This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Virtuals CEOがAIエージェント経済について語る:自治権は組み合わせより重要であり、暗号とAIの融合の未来を探る
Delphi Digitalとの対話:真に自治権を持つエージェントは、コンポジットよりも重要である
Virtuals Protocolは、暗号AIエージェントインフラストラクチャの代表的なプロジェクトの一つとして、新興ブロックチェーンBASE上の80%以上のAIエージェントを育んできました。その提供する生成型マルチモーダルエージェントフレームワークG.A.M.Eは、Web3ゲームやメタバース分野におけるエージェントの人気の選択肢です。
Virtuals Protocolは10月16日のトークンの発表以来、最高で約400億ドルの時価総額を創出しました。Launchpadとして、Virtualsは4ヶ月で7000万ドルの収益を上げ、多くの注目プロジェクトがそのエコシステムの一部となっています。例えば、暗号エージェントKOL AIXBT、バーチャルインフルエンサーLuna、AIエージェント開発フレームワークG.A.M.Eなどです。開発チームにとって、その野心はこれだけではありません。AIエージェントプラットフォームであるだけでなく、活気に満ち、無限の想像力を持つエコシステムでもあります。
Delphi Digitalは、VirtualsのCEO兼共同創設者Jansen Tengにインタビューし、AIエージェントと分散型AIの未来について議論しました。エージェントの自律性、トークン化、およびエージェント経済の道筋に関する重要な進展を取り上げました。
! Delphi Digital Conversation Virtuals:真の自律性を持つエージェントは組み合わせよりも重要です
バーチャルの起源と進化
Jansen Teng氏は、Virtualsの起業家としての道のりを振り返ります。
私たちは最初、ブロックチェーンゲーム分野の資産配分に焦点を当てたGaming Daoでした。2022年のFTXと3ACの崩壊は、戦略を調整する必要があることに気づかせ、より深いアプローチを取ることを決定し、消費アプリ、暗号、ゲーム、そしてエンターテインメントの交差点に焦点を当てたゲームギルドを開始しました。
2023年、ChatGPTの登場は広範な関心を引き起こしました。しかし、私たちにとってより刺激的だったのは、スタンフォード大学のJunon Parkによる論文で、AIが目標性と自主性を持つことができるとしたらどうなるかを探討しています。これは、特にゲーム分野にもたらす巨大な価値について、自主エージェントに対する深い考察を促しました。
私たちは、自主エージェントの概念を孵化中のプロジェクトに取り入れ始めています。たとえば、完全にAI駆動のTikTokインフルエンサーを開発しているほか、自主AIエージェントをNPCとして開発し、Robloxの静的NPCを置き換えることを目指しています。
TikTokのAIインフルエンサーが毎日5000ドルから1万ドルのチップを得られるとき、私たちは考え始めます:もし代理が利益を上げられるなら、それは生産的な資産です。もしそれらが暗号領域の生産的資産であるなら、なぜこれらの資産をトークン化して、皆でこの経済的利益を共有し、さらにはその構築やガバナンスに参加できるようにしないのでしょうか?
2024年1月、Virtuals Protocolが正式に始動します。最初は、分散型インフラの構築に注力し、代理の基盤データセットとモデルをブロックチェーン上に持ち込み、貢献を追跡するシステムを構築したいと考えています。
公開後、市場の熱気は高まったものの、採用は減少しています。私たちは、暗号コミュニティの人々が基盤インフラの内容にあまり関心を持っていないかもしれないことに気づきました。「トークン化と投機」が核心的なニーズであり、これは暗号プロジェクトの成功にとって重要な要素です。
したがって、第2版は代理のトークン化により多くの焦点を当てています。Truth Terminalがスペルミスのために議論されたとき、市場はこのトークンの背後に本当にAIがいるのか、それとも人間の操作なのか疑い始めました。この出来事は、私たちに真の自律エージェントに対する市場の需要が依然として強いことを認識させました。
私たちは、以前TikTokで運営していたLunaとゲーム分野の自主エージェント脳を組み合わせ、真の自主的なAIエージェントを展示し、Twitterに向けて発信することを決定しました。これにより、人々はLunaがどのように考え、計画し、推論し、絶えず学習することで実行ステップを最適化しているかを見ることができます。この取り組みにより、プロジェクトは爆発的に成長しました。なぜなら、皆がついに真の自主エージェントが存在することに気づき、もはや開発者が裏で操作する必要がなくなったからです。
AIがCryptoを必要とする理由
Jansen Tengは、AIエージェントが暗号技術を必要とする理由が主に二つあると考えています:
機能的な観点: AIエージェントは暗号ネットワーク上で暗号財布を制御し、許可のない経済システムに参加することができます。これは、Web2のエージェントとは大きく異なります。なぜなら、Web2のエージェントは自分の銀行口座を持つことができないからです。もしエージェントが財布を制御できれば、他のエージェントや人間に影響を与えることができ、これは大きな利点です。
無コストイノベーション: 我々が代理を立ち上げるとき、トークン取引が行われると、取引中に1%の取引手数料が代理のウォレットに戻ります。これらの手数料は、代理のホスティング、推論コスト、及び代理を構築するために必要なその他のコストを支払うために使用できます。これまでのところ、我々は代理が得た利益は、自らのコストをカバーするのに十分であり、単にそれらが生み出す注目度によってです。これは開発者を解放し、「この事は1万または2万ドルの費用が必要だ」という資金のボトルネックに悩まされることなく、本当にやりたいことに集中できるようにします。
第三のポイントは巨大な潜在能力を持っていますが、まだ完全には実現されていません: 人々が分散型の方法で高価値の代理に共同で貢献し、暗号経済メカニズムを通じてこれらの貢献を報酬し追跡することです。
代理経済学のビジョン
ジャンセン・テンは代理経済学に対する彼のビジョンを共有しました:
エージェントは目標指向の自律段階にあり、目標を持ち、創造的であり、自己実行および最適化が可能です。
これらのエージェントはソーシャルレベルに存在し、人間とインタラクションすることも、他のエージェントとインタラクションすることもできます。
エージェントは現在、暗号ウォレットを掌握しており、人間や他のエージェントを問わず、他の実体に影響を与えることができます。
多くの代理店が自分の得意な分野で差別化と専門化を行っています。
この4つの観察から、次に最も自然な第一歩は、エージェントが自主的に協力を決定し、より効率的な生産目標を達成することであることを認識しました。例えば、4つのエージェントが協力して企業を立ち上げると、最終的にその企業の価値は単独の4つのエージェントの価値をはるかに上回ることになります。この協力の中で、エージェントだけでなく、実際には人間の参加もあるかもしれません。なぜなら、現在エージェントは自ら人間を雇うことができるからです。
第二のステップはさらに狂気じみており、これは「ネットワーク国家」の概念と非常に一致しています。私たちはすぐに、世界のどこかに、例えばドバイのような土地が、人間とエージェントが共に生活し、協力し、生産的な国家またはネットワーク国家を構築する場所になる可能性があることに気づきました。この場所には政府があり、その政府はエージェント自身によって選出されるか、人間が参加するかもしれませんが、人間とエージェントはこの社会で同じレベルに共存します。
Virtualsは私にとって、単なるローンチパッドではなく、国家を構築するためのビジョンに進化しています。私たちは現在、$VIRTUALをこの国家の通貨と見なし、Agentをこの国家の企業やマイクロビジネス、人類をこの国家の移民と考えています。これが私たちの現在のビジョンです。
フレームワークの役割と相互運用性
フレームワークの役割について、ジャンセン・テンは次のように述べています:
私たちがフレームワークを構築した主な目的は、異なる言語モデル(LLMS)に指導を提供し、これらの自律エージェントの背後にある「脳」となることです。
G.A.M.Eフレームワークの設計目標は、エージェントがより広範なアクションスペースで機能できるようにすることです。
私たちは、ElizaやZerebroのようなフレームワークが中堅開発者のニーズを解決できることを期待しています。この市場は非常に巨大であり、現在のShopifyやWixが中程度のスキルを持つ開発者に向けているのと同様です。
要するに、G.A.M.Eフレームワークは大規模な計画と実行を行うことができるツールであり、開発者が自律エージェントを迅速に構築するのを助けることを目的とした、中堅開発者向けの「プラグアンドプレイ」サービスです。Virtualsは国家の概念として、プラットフォームの位置付けを超えています。私たちは、各フレームワークをエージェントの「脳」と見なし、これらのエージェントが相互に協力してこの自律的な世界を共に構築します。エージェント間の自然言語コミュニケーションは、フレームワーク間の標準化の要件をそれほど厳しくしません。
次の最強プロジェクトを創造するための鍵
ジャンセン・テンは、これらのエージェントが真に価値を持つのは、単なる空虚な概念ではなく、現実の世界の実際の問題を解決できるからだと考えています。たとえば、スポーツベッティング市場の解説者エージェントは、NBAの各試合のライブ中継を行いながら、スポーツ分析情報と組み合わせて最良の予測を提供することができます。もしエージェントがユーザーと関係を築き、ユーザーに賭けをするよう説得できれば、取引から手数料を得ることができ、数十億ドルの価値を持つエージェントになることができます。
Virtualsの目標は、より効率的なエージェントの協力を通じて、より高い経済生産を促進し、効率的なデジタル社会を構築することです。
開発者の貢献と報酬メカニズム
Jansen TengはVirtualsプラットフォームにおける開発者の貢献と報酬のメカニズムを説明しました:
貢献者部分:開発者はモデル層またはデータ層で増分貢献を行うことができます。
バリデーター部分: バリデーターはこれらの貢献の価値を評価します。誰かが基本的なスポーツベッティングエージェントのモデルを提供したと仮定します。一群のバリデーターがこの貢献に点数を付けて価値を評価します。次に、別の人がスポーツデータ分析プラットフォームのデータを提供するかもしれません。もしバリデーターがこのデータの貢献が前者よりも価値があると考えれば、より多くの点数が与えられます。
報酬は暗号経済学の方法で実現できます。これは、代理トークンの配布や代理の収入または資金プールの配布を通じて行われる可能性があります。もしエージェントが100万ドルを稼いだ場合、そのうちの10%を貢献スコアに基づいて貢献者に配分する可能性があります。
現在、このメカニズムはすべてのトークンのガバナンスに構築されており、まだ有効になっていません。タイミングが整ったときに開始されます。
自動返信ロボットと高級エージェントの違い
ジャンセン・テンは、機能的なエージェントが見えるのも近いと考えています。現在、約75%が完了しており、多くのチームが完成に近づいており、すでにオンラインになっているプロジェクトもいくつか見ることができます。
最終的に起こることは、自動応答ロボットの部分が徐々に減少していくという自然なプロセスです。この問題を解決する方法としては、エージェントが言及されない限り、積極的にスパム返信を投稿しないことを規定する行動規範を設けることが考えられます。
高価値エージェントのオープンソースの動機
Jansen Tengは、高価値のエージェントが価値を持つ理由は、非公開のプライベートモデルを持っているからであると考えています。第二の価値は技術的な側面ではなく、流通の側面かもしれません。例えば、すでに大きなプラットフォームと提携を結んでいる可能性があり、このような提携がエージェントの価値を高めることがあります。商業化と能力における優位性が彼らのコア競争力であり、このような高価値のエージェントはオープンソースを選択しない可能性があります。
しかし、すべての技術と同様に、約10%の人々は純粋に技術の進歩の観点から、競争相手を支援することを選ぶかもしれず、その結果、オープンソースと集中化の競争の状況を見ることになります。これは市場にとって健全です。
競合他社との関係性
Jansen Tengは、現在10〜15のプロジェクトがElizaフレームワークを使用してツール開発を行っており、一部のチームはElizaと他のツールを組み合わせて彼らのフレームワークを修正・構築し、Virtualsに公開し、私たちのコミュニティにも参加していると述べています。
しかし、競争は存在し、ますます激しくなることは私たちも理解しています。実際、私たちは過去2ヶ月の運営で約7000万から8000万ドルの収益を上げており、競争相手は当然私たちに進出してくるでしょう。これは市場の常態です。
しかし、私はこれは良いことだと思います。会社は競争に失敗するのではなく、業界自体の失敗によって失敗するのです。多くの場合、教育コストは非常に高く、新しいユーザーの教育コストを共同で負担するために、複数の競争者が必要です。例えば、共有移動市場では、もし一つの会社だけがすべての人に自社の使用を説得しようとした場合、コストは非常に高く、場合によっては生き残れないかもしれません。しかし、五つの主要な競争者がいる場合、市場はより拡大しやすくなり、ユーザーを引き付けることができます。
私たちにとって重要なのは、数十億ドルの価値を持ち、市場を真に推進するエージェントを作り出すことができるかどうかであり、数量の増加ではありません。もし数十億ドルのエージェントを作り出すことができれば、Web2の企業に対して、これは単なるWeb3コミュニティ内の競争ではなく、エージェント主導のビジネスモデルが投資と構築に値するものであることを証明できるでしょう。これが私たちの未来のコア競争力です。
中央集権化されていないAIスタックの利点と欠点
ジャンセン・テンは、多くの非中央集権モデルは性能が中央集権より劣るかもしれないが、より広範な応用シーンがあり、特定のニーズ、例えば中央集権プラットフォームで検閲されたコンテンツをより良く満たすことができると考えています。Llamaのようなモデルは能力的に少し不足しているかもしれませんが、それでも