Novos desafios e oportunidades na indústria de jogos: como o KGeN está a reimaginar a aquisição de utilizadores
1. Introdução
A indústria de jogos superou o cinema e a música em termos de dimensão, mas tem enfrentado desafios severos nos últimos anos. Entre 2023 e 2024, o setor passou por uma onda de demissões e fusões, com os custos de desenvolvimento a disparar e os investimentos a serem drasticamente reduzidos. A distribuição e a publicação de jogos tornaram-se cada vez mais difíceis, com a proliferação de conteúdos de IA, saturação de plataformas e preferências dos jogadores por IPs consolidadas, tornando difícil para novos projetos se destacarem.
No entanto, o setor ainda tem enormes oportunidades. O poder de consumo da geração nativa digital continuará a impulsionar a expansão do mercado. Ao mesmo tempo, o mercado "Sul Global", que foi ignorado por muito tempo, está a experimentar um crescimento explosivo, e na próxima década tornará-se um importante mercado de crescimento para a indústria de jogos.
Este relatório irá explorar os mais recentes desafios da distribuição de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento do "Sul Global" e focar no KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, que visa remodelar os mecanismos de incentivo entre editores e jogadores.
2. Desafios enfrentados na emissão
Um dos maiores desafios da indústria de jogos atualmente é a distribuição. As mudanças nos hábitos dos consumidores, ajustes nas políticas regulatórias, a redução das barreiras de entrada no mercado e a saturação contínua do conteúdo dos jogos tornam difícil promover jogos com sucesso.
Os jogadores tendem a gastar a maior parte do tempo em jogos ou séries que conhecem bem. Em 2023, todos os dez jogos mais jogados por usuários ativos mensalmente foram lançados há mais de sete anos. Em 2024, apesar de a Steam ter 19.000 novos jogos, os jogos lançados naquele ano representaram apenas 15% do tempo total de jogo dos jogadores.
O mercado de jogos móveis tinha um modelo de distribuição maduro, mas as mudanças significativas nas políticas de privacidade da Apple e do Google em 2021 afetaram a forma como os editores alcançam seus usuários-alvo. Embora a publicidade móvel continue, houve um impacto significativo nas estratégias de aquisição de usuários e nos modelos de negócios.
A IA pode tornar a gestão de campanhas UA mais eficiente, mas ao mesmo tempo também diminuirá as barreiras de entrada no mercado, aumentando significativamente a quantidade de conteúdo. As plataformas de UGC tornaram-se um campo de testes para desenvolvedores independentes, mas elas próprias enfrentam desafios em relação à filtragem e promoção de conteúdo.
O mercado de jogos Web3 ainda é um nicho, com cerca de 6 a 7 milhões de endereços de carteira ativos interagindo com mais de 3000 protocolos de jogos em blockchain. No entanto, apenas cerca de 200 protocolos têm mais de 100 contas ativas em blockchain. O aumento do ecossistema de jogos Web3 emergente agrava ainda mais os desafios.
Sob muitos desafios, um grupo de empresas Web3 está explorando novos modelos de aquisição de usuários baseados em blockchain. Mecanismos de incentivo inovadores e sistemas de reputação em cadeia estão se tornando caminhos potenciais para obter vantagens competitivas.
3. Sul Global
O Sul Global refere-se a países e regiões com níveis de desenvolvimento econômico relativamente baixos, geralmente localizados ao sul dos países industrializados. Devido à rápida melhoria da infraestrutura de internet, à alta taxa de penetração de smartphones inteligentes e ao crescimento da renda disponível, esta região é vista como um mercado de jogos com grande potencial.
As características do mercado de jogos do Sul Global são: uma grande base de jogadores, que depende principalmente de dispositivos móveis para jogar, enquanto a disposição geral para pagar é relativamente baixa. No entanto, a geração mais jovem tem uma preferência extremamente alta por conteúdos de jogos e, com o desenvolvimento econômico e o aumento da renda, eles se tornarão a nova geração de jogadores pagantes.
Índia
A Índia está rapidamente se tornando o maior mercado de jogos do Sul global. Em 2017, o número de jogadores era de 44,9 milhões, e atualmente cresceu para cerca de 466 milhões, com previsão de ultrapassar 640 milhões até 2027. A receita do mercado deve crescer 13,6% até 2024, ultrapassar 1 bilhão de dólares em 2025 e atingir 1,4 bilhão de dólares até 2028.
O mercado indiano tem uma forte preferência por jogos móveis, graças à rápida adoção do 5G e à melhoria da infraestrutura de pagamento digital. A taxa de penetração da Internet subiu de 14% em 2015 para atualmente 52%, e ainda há um enorme espaço para crescimento no futuro.
Sudeste Asiático
O Sudeste Asiático é um dos mercados de jogos mais maduros do Sul Global. Em 2023, a receita de jogos na região alcançou 5,1 bilhões de dólares, e espera-se que cresça para 7,1 bilhões de dólares até 2028. Em 2023, havia 277 milhões de jogadores, e espera-se que esse número cresça para 332 milhões até 2028.
A Indonésia tem o maior volume de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de compras dentro da aplicação. A cultura comunitária e de competição é uma característica comum da região. A penetração de smartphones e o desenvolvimento da infraestrutura de banda larga são fatores-chave que impulsionam o crescimento do mercado.
América Latina
A América Latina é outro grande mercado que merece atenção, com uma população numerosa e uma cultura de jogos forte. Em 2022, estimou-se que havia 316 milhões de jogadores, dos quais o Brasil tinha 101 milhões, gerando 2,7 bilhões de dólares em receita de jogos.
O mercado brasileiro demonstra uma preferência muito alta por jogos móveis, com 60% dos jogadores tendo jogado pelo menos uma vez um jogo móvel nos últimos seis meses. 43% dos jogadores apresentam comportamento de consumo dentro do jogo, com as principais motivações incluindo desbloquear conteúdo exclusivo, personalização de personagens e progresso no jogo.
África
O mercado de jogos na África deve ultrapassar 1 bilhão de dólares em receitas em 2024. Os jogos móveis representam quase 90% da quota de mercado. 92% dos jogadores africanos usam seus telefones celulares para jogar, enquanto a penetração de computadores (51%) e consoles de jogos (31%) é relativamente baixa.
Os principais desafios incluem altos custos de dados, preços de hardware e problemas de conectividade. Os sistemas de pagamento são tanto um desafio quanto uma oportunidade, com 63% dos jogadores realizando compras dentro do jogo, mas os métodos de pagamento variam conforme a região.
Oriente Médio e Norte da África
A região MENA é o mercado de jogos que cresce mais rapidamente no mundo, com um aumento de receita de 4,7% em 2023, atingindo 7,1 bilhões de dólares. Espera-se que a taxa de crescimento anual composta de 2024 a 2030 alcance 9,4%.
A Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos e o Egito são os mercados centrais da região, com uma expectativa de receita de 2,9 mil milhões de dólares até 2027. Os fatores que impulsionam o mercado incluem uma alta proporção de população jovem, um aumento significativo na taxa de penetração da Internet e a ampla adoção de novas tecnologias.
4. Introdução ao KGeN
KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada pela blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. O núcleo da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que abrange milhões de comunidades de micro-jogos.
KGeN utiliza o motor "Prova de Jogador" (Proof of Gamer, PoG) para criar uma camada de reputação de jogador cross-chain, oferecendo aos editores um público-alvo altamente engajado. Desde janeiro de 2024, o número total de contas registradas aumentou em mais de 700%, os usuários ativos mensais cresceram 1333% e a quantidade total de atributos de dados aumentou 992%.
4.1 Crescimento de base
O núcleo do crescimento do KGeN reside em sua rede de tribos e líderes tribais. As tribos representam milhares de microcomunidades que se juntaram ao ecossistema do KGeN. Até dezembro de 2024, o KGeN reportou um total de 2.525 tribos, das quais 152 possuem mais de 100 membros.
As tribos são uma das principais formas de aquisição de usuários impulsionadas pelo KGeN com base em recomendações. Cerca de 1,7 milhão de contas KGeN verificadas por KYC foram adquiridas através das tribos. Os líderes das tribos são não apenas incentivados a trazer novos membros, mas também devem coordenar as atividades da tribo e manter o envolvimento da comunidade.
4.2 Incentivo à participação através do KGeN Play
KGeN Play é a interface frontal na qual a maioria dos jogadores da plataforma participa, e todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários ganham recompensas completando as tarefas K-Drops e K-Quests. Os K-Drops são fornecidos com validação automática em tempo real através da integração da API de ponta, enquanto os K-Quests são realizados através de um processo de validação manual.
4.3 motor PoG
O motor PoG é um sistema de pontuação de jogadores descentralizado hospedado por uma rede de nós distribuídos. O PoG é composto por cinco pilares principais: Prova de Humano (PoH), Prova de Jogo (PoP), Prova de Habilidade (PoS), Prova Comercial (PoC) e Prova de Rede Social (PoSN).
O motor PoG atualmente é composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de MAU. Utilizando o motor PoG, o KGeN está liderando uma alternativa ao framework de UA chamado "custo de aquisição de clientes eficaz" (eCAC).
Economia do Token 4.4 KGeN
A economia do KGeN inclui dois ativos principais: KCash e o token KGEN. O KCash é principalmente um ativo fora da cadeia como moeda de recompensa, enquanto o token KGEN é um token utilitário que impulsiona o volante de crescimento do ecossistema KGeN.
4.5 Rede de Oráculos
A rede KGeN de oráculos é uma rede distribuída composta por nós autorizados que formará a espinha dorsal do motor PoG. A tarefa dos oráculos é armazenar dados PoG, calcular pontuações PoG e submeter as pontuações à blockchain para liquidação.
5. Estrutura de Concorrência
5.1 O Rei da Tecnologia Publicitária: Passado e Presente
No mercado Web2, o Facebook e a Applovin são dois casos típicos. O Facebook conseguiu otimizar a colocação de anúncios utilizando dados dos usuários, enquanto a Applovin conquistou participação de mercado no setor de UA móvel através de ferramentas impulsionadas por IA.
5.2 O panorama competitivo do Web3
Os concorrentes do mercado Web3 são principalmente divididos em ecossistemas de editores e plataformas de tarefas. O ecossistema de editores incentiva a UA através de subsídios em tokens ou inflação, enquanto a plataforma de tarefas agrega as tarefas de vários projetos, oferecendo aos usuários uma experiência de participação em tarefas em um só lugar.
5.3 Análise de concorrência
As diferenças nas plataformas de tarefas manifestam-se principalmente na escala e na capacidade de gerar resultados orientados para o valor para os editores. O motor PoG da KGeN constitui a sua principal vantagem competitiva no mercado de alto tráfego de robôs.
6. Oportunidades Futuras
KGeN precisa provar que o valor de sua base de usuários não se limita apenas à liquidez dos jogadores. É aconselhável que as recompensas externas sejam focadas em incentivar os usuários a completar tarefas que eles não executariam ativamente, ao mesmo tempo em que se evita oferecer um ROI fixo previsível.
A capacidade de monetização será a chave para o sucesso a longo prazo da plataforma. KGeN deve
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BlockTalk
· 11h atrás
O mercado sul já devia Até à lua!
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GasWaster69
· 11h atrás
Após esta redução da produção, o KGeN é realmente o desbravador.
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zkProofInThePudding
· 11h atrás
As demissões ainda não acabaram? Ai
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DaoResearcher
· 11h atrás
A partir da perspectiva da teoria dos jogos, a tokenomics do KGeN apresenta falhas evidentes. Recomendo que todos deem uma olhada no caso de falha do Axie, consulte a quarta seção do White Paper sobre incentivos aos usuários.
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MultiSigFailMaster
· 11h atrás
Outro conceito de Metaverso a fazer as pessoas de parvas
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DataOnlooker
· 11h atrás
Toda a gente fala em subir, quem vem tapar os buracos!
KGeN reestrutura a aquisição de usuários de jogos: oportunidades de crescimento no mercado global do sul
Novos desafios e oportunidades na indústria de jogos: como o KGeN está a reimaginar a aquisição de utilizadores
1. Introdução
A indústria de jogos superou o cinema e a música em termos de dimensão, mas tem enfrentado desafios severos nos últimos anos. Entre 2023 e 2024, o setor passou por uma onda de demissões e fusões, com os custos de desenvolvimento a disparar e os investimentos a serem drasticamente reduzidos. A distribuição e a publicação de jogos tornaram-se cada vez mais difíceis, com a proliferação de conteúdos de IA, saturação de plataformas e preferências dos jogadores por IPs consolidadas, tornando difícil para novos projetos se destacarem.
No entanto, o setor ainda tem enormes oportunidades. O poder de consumo da geração nativa digital continuará a impulsionar a expansão do mercado. Ao mesmo tempo, o mercado "Sul Global", que foi ignorado por muito tempo, está a experimentar um crescimento explosivo, e na próxima década tornará-se um importante mercado de crescimento para a indústria de jogos.
Este relatório irá explorar os mais recentes desafios da distribuição de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento do "Sul Global" e focar no KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, que visa remodelar os mecanismos de incentivo entre editores e jogadores.
2. Desafios enfrentados na emissão
Um dos maiores desafios da indústria de jogos atualmente é a distribuição. As mudanças nos hábitos dos consumidores, ajustes nas políticas regulatórias, a redução das barreiras de entrada no mercado e a saturação contínua do conteúdo dos jogos tornam difícil promover jogos com sucesso.
Os jogadores tendem a gastar a maior parte do tempo em jogos ou séries que conhecem bem. Em 2023, todos os dez jogos mais jogados por usuários ativos mensalmente foram lançados há mais de sete anos. Em 2024, apesar de a Steam ter 19.000 novos jogos, os jogos lançados naquele ano representaram apenas 15% do tempo total de jogo dos jogadores.
O mercado de jogos móveis tinha um modelo de distribuição maduro, mas as mudanças significativas nas políticas de privacidade da Apple e do Google em 2021 afetaram a forma como os editores alcançam seus usuários-alvo. Embora a publicidade móvel continue, houve um impacto significativo nas estratégias de aquisição de usuários e nos modelos de negócios.
A IA pode tornar a gestão de campanhas UA mais eficiente, mas ao mesmo tempo também diminuirá as barreiras de entrada no mercado, aumentando significativamente a quantidade de conteúdo. As plataformas de UGC tornaram-se um campo de testes para desenvolvedores independentes, mas elas próprias enfrentam desafios em relação à filtragem e promoção de conteúdo.
O mercado de jogos Web3 ainda é um nicho, com cerca de 6 a 7 milhões de endereços de carteira ativos interagindo com mais de 3000 protocolos de jogos em blockchain. No entanto, apenas cerca de 200 protocolos têm mais de 100 contas ativas em blockchain. O aumento do ecossistema de jogos Web3 emergente agrava ainda mais os desafios.
Sob muitos desafios, um grupo de empresas Web3 está explorando novos modelos de aquisição de usuários baseados em blockchain. Mecanismos de incentivo inovadores e sistemas de reputação em cadeia estão se tornando caminhos potenciais para obter vantagens competitivas.
3. Sul Global
O Sul Global refere-se a países e regiões com níveis de desenvolvimento econômico relativamente baixos, geralmente localizados ao sul dos países industrializados. Devido à rápida melhoria da infraestrutura de internet, à alta taxa de penetração de smartphones inteligentes e ao crescimento da renda disponível, esta região é vista como um mercado de jogos com grande potencial.
As características do mercado de jogos do Sul Global são: uma grande base de jogadores, que depende principalmente de dispositivos móveis para jogar, enquanto a disposição geral para pagar é relativamente baixa. No entanto, a geração mais jovem tem uma preferência extremamente alta por conteúdos de jogos e, com o desenvolvimento econômico e o aumento da renda, eles se tornarão a nova geração de jogadores pagantes.
Índia
A Índia está rapidamente se tornando o maior mercado de jogos do Sul global. Em 2017, o número de jogadores era de 44,9 milhões, e atualmente cresceu para cerca de 466 milhões, com previsão de ultrapassar 640 milhões até 2027. A receita do mercado deve crescer 13,6% até 2024, ultrapassar 1 bilhão de dólares em 2025 e atingir 1,4 bilhão de dólares até 2028.
O mercado indiano tem uma forte preferência por jogos móveis, graças à rápida adoção do 5G e à melhoria da infraestrutura de pagamento digital. A taxa de penetração da Internet subiu de 14% em 2015 para atualmente 52%, e ainda há um enorme espaço para crescimento no futuro.
Sudeste Asiático
O Sudeste Asiático é um dos mercados de jogos mais maduros do Sul Global. Em 2023, a receita de jogos na região alcançou 5,1 bilhões de dólares, e espera-se que cresça para 7,1 bilhões de dólares até 2028. Em 2023, havia 277 milhões de jogadores, e espera-se que esse número cresça para 332 milhões até 2028.
A Indonésia tem o maior volume de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de compras dentro da aplicação. A cultura comunitária e de competição é uma característica comum da região. A penetração de smartphones e o desenvolvimento da infraestrutura de banda larga são fatores-chave que impulsionam o crescimento do mercado.
América Latina
A América Latina é outro grande mercado que merece atenção, com uma população numerosa e uma cultura de jogos forte. Em 2022, estimou-se que havia 316 milhões de jogadores, dos quais o Brasil tinha 101 milhões, gerando 2,7 bilhões de dólares em receita de jogos.
O mercado brasileiro demonstra uma preferência muito alta por jogos móveis, com 60% dos jogadores tendo jogado pelo menos uma vez um jogo móvel nos últimos seis meses. 43% dos jogadores apresentam comportamento de consumo dentro do jogo, com as principais motivações incluindo desbloquear conteúdo exclusivo, personalização de personagens e progresso no jogo.
África
O mercado de jogos na África deve ultrapassar 1 bilhão de dólares em receitas em 2024. Os jogos móveis representam quase 90% da quota de mercado. 92% dos jogadores africanos usam seus telefones celulares para jogar, enquanto a penetração de computadores (51%) e consoles de jogos (31%) é relativamente baixa.
Os principais desafios incluem altos custos de dados, preços de hardware e problemas de conectividade. Os sistemas de pagamento são tanto um desafio quanto uma oportunidade, com 63% dos jogadores realizando compras dentro do jogo, mas os métodos de pagamento variam conforme a região.
Oriente Médio e Norte da África
A região MENA é o mercado de jogos que cresce mais rapidamente no mundo, com um aumento de receita de 4,7% em 2023, atingindo 7,1 bilhões de dólares. Espera-se que a taxa de crescimento anual composta de 2024 a 2030 alcance 9,4%.
A Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos e o Egito são os mercados centrais da região, com uma expectativa de receita de 2,9 mil milhões de dólares até 2027. Os fatores que impulsionam o mercado incluem uma alta proporção de população jovem, um aumento significativo na taxa de penetração da Internet e a ampla adoção de novas tecnologias.
4. Introdução ao KGeN
KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada pela blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. O núcleo da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que abrange milhões de comunidades de micro-jogos.
KGeN utiliza o motor "Prova de Jogador" (Proof of Gamer, PoG) para criar uma camada de reputação de jogador cross-chain, oferecendo aos editores um público-alvo altamente engajado. Desde janeiro de 2024, o número total de contas registradas aumentou em mais de 700%, os usuários ativos mensais cresceram 1333% e a quantidade total de atributos de dados aumentou 992%.
4.1 Crescimento de base
O núcleo do crescimento do KGeN reside em sua rede de tribos e líderes tribais. As tribos representam milhares de microcomunidades que se juntaram ao ecossistema do KGeN. Até dezembro de 2024, o KGeN reportou um total de 2.525 tribos, das quais 152 possuem mais de 100 membros.
As tribos são uma das principais formas de aquisição de usuários impulsionadas pelo KGeN com base em recomendações. Cerca de 1,7 milhão de contas KGeN verificadas por KYC foram adquiridas através das tribos. Os líderes das tribos são não apenas incentivados a trazer novos membros, mas também devem coordenar as atividades da tribo e manter o envolvimento da comunidade.
4.2 Incentivo à participação através do KGeN Play
KGeN Play é a interface frontal na qual a maioria dos jogadores da plataforma participa, e todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários ganham recompensas completando as tarefas K-Drops e K-Quests. Os K-Drops são fornecidos com validação automática em tempo real através da integração da API de ponta, enquanto os K-Quests são realizados através de um processo de validação manual.
4.3 motor PoG
O motor PoG é um sistema de pontuação de jogadores descentralizado hospedado por uma rede de nós distribuídos. O PoG é composto por cinco pilares principais: Prova de Humano (PoH), Prova de Jogo (PoP), Prova de Habilidade (PoS), Prova Comercial (PoC) e Prova de Rede Social (PoSN).
O motor PoG atualmente é composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de MAU. Utilizando o motor PoG, o KGeN está liderando uma alternativa ao framework de UA chamado "custo de aquisição de clientes eficaz" (eCAC).
Economia do Token 4.4 KGeN
A economia do KGeN inclui dois ativos principais: KCash e o token KGEN. O KCash é principalmente um ativo fora da cadeia como moeda de recompensa, enquanto o token KGEN é um token utilitário que impulsiona o volante de crescimento do ecossistema KGeN.
4.5 Rede de Oráculos
A rede KGeN de oráculos é uma rede distribuída composta por nós autorizados que formará a espinha dorsal do motor PoG. A tarefa dos oráculos é armazenar dados PoG, calcular pontuações PoG e submeter as pontuações à blockchain para liquidação.
5. Estrutura de Concorrência
5.1 O Rei da Tecnologia Publicitária: Passado e Presente
No mercado Web2, o Facebook e a Applovin são dois casos típicos. O Facebook conseguiu otimizar a colocação de anúncios utilizando dados dos usuários, enquanto a Applovin conquistou participação de mercado no setor de UA móvel através de ferramentas impulsionadas por IA.
5.2 O panorama competitivo do Web3
Os concorrentes do mercado Web3 são principalmente divididos em ecossistemas de editores e plataformas de tarefas. O ecossistema de editores incentiva a UA através de subsídios em tokens ou inflação, enquanto a plataforma de tarefas agrega as tarefas de vários projetos, oferecendo aos usuários uma experiência de participação em tarefas em um só lugar.
5.3 Análise de concorrência
As diferenças nas plataformas de tarefas manifestam-se principalmente na escala e na capacidade de gerar resultados orientados para o valor para os editores. O motor PoG da KGeN constitui a sua principal vantagem competitiva no mercado de alto tráfego de robôs.
6. Oportunidades Futuras
KGeN precisa provar que o valor de sua base de usuários não se limita apenas à liquidez dos jogadores. É aconselhável que as recompensas externas sejam focadas em incentivar os usuários a completar tarefas que eles não executariam ativamente, ao mesmo tempo em que se evita oferecer um ROI fixo previsível.
A capacidade de monetização será a chave para o sucesso a longo prazo da plataforma. KGeN deve