、対応する内容のテキスト版とWeb3におけるシナリオの具体的な分析です。
プロジェクトのトークンの設計とそれがプロジェクトの目標、価値提案、およびエコシステム参加者との一致度とどのように整合しているかは、エコシステム内でのポジティブなサイクルを促進することができます。
Web3環境では、特にコミュニティと参加を強調するため、実現可能であるだけでなく、初期ユーザーの愛情を追求することが不可欠です。
オンチェーンの公共データ(ウォレットの動作、トランザクションの経路など)を利用して、正確な効果評価を行います。
Web3プロジェクトの核は製品であり、トークンは価格の担い手でもあります。チャネルは主に取引所やウォレット等に依存し、プロモーションはエアドロップやインセンティブ、コミュニティタスクを通じて行われます。
その中で、コミュニティのコンセンサスは重要なポイントの一つです。ポジショニングは、しばしば分散化、所有権、そしてユーティリティといったナラティブに関わっています。
エアドロップはユーザーを獲得する手段の一つであり、関わるコストは重要な要素です。同時に、魔女攻撃が真偽に与える影響について警戒する必要があります。
ユーザーが主要なオンチェーンアクション(NFTのミント、ステーキングへの参加、クロスチェーン活動の完了など)を完了する比率。
金融リターンだけでなく、コミュニティ活動、ガバナンス参加、エコロジーへの貢献などからもたらされる長期的な価値にもっと注意を払うべきです。TVLはDeFiプロジェクトにとって重要な金融およびエコロジーの健康指標です。
例えば:デイリーアクティブウォレット(DAW)、取引量(TV)、ユニークホルダー、ガバナンス参加率
重要なリンクを増やす: 所有 -> ステーク -> ガバナンス -> ビルド、コミュニティは全体のプロセスを通じて運営されます。
Web3のオンチェーンプロジェクトの核心的な差別化は、基盤となるプロトコルの革新と、トークンの実際のアプリケーションシナリオおよび価値捕捉能力にあります。
グループ/Twitterでのディスカッション促進のために、暗号資産コミュニティ(KOL/コアメンバー)に依存してください。
Web3コンテンツは、教育的価値、透明性、高いインタラクティブ性を強調しています。
ミーム文化の自然な伝播力を活用し、トークンインセンティブによって駆動される分裂メカニズム。
インセンティブ(エアドロップの期待、ポイント)をスマートコントラクトを使用して自動化し、ガス料金を最適化し、迅速な成長のためのトークンメカニズム(弾力的供給リベース、配当リフレクション)を設計します。その中で、Play-to-EarnはWeb3における革新の一つであり、重要な成長モデルです。
オンチェーンの行動データ(NFT保有、ガバナンス投票、ステーキングボリュームなど)に基づいてユーザーを層別し、Discordのロール、トークンゲーティング、パーソナライズされたエアドロップを通じて精緻な運営とインセンティブを実施する。
コアホルダー/ステーカーをロイヤリティNFT、階層型ステーキング報酬、ガバナンス権、そして独占アクセスを通じて維持する。
オンチェーン活動の主要指標は、実際のユーザーとボットを区別する必要があります。
Web3ユーザータイプはよりセグメント化されており、行動動機(投機、信念、構築、ガバナンス参加など)において重要な違いがあります。プロファイリングは、オンチェーンデータとコミュニティの行動を組み合わせる必要があります。
Web3に特有の他の多くの古典的な「専門用語」があります。ここに一般的に使用されるものをいくつか挙げます。
Web3マーケティングの最も魔法のような側面は、あなたが製品を販売していると思っているが、実際にはユーザーが「マイニング」に来ていることです。あなたがプロモーションを行っていると思っているが、実際には彼らが「エアドロップをファーミング」しているのです。基本的な用語を比較し、特定のWeb3シナリオを分析することで、私はより伝統的なマーケターがWeb3の独特な概念を理解し、より重要なWeb3マーケティング戦略をアップグレードできることを望んでいます。例えば、オンチェーンの世界における「顧客獲得コスト」が、魔女の攻撃によって台無しになったエアドロップと等しいことを発見したり、「口コミマーケティング」が実際にはKOLが暗号Twitterでシリング戦争を展開していることを理解することです。次回、あなたの上司が「なぜ私たちのCVRはこんなに低いのか?」と尋ねたとき、あなたは優雅に反論できます。「オンチェーンのコンバージョン率を指しているのですか、それともDiscordでのGMスパムを指しているのですか?」