Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Pemikiran Teori Investasi
Belakangan ini, Alliance DAO mendapatkan perhatian luas berkat keberhasilannya dalam menginkubasi aplikasi konsumen Web3 seperti Pump.fun dan Moonshot. Artikel ini akan merangkum filosofi investasi Alliance DAO, serta mengajukan pengamatan terhadap jalur ini, untuk memberikan tinjauan tentang paradigma utama aplikasi konsumen Web3 saat ini, tantangan yang dihadapi, dan peluang potensial, serta akhirnya merangkum pemikiran mengenai teori investasi aplikasi konsumen Web3.
Inkubasi Alliance DAO untuk Jalur Konsumen Web3
Sejak diluncurkan, Alliance DAO Accelerator telah menginkubasi atau berinvestasi pada 28 aplikasi konsumen Web3, yang secara kasar dibagi menjadi 7 kategori:
Kategori Gaya Hidup: Proyek yang mengembangkan cara hidup baru dan sehat bagi pengguna, sebanyak 3 proyek.
Kategori Game: Web3 game atau GameFi, total 10.
Kategori spekulasi Crypto: Produk terkait yang memenuhi kebutuhan spekulasi Crypto pengguna, total 3.
Kategori SocialFi: Menerjemahkan pengaruh media sosial pengguna menjadi token, membentuk proyek spekulatif baru, total 6.
Ekonomi kreator: platform distribusi konten Web3 yang menyediakan model ekonomi baru untuk pencipta konten, total 2.
Kategori Keuangan: Produk yang mengurangi biaya penggunaan dan pengelolaan Crypto bagi pengguna, seperti setoran dan penarikan, total 3 produk.
Kategori alat: Produk yang menyelesaikan masalah kehidupan nyata pengguna, seperti peta Web3, total 1.
Dari tren perkembangan preferensi investasi, Alliance DAO mulai berinvestasi dan menginkubasi proyek-proyek Consumer sejak tahun 2021, dengan fokus utama pada proyek Games dan ekonomi kreator dari 2021 hingga paruh pertama 2023. Dari paruh kedua tahun 2023 hingga 2024, preferensinya beralih ke jenis spekulasi Crypto, SocialFi, serta jenis keuangan.
Ide investasi Alliance DAO tentang jalur konsumen Web3 terutama mencakup:
Menganggap bahwa alat dasar ekosistem telah semakin sempurna, perlu lebih banyak lapisan aplikasi untuk membawa nilai nyata bagi ekosistem.
Tim pendiri harus berfokus pada PMF, biasanya menghadapi risiko sisi produk dan sisi pasar, risiko sisi pasar proyek Consumer lebih besar, perlu mempertimbangkan untuk menghindari pengenalan Token terlalu dini.
Pengguna sasaran aplikasi konsumen Web3 dapat dibagi berdasarkan tingkat penerimaan mereka terhadap Web3, di sisi kiri adalah pengguna umum yang tidak menggunakan Web3, dan di sisi kanan adalah pengguna Web3 Native. Dalam desain aplikasi untuk pengguna sisi kiri, elemen Web3 terutama digunakan melalui "token iklan" untuk menurunkan biaya akuisisi pelanggan; sedangkan pengguna sisi kanan berfokus pada aset baru yang tertokenisasi, yang membawa permintaan investasi dan spekulasi tambahan, atau memenuhi kebutuhan unik pengguna asli Web3.
Menganggap ekosistem Solana lebih menguntungkan untuk keberhasilan aplikasi Consumer, alasannya termasuk: komunitas yang lebih aktif, dukungan sumber daya ekosistem yang lebih kuat, infrastruktur yang lebih cepat dan biaya rendah, serta batasan kompetisi produk yang lebih tinggi.
Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Peluang serta Tantangannya
Berdasarkan analisis terhadap filosofi investasi Alliance DAO dan pengamatan pribadi, terdapat tiga paradigma aplikasi konsumen Web3 yang umum:
Memanfaatkan karakteristik teknologi infrastruktur Web3 untuk mengoptimalkan masalah yang ada pada beberapa aplikasi konsumen tradisional:
Perlindungan privasi yang ekstrem dan kedaulatan data:
Titik kesempatan: Jalur privasi selalu menjadi melodi utama inovasi infrastruktur Web3, dari sistem konfirmasi identitas dengan algoritma kriptografi asimetris yang awalnya, secara bertahap mengintegrasikan berbagai teknologi perangkat keras dan perangkat lunak. Teknologi Web3 memberikan kepada pengguna kedaulatan data, informasi pribadi dapat langsung dikelola di perangkat perangkat keras dan perangkat lunak tepercaya lokal, sehingga menghindari kebocoran informasi pribadi.
Tantangan: Setelah bertahun-tahun teruji di pasar, mengandalkan perlindungan privasi sebagai nilai jual utama tidak memberikan keuntungan yang jelas dalam kompetisi pasar. Ada dua alasan: pertama, perhatian konsumen terhadap privasi dibangun berdasarkan kejadian pelanggaran privasi dan kebocoran informasi berskala besar, tetapi dapat diatasi dengan perbaikan hukum dan regulasi; kedua, sebagian besar model bisnis yang diterapkan oleh konsumen saat ini dibangun di atas pengambilan nilai dari big data, penekanan berlebihan pada perlindungan privasi dapat menggoyahkan model bisnis utama.
Lingkungan eksekusi tepercaya global dengan biaya rendah dan tersedia sepanjang waktu:
Titik kesempatan: Munculnya banyak L1 dan L2 memberikan pengembang aplikasi lingkungan eksekusi program multi-pihak yang baru, global, dan beroperasi sepanjang waktu. Memanfaatkan lingkungan eksekusi yang dibawa oleh Web3, dapat secara efektif mengurangi biaya terkait pengembangan layanan semacam itu.
Tantangan: Dari sudut pandang pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, ini memang merupakan keunggulan kompetitif, tetapi penggalian skenario aplikasi cukup sulit. Hanya ketika suatu layanan melibatkan kolaborasi multi pihak, dan subjek terkait masing-masing independen, berada dalam skala seimbang, serta data yang terlibat sangat sensitif, penggunaan lingkungan eksekusi ini akan memberikan manfaat, yang merupakan kondisi yang cukup ketat.
Memanfaatkan aset kripto, merancang strategi pemasaran baru, program loyalitas pengguna, atau model bisnis:
Mengurangi biaya akuisisi pelanggan melalui kegiatan pemasaran berbasis Token seperti Airdrop:
Titik peluang: Untuk sebagian besar aplikasi konsumen, bagaimana cara mendapatkan pelanggan dengan biaya rendah di tahap awal proyek adalah masalah kunci. Token, dengan sifat finansial yang sangat tinggi, dan merupakan aset yang diciptakan dari ketiadaan, dapat secara signifikan mengurangi risiko proyek di tahap awal.
Tantangan: Metode akuisisi pelanggan ini terutama menghadapi dua masalah: pertama, biaya konversi untuk pengguna awal yang diperoleh melalui cara ini sangat tinggi, sebagian besar adalah spekulan cryptocurrency, yang tidak terlalu tertarik pada proyek itu sendiri; kedua, seiring dengan banyaknya penerapan model seperti ini, hasil marjinal dari akuisisi pelanggan melalui Airdrop semakin menyusut.
Program loyalitas pengguna berbasis X to Earn:
Titik peluang: Retensi dan aktivasi adalah masalah lain yang menjadi perhatian aplikasi konsumen. Memanfaatkan atribut finansial Token untuk mengurangi biaya retensi dan aktivasi menjadi pilihan bagi sebagian besar proyek semacam itu.
Tantangan: Ketergantungan pada motivasi pengguna untuk menghasilkan keuntungan dapat mengalihkan perhatian pengguna dari fitur produk itu sendiri ke tingkat keuntungan. Jika tingkat keuntungan didasarkan pada harga Token yang mereka terbitkan, maka akan ada tekanan manajemen nilai pasar pada pihak proyek.
Memanfaatkan atribut keuangan Token untuk langsung mewujudkannya:
Titik kesempatan: Untuk aplikasi konsumen tradisional, ada dua model bisnis yang paling umum: penggunaan gratis, memanfaatkan nilai monetisasi dari lalu lintas platform setelah adopsi massal; penggunaan berbayar. Token membawa model bisnis baru, yaitu memanfaatkan sifat finansial Token untuk monetisasi secara langsung.
Tantangan: Ini adalah model bisnis yang tidak berkelanjutan. Setelah proyek melewati tahap pertumbuhan tinggi awal, karena kurangnya aliran dana tambahan, model permainan zero-sum ini akan secara tak terhindarkan membuat kepentingan pihak proyek bertentangan dengan kepentingan pengguna, mempercepat kehilangan pengguna.
Sepenuhnya melayani pengguna asli Web3, menyelesaikan titik sakit unik untuk bagian pengguna ini:
Membangun narasi baru, merancang monetisasi di sekitar elemen nilai yang belum digali dari pengguna asli Web3, menciptakan kategori aset baru:
Titik peluang: Dengan menyediakan sasaran spekulatif baru untuk pengguna asli Web3 seperti jalur SocialFi (, pada tahap awal proyek sudah memiliki hak penetapan harga atas suatu aset, sehingga mendapatkan keuntungan monopoli.
Tantangan: Paradigma ini sangat bergantung pada sumber daya tim, yaitu apakah dapat memperoleh pengakuan dan dukungan dari orang atau lembaga yang memiliki daya tarik yang sangat kuat atau "kekuasaan penentuan harga" di antara pengguna asli Web3. Ini membawa dua kesulitan: pertama, kekuasaan penentuan harga aset kripto berpindah secara dinamis di antara berbagai kelompok, yang memerlukan pengenalan tren dan membangun kemitraan dengan para pendatang baru; kedua, untuk membangun hubungan kemitraan dengan "penentu harga", biasanya diperlukan biaya dan pengorbanan yang sangat besar.
Dengan menyediakan produk yang terinstrumentasi baru, untuk memenuhi kebutuhan yang belum terpenuhi dari pengguna asli Web3 dalam proses partisipasi pasar, atau dari sudut pandang pengalaman pengguna untuk memberikan produk yang lebih baik dan lebih nyaman bagi kelompok pengguna ini:
Titik peluang: Dengan semakin populernya cryptocurrency, basis pengguna secara keseluruhan akan semakin meluas, yang memberikan kemungkinan untuk segmentasi pengguna. Selain itu, karena fokus pada kebutuhan nyata dari kelompok pengguna tertentu, produk semacam itu seringkali lebih mudah mencapai PMF, sehingga membangun model bisnis yang lebih kuat.
Tantangan: Meskipun jalur pengembangan produk lebih kuat karena kembali ke kebutuhan pengguna yang sebenarnya, siklus pembangunan akan lebih lama dibandingkan dengan proyek paradigma lainnya. Selain itu, karena proyek semacam itu tidak dipandu oleh narasi, melainkan oleh kebutuhan konkret, verifikasi PMF produk relatif lebih mudah. Pada tahap awal proyek, biasanya sulit untuk mendapatkan pendanaan besar.
![IOSG: Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Pemikiran Teori Investasi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6ac1fc975f09142d919d5b578e3703cf.webp(
Pemikiran tentang Teori Investasi Aplikasi Konsumen Web3
Bagaimana melampaui siklus spekulasi adalah masalah utama yang harus dipertimbangkan oleh aplikasi konsumen Web3.
Jalur perkembangan Friend.Tech memberikan kita banyak inspirasi. Total Protocol Fee yang terkumpul mencapai $24,313,188, dengan jumlah pengguna )Trader( mencapai 918888, menunjukkan performa yang mencolok untuk aplikasi Web3. Namun saat ini, perkembangan menghadapi tantangan besar, dengan berbagai alasan. Pertama, desain produk yang memperkenalkan Bonding Curve, membawa atribut spekulatif ke aplikasi sosial, dalam jangka pendek menarik banyak pengguna dengan efek kekayaan. Namun, dalam jangka menengah dan panjang, ini meningkatkan ambang masuk bagi pengguna ke dalam komunitas, bertentangan dengan pendekatan kebanyakan proyek Web3 atau KOL yang bergantung pada arus lalu lintas publik untuk membangun pengaruh. Selain itu, mengaitkan token secara berlebihan dengan utilitas produk, menyebabkan terlalu banyak pengguna spekulatif Web3 dalam produk, mengalihkan perhatian pengguna dari fokus pada utilitas produk.
Oleh karena itu, bagi sebagian besar aplikasi konsumen Web3, setelah mengumpulkan banyak pengguna, perlu memikirkan dengan cermat bagaimana menemukan PMF, mempertahankan keterlibatan pengguna, membantu proyek melewati siklus spekulatif, dan membangun model bisnis yang berkelanjutan. Dengan secara efektif mengatasi masalah ini, aplikasi konsumen Web3 dapat mencapai Mass Adoption yang sebenarnya.
![IOSG: Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Pemikiran Teori Investasi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d24a9782eabdd29807fd9eba1352a024.webp(
Bagaimana cara menilai aplikasi konsumen Web3?
Secara keseluruhan, evaluasi investasi pada aplikasi konsumen Web3 terutama dilakukan dari dua aspek:
Pertama, dari analisis data operasi produk untuk menentukan potensi pasarnya, dapat dibagi menjadi dua dimensi:
Data Pengguna: Data pengguna selalu merupakan yang paling penting. Dapat dinilai dari jumlah pengguna aktif, laju pertumbuhan pengguna, tingkat retensi pengguna, dan indikator evaluasi tradisional lainnya untuk menentukan apakah PMF telah ditemukan. Untuk aplikasi konsumen Web3 yang berbeda kategori dan tahap, fokusnya juga berbeda. Contoh aplikasi jenis Web3 Social, tingkat retensi pengguna akan menjadi lebih penting.
Mengubah data: Dengan mengubah data, kita dapat menilai nilai komersial potensialnya, seperti AUM dan pengeluaran pengguna. Jika proyek memiliki banyak pengguna tetapi AUM kecil, atau rata-rata pengeluaran per pengguna kecil, ini menunjukkan nilai komersial yang terbatas. Kualitas pendapatan juga dapat bervariasi secara signifikan; jika struktur pendapatan dibangun di atas pendapatan yang nyata, itu menunjukkan bahwa pengguna membayar untuk produk yang disediakan, bukan untuk menggali token, model bisnis seperti ini lebih berkelanjutan.
Kedua, penilaian terhadap tim, terutama berfokus pada tiga aspek:
Kekuatan teknis tim, ini adalah inti dari membangun benteng produk dan membentuk keunggulan kompetitif.
Tim harus memiliki indera pasar yang sangat tajam dan keterbukaan yang kuat, mampu mengidentifikasi peluang pasar dengan cepat, kebutuhan pengguna mana yang belum terpenuhi, dan segera menyesuaikan arah bisnis.
Sumber daya tim juga sangat penting, seperti hubungan kerja sama dengan aplikasi lain, hubungan kerja sama dengan KOL, dll, ini menentukan tingkat keberhasilan proses penerbitan.
Bagaimana mendefinisikan aplikasi konsumen Web3 yang sukses
Dari sudut pandang investor, apakah kesuksesan aplikasi konsumen Web3 didorong oleh pendapatan atau harga token? Secara keseluruhan, keduanya saling terkait, jika proyek tidak dapat terus menghasilkan pendapatan, maka token yang diterbitkan tidak memiliki masa depan yang banyak. Namun, ukuran evaluasi ini juga sangat tergantung pada jangka waktu investasi, jika jangka waktu investasi keseluruhan relatif pendek, maka penilaian terhadap harga token menjadi lebih penting. Jika merupakan investasi nilai jangka panjang, maka kinerja data pendapatan dan keberlanjutan struktur pendapatan menjadi lebih penting.
"Pola Pabrik Aplikasi" mungkin merupakan strategi bisnis yang lebih pasti untuk aplikasi konsumen Web3.
Merujuk pada perkembangan industri Web2 di Tiongkok, ByteDance telah mengembangkan banyak aplikasi konsumen yang sukses, strategi bisnis mereka adalah terus mencoba dan melakukan kesalahan, mengembangkan berbagai jenis produk, lalu membiarkan pasar memilih beberapa arah yang sukses, dan terus menginvestasikan sumber daya untuk memperluas bisnis. Bagi mereka, kunci keberhasilan strategi ini adalah telah mengumpulkan banyak sumber daya pengguna, yang mengurangi biaya percobaan dan kesalahan. Pengalaman ini dapat diterapkan di industri Web3.
Dari sudut pandang ini, proyek-proyek serupa seperti Friend.Tech masih memiliki peluang di siklus ini, setidaknya dalam jangka pendek menunjukkan daya tarik, menarik banyak pengguna, dan memiliki kemampuan pendapatan yang baik, semua ini akan membantu mereka menjadi pabrik aplikasi Web3, sehingga perkembangan selanjutnya juga patut diperhatikan.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 Suka
Hadiah
11
7
Bagikan
Komentar
0/400
LightningPacketLoss
· 14jam yang lalu
Percaya atau tidak, saya akan melompat di c-head selama sebulan.
Lihat AsliBalas0
RumbleValidator
· 20jam yang lalu
Keandalan inkubator ini masih perlu diverifikasi, dan node yang distake belum sepenuhnya dipahami.
Lihat AsliBalas0
TopEscapeArtist
· 20jam yang lalu
Nanti saya akan membeli saat semua orang sudah masuk, pola golden cross MACD belum muncul, sekarang aspek teknisnya belum cukup sempurna.
Lihat AsliBalas0
MoonBoi42
· 20jam yang lalu
Hanya mainan web3 lainnya.
Lihat AsliBalas0
gaslight_gasfeez
· 20jam yang lalu
Masih mengerami di sini, langsung saja investor ritel play people for suckers.
Lihat AsliBalas0
ChainWallflower
· 20jam yang lalu
Sekali lagi, ini adalah omong kosong dari para investor... Tidak ada yang menghasilkan dari investasi ini.
Paradigma Baru Aplikasi Konsumen Web3: Peluang, Tantangan, dan Pemikiran Investasi
Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Pemikiran Teori Investasi
Belakangan ini, Alliance DAO mendapatkan perhatian luas berkat keberhasilannya dalam menginkubasi aplikasi konsumen Web3 seperti Pump.fun dan Moonshot. Artikel ini akan merangkum filosofi investasi Alliance DAO, serta mengajukan pengamatan terhadap jalur ini, untuk memberikan tinjauan tentang paradigma utama aplikasi konsumen Web3 saat ini, tantangan yang dihadapi, dan peluang potensial, serta akhirnya merangkum pemikiran mengenai teori investasi aplikasi konsumen Web3.
Inkubasi Alliance DAO untuk Jalur Konsumen Web3
Sejak diluncurkan, Alliance DAO Accelerator telah menginkubasi atau berinvestasi pada 28 aplikasi konsumen Web3, yang secara kasar dibagi menjadi 7 kategori:
Kategori Gaya Hidup: Proyek yang mengembangkan cara hidup baru dan sehat bagi pengguna, sebanyak 3 proyek.
Kategori Game: Web3 game atau GameFi, total 10.
Kategori spekulasi Crypto: Produk terkait yang memenuhi kebutuhan spekulasi Crypto pengguna, total 3.
Kategori SocialFi: Menerjemahkan pengaruh media sosial pengguna menjadi token, membentuk proyek spekulatif baru, total 6.
Ekonomi kreator: platform distribusi konten Web3 yang menyediakan model ekonomi baru untuk pencipta konten, total 2.
Kategori Keuangan: Produk yang mengurangi biaya penggunaan dan pengelolaan Crypto bagi pengguna, seperti setoran dan penarikan, total 3 produk.
Kategori alat: Produk yang menyelesaikan masalah kehidupan nyata pengguna, seperti peta Web3, total 1.
Dari tren perkembangan preferensi investasi, Alliance DAO mulai berinvestasi dan menginkubasi proyek-proyek Consumer sejak tahun 2021, dengan fokus utama pada proyek Games dan ekonomi kreator dari 2021 hingga paruh pertama 2023. Dari paruh kedua tahun 2023 hingga 2024, preferensinya beralih ke jenis spekulasi Crypto, SocialFi, serta jenis keuangan.
Ide investasi Alliance DAO tentang jalur konsumen Web3 terutama mencakup:
Menganggap bahwa alat dasar ekosistem telah semakin sempurna, perlu lebih banyak lapisan aplikasi untuk membawa nilai nyata bagi ekosistem.
Tim pendiri harus berfokus pada PMF, biasanya menghadapi risiko sisi produk dan sisi pasar, risiko sisi pasar proyek Consumer lebih besar, perlu mempertimbangkan untuk menghindari pengenalan Token terlalu dini.
Pengguna sasaran aplikasi konsumen Web3 dapat dibagi berdasarkan tingkat penerimaan mereka terhadap Web3, di sisi kiri adalah pengguna umum yang tidak menggunakan Web3, dan di sisi kanan adalah pengguna Web3 Native. Dalam desain aplikasi untuk pengguna sisi kiri, elemen Web3 terutama digunakan melalui "token iklan" untuk menurunkan biaya akuisisi pelanggan; sedangkan pengguna sisi kanan berfokus pada aset baru yang tertokenisasi, yang membawa permintaan investasi dan spekulasi tambahan, atau memenuhi kebutuhan unik pengguna asli Web3.
Menganggap ekosistem Solana lebih menguntungkan untuk keberhasilan aplikasi Consumer, alasannya termasuk: komunitas yang lebih aktif, dukungan sumber daya ekosistem yang lebih kuat, infrastruktur yang lebih cepat dan biaya rendah, serta batasan kompetisi produk yang lebih tinggi.
Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Peluang serta Tantangannya
Berdasarkan analisis terhadap filosofi investasi Alliance DAO dan pengamatan pribadi, terdapat tiga paradigma aplikasi konsumen Web3 yang umum:
Titik kesempatan: Jalur privasi selalu menjadi melodi utama inovasi infrastruktur Web3, dari sistem konfirmasi identitas dengan algoritma kriptografi asimetris yang awalnya, secara bertahap mengintegrasikan berbagai teknologi perangkat keras dan perangkat lunak. Teknologi Web3 memberikan kepada pengguna kedaulatan data, informasi pribadi dapat langsung dikelola di perangkat perangkat keras dan perangkat lunak tepercaya lokal, sehingga menghindari kebocoran informasi pribadi.
Tantangan: Setelah bertahun-tahun teruji di pasar, mengandalkan perlindungan privasi sebagai nilai jual utama tidak memberikan keuntungan yang jelas dalam kompetisi pasar. Ada dua alasan: pertama, perhatian konsumen terhadap privasi dibangun berdasarkan kejadian pelanggaran privasi dan kebocoran informasi berskala besar, tetapi dapat diatasi dengan perbaikan hukum dan regulasi; kedua, sebagian besar model bisnis yang diterapkan oleh konsumen saat ini dibangun di atas pengambilan nilai dari big data, penekanan berlebihan pada perlindungan privasi dapat menggoyahkan model bisnis utama.
Titik kesempatan: Munculnya banyak L1 dan L2 memberikan pengembang aplikasi lingkungan eksekusi program multi-pihak yang baru, global, dan beroperasi sepanjang waktu. Memanfaatkan lingkungan eksekusi yang dibawa oleh Web3, dapat secara efektif mengurangi biaya terkait pengembangan layanan semacam itu.
Tantangan: Dari sudut pandang pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, ini memang merupakan keunggulan kompetitif, tetapi penggalian skenario aplikasi cukup sulit. Hanya ketika suatu layanan melibatkan kolaborasi multi pihak, dan subjek terkait masing-masing independen, berada dalam skala seimbang, serta data yang terlibat sangat sensitif, penggunaan lingkungan eksekusi ini akan memberikan manfaat, yang merupakan kondisi yang cukup ketat.
Titik peluang: Untuk sebagian besar aplikasi konsumen, bagaimana cara mendapatkan pelanggan dengan biaya rendah di tahap awal proyek adalah masalah kunci. Token, dengan sifat finansial yang sangat tinggi, dan merupakan aset yang diciptakan dari ketiadaan, dapat secara signifikan mengurangi risiko proyek di tahap awal.
Tantangan: Metode akuisisi pelanggan ini terutama menghadapi dua masalah: pertama, biaya konversi untuk pengguna awal yang diperoleh melalui cara ini sangat tinggi, sebagian besar adalah spekulan cryptocurrency, yang tidak terlalu tertarik pada proyek itu sendiri; kedua, seiring dengan banyaknya penerapan model seperti ini, hasil marjinal dari akuisisi pelanggan melalui Airdrop semakin menyusut.
Titik peluang: Retensi dan aktivasi adalah masalah lain yang menjadi perhatian aplikasi konsumen. Memanfaatkan atribut finansial Token untuk mengurangi biaya retensi dan aktivasi menjadi pilihan bagi sebagian besar proyek semacam itu.
Tantangan: Ketergantungan pada motivasi pengguna untuk menghasilkan keuntungan dapat mengalihkan perhatian pengguna dari fitur produk itu sendiri ke tingkat keuntungan. Jika tingkat keuntungan didasarkan pada harga Token yang mereka terbitkan, maka akan ada tekanan manajemen nilai pasar pada pihak proyek.
Titik kesempatan: Untuk aplikasi konsumen tradisional, ada dua model bisnis yang paling umum: penggunaan gratis, memanfaatkan nilai monetisasi dari lalu lintas platform setelah adopsi massal; penggunaan berbayar. Token membawa model bisnis baru, yaitu memanfaatkan sifat finansial Token untuk monetisasi secara langsung.
Tantangan: Ini adalah model bisnis yang tidak berkelanjutan. Setelah proyek melewati tahap pertumbuhan tinggi awal, karena kurangnya aliran dana tambahan, model permainan zero-sum ini akan secara tak terhindarkan membuat kepentingan pihak proyek bertentangan dengan kepentingan pengguna, mempercepat kehilangan pengguna.
Titik peluang: Dengan menyediakan sasaran spekulatif baru untuk pengguna asli Web3 seperti jalur SocialFi (, pada tahap awal proyek sudah memiliki hak penetapan harga atas suatu aset, sehingga mendapatkan keuntungan monopoli.
Tantangan: Paradigma ini sangat bergantung pada sumber daya tim, yaitu apakah dapat memperoleh pengakuan dan dukungan dari orang atau lembaga yang memiliki daya tarik yang sangat kuat atau "kekuasaan penentuan harga" di antara pengguna asli Web3. Ini membawa dua kesulitan: pertama, kekuasaan penentuan harga aset kripto berpindah secara dinamis di antara berbagai kelompok, yang memerlukan pengenalan tren dan membangun kemitraan dengan para pendatang baru; kedua, untuk membangun hubungan kemitraan dengan "penentu harga", biasanya diperlukan biaya dan pengorbanan yang sangat besar.
Titik peluang: Dengan semakin populernya cryptocurrency, basis pengguna secara keseluruhan akan semakin meluas, yang memberikan kemungkinan untuk segmentasi pengguna. Selain itu, karena fokus pada kebutuhan nyata dari kelompok pengguna tertentu, produk semacam itu seringkali lebih mudah mencapai PMF, sehingga membangun model bisnis yang lebih kuat.
Tantangan: Meskipun jalur pengembangan produk lebih kuat karena kembali ke kebutuhan pengguna yang sebenarnya, siklus pembangunan akan lebih lama dibandingkan dengan proyek paradigma lainnya. Selain itu, karena proyek semacam itu tidak dipandu oleh narasi, melainkan oleh kebutuhan konkret, verifikasi PMF produk relatif lebih mudah. Pada tahap awal proyek, biasanya sulit untuk mendapatkan pendanaan besar.
![IOSG: Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Pemikiran Teori Investasi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6ac1fc975f09142d919d5b578e3703cf.webp(
Pemikiran tentang Teori Investasi Aplikasi Konsumen Web3
Jalur perkembangan Friend.Tech memberikan kita banyak inspirasi. Total Protocol Fee yang terkumpul mencapai $24,313,188, dengan jumlah pengguna )Trader( mencapai 918888, menunjukkan performa yang mencolok untuk aplikasi Web3. Namun saat ini, perkembangan menghadapi tantangan besar, dengan berbagai alasan. Pertama, desain produk yang memperkenalkan Bonding Curve, membawa atribut spekulatif ke aplikasi sosial, dalam jangka pendek menarik banyak pengguna dengan efek kekayaan. Namun, dalam jangka menengah dan panjang, ini meningkatkan ambang masuk bagi pengguna ke dalam komunitas, bertentangan dengan pendekatan kebanyakan proyek Web3 atau KOL yang bergantung pada arus lalu lintas publik untuk membangun pengaruh. Selain itu, mengaitkan token secara berlebihan dengan utilitas produk, menyebabkan terlalu banyak pengguna spekulatif Web3 dalam produk, mengalihkan perhatian pengguna dari fokus pada utilitas produk.
Oleh karena itu, bagi sebagian besar aplikasi konsumen Web3, setelah mengumpulkan banyak pengguna, perlu memikirkan dengan cermat bagaimana menemukan PMF, mempertahankan keterlibatan pengguna, membantu proyek melewati siklus spekulatif, dan membangun model bisnis yang berkelanjutan. Dengan secara efektif mengatasi masalah ini, aplikasi konsumen Web3 dapat mencapai Mass Adoption yang sebenarnya.
![IOSG: Paradigma Aplikasi Konsumen Web3 dan Pemikiran Teori Investasi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d24a9782eabdd29807fd9eba1352a024.webp(
Secara keseluruhan, evaluasi investasi pada aplikasi konsumen Web3 terutama dilakukan dari dua aspek:
Pertama, dari analisis data operasi produk untuk menentukan potensi pasarnya, dapat dibagi menjadi dua dimensi:
Data Pengguna: Data pengguna selalu merupakan yang paling penting. Dapat dinilai dari jumlah pengguna aktif, laju pertumbuhan pengguna, tingkat retensi pengguna, dan indikator evaluasi tradisional lainnya untuk menentukan apakah PMF telah ditemukan. Untuk aplikasi konsumen Web3 yang berbeda kategori dan tahap, fokusnya juga berbeda. Contoh aplikasi jenis Web3 Social, tingkat retensi pengguna akan menjadi lebih penting.
Mengubah data: Dengan mengubah data, kita dapat menilai nilai komersial potensialnya, seperti AUM dan pengeluaran pengguna. Jika proyek memiliki banyak pengguna tetapi AUM kecil, atau rata-rata pengeluaran per pengguna kecil, ini menunjukkan nilai komersial yang terbatas. Kualitas pendapatan juga dapat bervariasi secara signifikan; jika struktur pendapatan dibangun di atas pendapatan yang nyata, itu menunjukkan bahwa pengguna membayar untuk produk yang disediakan, bukan untuk menggali token, model bisnis seperti ini lebih berkelanjutan.
Kedua, penilaian terhadap tim, terutama berfokus pada tiga aspek:
Dari sudut pandang investor, apakah kesuksesan aplikasi konsumen Web3 didorong oleh pendapatan atau harga token? Secara keseluruhan, keduanya saling terkait, jika proyek tidak dapat terus menghasilkan pendapatan, maka token yang diterbitkan tidak memiliki masa depan yang banyak. Namun, ukuran evaluasi ini juga sangat tergantung pada jangka waktu investasi, jika jangka waktu investasi keseluruhan relatif pendek, maka penilaian terhadap harga token menjadi lebih penting. Jika merupakan investasi nilai jangka panjang, maka kinerja data pendapatan dan keberlanjutan struktur pendapatan menjadi lebih penting.
Merujuk pada perkembangan industri Web2 di Tiongkok, ByteDance telah mengembangkan banyak aplikasi konsumen yang sukses, strategi bisnis mereka adalah terus mencoba dan melakukan kesalahan, mengembangkan berbagai jenis produk, lalu membiarkan pasar memilih beberapa arah yang sukses, dan terus menginvestasikan sumber daya untuk memperluas bisnis. Bagi mereka, kunci keberhasilan strategi ini adalah telah mengumpulkan banyak sumber daya pengguna, yang mengurangi biaya percobaan dan kesalahan. Pengalaman ini dapat diterapkan di industri Web3.
Dari sudut pandang ini, proyek-proyek serupa seperti Friend.Tech masih memiliki peluang di siklus ini, setidaknya dalam jangka pendek menunjukkan daya tarik, menarik banyak pengguna, dan memiliki kemampuan pendapatan yang baik, semua ini akan membantu mereka menjadi pabrik aplikasi Web3, sehingga perkembangan selanjutnya juga patut diperhatikan.
![IOSG: Aplikasi Konsumen Web3