ゲーム業界の新たな挑戦と機会：KGeNがユーザー獲得を再構築する方法

1. はじめに

ゲーム産業の規模は映画や音楽を超えましたが、近年は厳しい挑戦に直面しています。2023年から2024年にかけて、業界はリストラの波と統合の波を迎え、開発コストが急上昇し、投資が大幅に減少しました。ゲームの発売と配信はますます困難になり、AIコンテンツの氾濫、プラットフォームの飽和、プレイヤーの好みが成熟したIPに偏ることで、新しいプロジェクトが際立つのが難しくなっています。

しかし、業界には依然として大きな機会があります。デジタルネイティブ世代の消費力は市場の拡大を引き続き推進します。同時に、長年無視されてきた「グローバルサウス」市場は爆発的な成長を迎えており、今後十年間でゲーム産業の重要な増加市場となるでしょう。

本報告はゲーム发行の最新の挑戦を探り、「グローバルサウス」の高成長機会を分析し、KGeN—ブロックチェーンに基づくゲームプラットフォームに焦点を当て、发行者とプレイヤーの間のインセンティブメカニズムを再構築することを目指します。

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2. 発行に伴う課題

現在のゲーム業界の最大の課題の一つは、発行です。消費者の習慣の変化、規制政策の調整、市場への参入障壁の低下、そしてゲームコンテンツの持続的な飽和が、ゲームを成功裏にプロモーションすることを困難にしています。

プレイヤーは、慣れ親しんだゲームやシリーズに大部分の時間を費やす傾向があります。2023年、月間アクティブユーザー数でトップ10にランクインしたゲームのリリースはすべて7年以上前のものです。2024年、Steamには19,000本の新しいゲームが登場しますが、その年にリリースされたゲームはプレイヤーの総ゲーム時間のわずか15%に過ぎません。

モバイルゲーム市場はかつて成熟した配信モデルを持っていましたが、2021年にAppleとGoogleがプライバシーポリシーを大幅に変更したことで、発行者がターゲットユーザーにリーチする方法に影響を与えました。モバイル広告は依然として続いていますが、ユーザー獲得戦略とビジネスモデルに重大な打撃を与えました。

AIはUAの運用管理をより効率的にする可能性がありますが、同時に市場参入のハードルを下げ、コンテンツの量を大幅に増加させるでしょう。UGCプラットフォームは独立した開発者の試練の場になっていますが、それ自体もコンテンツの選別とプロモーションの課題に直面しています。

Web3ゲーム市場はまだニッチな分野であり、約600万から700万のアクティブなウォレットアドレスがあり、3000以上のオンチェーンゲームプロトコルと相互作用しています。しかし、実際に100以上のアクティブなオンチェーンアカウントを持つプロトコルは約200しかありません。新興のWeb3ゲームエコシステムの急増は、さらなる課題を引き起こしています。

数々の挑戦の中で、一部のWeb3企業がブロックチェーンに基づく新しいユーザー獲得モデルを探求しています。革新的なインセンティブメカニズムとオンチェーンの評判システムが、競争優位を獲得するための潜在的な手段となっています。

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3. グローバルサウス

グローバルサウスとは、経済発展の水準が比較的低く、通常は工業化国の南に位置する国や地域を指します。インターネットインフラの急速な改善、高いスマートフォン普及率、可処分所得の増加により、この地域は大きな潜在能力を持つゲーム市場と見なされています。

グローバルサウスのゲーム市場の特徴は、巨大なプレイヤーベース、主にモバイルデバイスでゲームをプレイすること、そして全体的な支払い意欲が低いことです。しかし、若い世代はゲームコンテンツに対して非常に高い好みを持っており、経済の発展と収入の増加に伴い、彼らは新しいペイングプレイヤーとなるでしょう。

インド

インドは急速にグローバルサウス最大のゲーム市場として台頭しています。2017年のゲーマー数は4490万人で、現在は約4.66億人に増加し、2027年には6.4億人を超えると予測されています。市場の収入は2024年に13.6%増加し、2025年には10億ドルを突破し、2028年には14億ドルに達する見込みです。

インド市場は、5Gの急速な普及とデジタル決済インフラの整備のおかげで、モバイルゲームに対する強い好みを持っています。インターネット普及率は2015年の14%から現在の52%に上昇しており、今後も大きな成長の余地があります。

東南アジア

東南アジアは、世界の南半球で最も成熟したゲーム市場の一つです。2023年、この地域のゲーム収入は510億ドルに達し、2028年までに710億ドルに成長する見込みです。2023年には2.77億人のゲームプレイヤーが存在し、2028年には3.32億人に増加する見込みです。

インドネシアはモバイルゲームのダウンロード数が最も多く、タイはアプリ内購入の収入が最も高い。コミュニティと競争文化はこの地域の共通の特徴である。スマートフォンの普及率とブロードバンドインフラの発展は、市場成長を促進する重要な要因である。

ラテンアメリカ

ラテンアメリカは、注目に値するもう一つの大きな市場であり、多くの人口と豊かなゲーム文化を持っています。2022年には3.16億人のゲーマーがいると推定され、その中でブラジルは1.01億人のプレイヤーを持ち、27億ドルのゲーム収入を生み出しました。

ブラジル市場はモバイルゲームに対して非常に高い好みを示しており、60%のプレイヤーが過去6ヶ月以内に少なくとも一度はモバイルゲームをプレイしました。43%のプレイヤーがゲーム内での消費行動を示しており、主な動機は独占コンテンツのアンロック、キャラクターのカスタマイズ、ゲームの進行です。

アフリカ

アフリカのゲーム市場は2024年に収入が10億ドルを突破すると予想されています。モバイルゲームは市場のほぼ90%を占めています。アフリカのプレーヤーの92%が携帯電話を使ってゲームをプレイしており、パソコン（51%）やゲームコンソール（31%）の普及率は比較的低いです。

主な課題にはデータコストの高さ、ハードウェアの価格、ネットワーク接続の問題が含まれます。決済システムは課題でもあり機会でもあり、63%のプレイヤーがゲーム内購入を行っていますが、支払い方法は地域によって異なります。

中東と北アフリカ

MENA地域は、世界で最も成長が速いゲーム市場であり、2023年の収入は4.7%増加し、71億ドルに達しました。2024年から2030年までの複合年間成長率は9.4%に達する見込みです。

サウジアラビア、アラブ首長国連邦、エジプトはこの地域の主要市場であり、2027年までに収入は29億ドルに達すると予想されています。市場の推進要因には、若年人口の割合が高いこと、インターネットの普及率が大幅に向上していること、新技術の広範な採用が含まれます。

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4. KGeNの紹介

KGeNは、ブロックチェーンによって駆動されるゲームプラットフォームであり、オンチェーンおよびオフチェーンデータ、インセンティブタスクプラットフォーム、分散型評判システムを利用して、異なるゲーム間のユーザー参加を促進します。プラットフォームのコアは、数百万のミニゲームコミュニティをカバーする分散型プレイヤーデータネットワークです。

KGeNは「プレイヤー証明」（Proof of Gamer、PoG）エンジンを採用し、発行者に高い参加率を持つターゲットユーザー群を提供するクロスチェーンプレイヤー評判層を構築しました。2024年1月以降、登録アカウントの総数は700％以上増加し、月間アクティブユーザーは1333％増加し、データ属性の総量は992％増加しました。

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4.1 草の根の成長

KGeNの成長の核心は、その草の根部族と部族長ネットワークにあります。部族はKGeNエコシステムに参加している数千のミニコミュニティを代表しています。2024年12月の時点で、KGeNは自己報告で2,525の部族があり、そのうち152の部族には100人以上のメンバーがいます。

部族はKGeNが推進する推薦ベースのユーザー獲得の中心的な方法の一つです。約170万のKYC認証を受けたKGeNアカウントが部族を通じて取得されました。部族のリーダーは新しいメンバーを引き入れるためのインセンティブを受けるだけでなく、部族の活動を調整し、コミュニティの参加度を維持する必要があります。

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4.2 KGeN Playによるインセンティブ参加

KGeN Playは、プラットフォーム上でほとんどのプレイヤーが参加するフロントエンドインターフェースであり、すべての報酬タスクはここに公開されます。ユーザーはK-DropsとK-Questsタスクを完了することで報酬を獲得します。K-DropsはエンドポイントAPI統合を通じて自動リアルタイム検証を提供し、K-Questsは手動検証プロセスを通じて行われます。

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4.3 PoGエンジン

PoGエンジンは、分散ノードネットワークによってホスティングされる非中央集権的なプレイヤースコアリングシステムです。PoGは5つのコア支柱で構成されています：人間証明（PoH）、ゲーム証明（PoP）、スキル証明（PoS）、ビジネス証明（PoC）、およびソーシャルネットワーク証明（PoSN）。

PoGエンジンは現在、2.7億を超えるデータ属性で構成されており、1300万以上の登録アカウントと440万のMAUから来ています。PoGエンジンを利用することで、KGeNは「効果的な顧客獲得コスト」（eCAC）と呼ばれる代替UAフレームワークを先導しています。

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4.4 KGeNトークンエコノミー

KGeNの経済は、2つのコア資産から成り立っています：KCashとKGENトークンです。KCashは主に報酬通貨としてのオフチェーン資産であり、KGENトークンはKGeNエコシステムの成長を促進するユーティリティトークンです。

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4.5 オラクルネットワーク

KGeNオラクルネットワークは、許可されたノードで構成される分散型ネットワークであり、PoGエンジンのバックボーンを共同で構成します。オラクルのタスクは、PoGデータを保存し、PoGスコアを計算し、スコアをブロックチェーンに提出して決済を行うことです。

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5. 競合環境

5.1 アドテックの王様:昔と今

Web2市場では、FacebookとApplovinが二つの典型的なケースです。Facebookはユーザーデータを活用して広告投下を最適化することに成功し、ApplovinはAIを活用したツールでモバイルUA分野において市場シェアを占めています。

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5.2 Web3の競合状況

Web3市場の競争相手は主に発行者エコシステムとタスクプラットフォームに分かれています。発行者エコシステムはトークン補助またはインフレーションを通じてUAインセンティブを提供し、タスクプラットフォームは複数のプロジェクトのタスクを集約し、ユーザーにワンストップのタスク参加体験を提供します。

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5.3競合分析

タスクプラットフォームの違いは主に規模と発行者に価値をもたらす結果を生み出す能力に現れます。KGeNのPoGエンジンは、高ロボットトラフィック市場における重要な競争優位性を構成しています。

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6. 将来の機会

KGeNは、そのユーザー群の価値がプレイヤーの流動性だけにとどまらないことを証明する必要があります。外部報酬を、ユーザーが本来は積極的に実行しないタスクを完了するインセンティブに重点的に使用することをお勧めします。また、予測可能な固定ROIを提供することは避けてください。

現金化能力はプラットフォームの長期的な成功の鍵となります。KGeNは必要です