A oportunidade Alpha ainda está presente, começando do zero a organizar a lógica de investimento em DePIN.
A Grayscale publicou no início deste ano um relatório de pesquisa sobre DePIN, que mostra os principais projetos DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas novas direções de investimento em criptomoedas. No entanto, o campo DePIN parece ter carecido de um projeto icônico. (O Helium pode ser considerado um projeto principal, mas ele já existia antes mesmo do conceito DePIN; já os Bittensor, Render e Akash na tabela são mais classificados como parte da vertente de IA)
Sob essa perspectiva, o DePIN carece de um projeto líder suficientemente robusto para elevar o potencial de todo o setor. Portanto, o setor DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades Alpha nos próximos 1 a 3 anos.
Este artigo tem como objetivo organizar a lógica de investimento do DePIN desde a base, incluindo por que o DePIN merece nossa atenção, bem como apresentar uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que abrange várias subcategorias diferentes, este artigo explicará o conceito de uma perspectiva mais abstrata, mas também apresentará alguns exemplos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro é necessário esclarecer que a descentralização da infraestrutura do mundo físico não é uma ideia vã e, mais importante, não se trata apenas de uma "especulação conceitual", mas sim de algo que pode ser implementado. No campo do DePIN, realmente existe a possibilidade de que a descentralização possa "realizar" ou "otimizar" certos cenários.
Aqui estão dois exemplos simples:
Na principal área de DePIN - o setor de telecomunicações, tomando o mercado americano como exemplo, os operadores de telecomunicações tradicionais geralmente precisam investir grandes quantias de dinheiro em leilões de licenças de espectro e na implantação de estações base, com o custo de implantação de uma macroestação com um raio de cobertura de 1-3 km variando entre 200.000 e 500.000 dólares. Em 2022, um gigante das telecomunicações investiu 9 bilhões de dólares em um leilão de espectro 5G da Comissão Federal de Comunicações (FCC) dos EUA. Este modelo de infraestrutura dominado pela centralização resulta em preços elevados para os serviços de telecomunicações.
Um determinado projeto de telecomunicações móveis distribui os custos iniciais entre os usuários através de uma abordagem de crowdsourcing comunitário, onde indivíduos podem adquirir dispositivos de hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornarem "micro-operadores", impulsionando a formação de redes comunitárias através de incentivos em tokens, reduzindo assim o investimento total. O custo para um operador tradicional implantar uma macro estação base é de aproximadamente 200 mil dólares, enquanto este projeto consegue alcançar uma cobertura semelhante com a implantação de cerca de 100 dispositivos de hotspot (custo total de cerca de 50 mil dólares), resultando em uma redução de custos de aproximadamente 75%.
Além disso, no campo de dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar até 300 milhões de dólares/ano em taxas de API para obter dados de treinamento das plataformas de redes sociais, e utilizam proxies residenciais e proxies de data centers para coletar dados. Além disso, elas enfrentam cada vez mais restrições de direitos autorais e técnicas, e a conformidade e diversidade das fontes de dados são difíceis de garantir.
Um projeto de coleta de dados superou esse impasse através de Web Scraping distribuído, permitindo que os usuários compartilhem largura de banda ociosa ao baixar extensões de navegador, ajudando a capturar dados de páginas da web públicas e recebendo recompensas em tokens. Esse modelo reduziu significativamente os custos de aquisição de dados para empresas de IA, ao mesmo tempo em que alcançou diversidade e distribuição geográfica dos dados. De acordo com estatísticas, atualmente há 109.755.404 endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo diariamente com 1.000 TB de dados da Internet.
Em suma, um ponto de partida básico para investir na direção do DePIN é que as infraestruturas físicas descentralizadas têm a oportunidade de fazer melhor do que as infraestruturas físicas tradicionais, e até mesmo realizar coisas que os métodos tradicionais não conseguem.
como ponto de interseção entre infraestrutura e consumidores
Como duas linhas principais de investimento em criptomoedas, os projetos de infraestrutura e de consumidores enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura geralmente têm duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, por exemplo, as tecnologias ZK, FHE, MPC, etc., têm um alto nível de complexidade e há uma certa desconexão na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos que conhecemos, como Layer1/2, pontes cross-chain, staking, que podem alcançar diretamente os usuários finais, a maioria das infraestruturas na verdade é voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, coprocessadores, entre outros, estão relativamente distantes dos usuários.
Estes dois pontos dificultam a promoção da quota de mente dos usuários nos projetos de infraestrutura, resultando numa baixa disseminação. Embora uma infraestrutura de qualidade tenha um certo grau de correspondência entre produto e mercado e possa ser autossuficiente durante os ciclos, a falta de quota de mente torna difícil a listagem posterior num mercado onde a atenção é escassa.
Por outro lado, os projetos voltados para os consumidores têm a vantagem de se direcionarem diretamente aos usuários finais, possuindo uma vantagem natural na captura da quota de mercado mental. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente refutados pelo mercado e, mesmo após uma mudança de tendência, podem sofrer uma queda acentuada. Esses tipos de projetos costumam cair em um ciclo que vai desde a condução por conceitos até a explosão de curto prazo, seguido pela refutação e declínio, e têm um ciclo de vida curto. Exemplos incluem um certo projeto de token social e um certo protocolo de socialização descentralizada, entre outros.
Crescimento, participação mental e listagem de moedas são questões que têm sido muito discutidas neste ciclo. De uma forma geral, o DePIN pode resolver melhor o dilema relacionado aos dois pontos acima e encontrar um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira demanda no mundo físico, como energia, redes sem fio, etc., projetos DePIN de alta qualidade têm uma sólida correspondência entre produto e mercado e receita, são difíceis de serem refutados e fáceis de serem compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um projeto de telecomunicações móvel que oferece um plano de dados ilimitado por 30 dólares por mês é claramente mais barato do que as ofertas dos operadores tradicionais.
DePIN também tem a demanda de uso do lado do usuário, podendo capturar a quota de mente. Por exemplo, os usuários podem baixar um plugin de navegador de um projeto de coleta de dados para contribuir com sua largura de banda ociosa. Atualmente, esse projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais não são usuários nativos de criptomoedas. Outros setores como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., também são assim, muito próximos dos usuários.
Estrutura de Investimento DePIN
Direção
A partir da intuição, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é importante ver se é uma necessidade urgente (5G) ou se a demanda é forte. Além disso, dado que a participação do 5G no mercado tradicional é muito grande, mesmo que o DePIN consiga capturar uma pequena parte, a capacidade do mercado é considerável quando observada sob a perspectiva do volume de criptomoedas.
produto
De acordo com um relatório de uma determinada instituição de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para setores com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio evidentes e subutilização de recursos. A resposta à questão da adequação do produto ao mercado, essencialmente, considera dois pontos.
No lado da oferta, será que o DePIN conseguiu realizar coisas que antes não eram possíveis, ou tem vantagens destacadas em relação às soluções existentes (custo, eficiência, etc.)? Por exemplo, na pista de coleta de mapas de um determinado projeto de coleta de mapas, a coleta de mapas tradicional enfrenta pelo menos três grandes problemas:
Dependência tradicional de frotas profissionais e rotulagem manual, com custos elevados e baixa escalabilidade
Um grande fornecedor de serviços de mapas tem um ciclo de atualização de imagens de rua longo e uma baixa taxa de cobertura em áreas remotas
O monopólio dos provedores de serviços de mapas centralizados sobre o direito de precificação dos dados
O projeto permite que os usuários coletem dados através da venda de câmaras de bordo, transformando a coleta de dados em uma atividade que os usuários já realizam durante a condução diária, utilizando um modelo de crowdsourcing. Através de incentivos com tokens, os usuários são guiados a priorizar recursos em áreas de alta demanda.
No lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma demanda de mercado real, de preferência com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante é que o projeto de mapa pode vender os dados de mapas para empresas de condução autónoma, logística, seguros e municípios, validando a demanda chave.
Sobre hardware, um conhecido instituto de investimento começou um artigo em 2023 falando sobre hardware. O autor aqui gostaria de acrescentar alguns pontos de vista.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "fabricação - venda - distribuição - manutenção".
fabricar
O projeto é projetado e fabricado pelo próprio projeto ou utiliza hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto de comunicação móvel oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou é um projeto DePIN de computação e armazenamento, que pode usar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes, entre outros.
Venda
O preço de venda claramente marcado significa que os usuários calcularão o período de retorno com base no rendimento potencial. Um ponto de acesso móvel doméstico de um projeto de telecomunicações móvel custa 249 dólares, enquanto um coletor de dados de um projeto de dados para veículos custa 1.331 dólares.
Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: prazos logísticos, custos de transporte e o ciclo de entrega desde o início da pré-venda, entre outros. Para projetos que visam o mercado global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
Manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem apresentar depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto de coleta de dados, onde os usuários só precisam baixar a extensão do navegador, sem exigir outras operações; ou um ponto de acesso de um projeto de comunicação móvel, que só requer uma instalação simples para funcionar continuamente. Se envolver energia solar, por exemplo, pode ser mais complexo.
Tendo em conta os pontos acima, o modelo mais simples é o modelo de um projeto de coleta de dados - utiliza diretamente a largura de banda da rede existente, não requer fabricação e distribuição, os usuários podem começar sem barreiras e não precisa de vendas, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
De fato, cada projeto em diferentes direções tem demandas de hardware distintas. No entanto, o hardware está relacionado à fricção na adoção inicial. Quanto menor a fricção no início do projeto, melhor; à medida que o projeto amadurece, alguma fricção pode trazer retenção e um certo grau de ligação. Para equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminhos e investimentos em hardware, avançando gradualmente em vez de esperar resultados imediatos.
Imagine se, se não for fácil desde a "fabricação - venda - distribuição - manutenção", então a menos que haja um incentivo muito forte e certo, por que os usuários deveriam participar?
economia de tokens
O design do mecanismo de token é uma das partes mais desafiadoras dos projetos DePIN. Ao contrário de projetos em outros campos, o DePIN precisa incentivar todas as partes envolvidas na rede desde o início, portanto, é necessário lançar tokens em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para um novo artigo que faça alguns estudos de caso, e este texto não será mais elaborado.
equipe
Na composição da equipe, o fundador precisa ter pelo menos os seguintes perfis: primeiro, alguém que tenha trabalhado em uma empresa tradicional na área com ampla experiência, responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, alguém que seja nativo em criptomoedas, entenda a economia dos tokens e a construção de comunidades, e que possa distinguir as preferências e os modelos mentais de usuários de criptomoedas e não criptomoedas.
Outros
Questões regulatórias, como a coleta de imagens e dados de estradas no país, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As criptomoedas não tiveram uma aplicação verdadeiramente "fora da bolha" neste ciclo, parece que a adoção por parte de usuários externos ainda está longe de acontecer. Alguns incentivos de curto prazo oferecidos por aplicações de criptomoedas são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não conseguem ser duradouros. E a viabilidade econômica derivada do DePIN tem o potencial de substituir infraestruturas tradicionais do lado do usuário, permitindo a sustentabilidade das aplicações e a adoção em larga escala.
Apesar de as características de integração do DePIN com a realidade tornarem o ciclo de desenvolvimento mais longo, já vimos algumas luzes no fim do túnel a partir do desenvolvimento de um projeto de telecomunicações móvel: este projeto colaborou com um grande operador, permitindo que os dispositivos dos usuários alternem sem problemas para a rede 5G nacional desse operador, por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot da comunidade, conectando-se automaticamente à estação base desse operador, evitando interrupções no sinal. No início deste ano, o projeto anunciou uma colaboração com um gigante das telecomunicações global para implantar hotspots 5G na Cidade do México e no estado de Oaxaca, iniciando a expansão na América do Sul. A subsidiária desse gigante das telecomunicações no México possui cerca de 2,3 milhões de usuários, e esta colaboração conecta diretamente esses usuários à rede 5G do projeto.
Além do que foi discutido acima, também acreditamos que o DePIN tem duas vantagens únicas:
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LiquidationSurvivor
· 12h atrás
Perdi tudo e voltei.
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HalfIsEmpty
· 12h atrás
Não consigo acompanhar o ritmo do DePIN...
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SellTheBounce
· 12h atrás
Outra vez a oportunidade, outra vez uma terra cheia de idiotas
Análise da lógica de investimento DePIN: uma revisão abrangente das oportunidades ao quadro.
A oportunidade Alpha ainda está presente, começando do zero a organizar a lógica de investimento em DePIN.
A Grayscale publicou no início deste ano um relatório de pesquisa sobre DePIN, que mostra os principais projetos DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas novas direções de investimento em criptomoedas. No entanto, o campo DePIN parece ter carecido de um projeto icônico. (O Helium pode ser considerado um projeto principal, mas ele já existia antes mesmo do conceito DePIN; já os Bittensor, Render e Akash na tabela são mais classificados como parte da vertente de IA)
Sob essa perspectiva, o DePIN carece de um projeto líder suficientemente robusto para elevar o potencial de todo o setor. Portanto, o setor DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades Alpha nos próximos 1 a 3 anos.
Este artigo tem como objetivo organizar a lógica de investimento do DePIN desde a base, incluindo por que o DePIN merece nossa atenção, bem como apresentar uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que abrange várias subcategorias diferentes, este artigo explicará o conceito de uma perspectiva mais abstrata, mas também apresentará alguns exemplos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro é necessário esclarecer que a descentralização da infraestrutura do mundo físico não é uma ideia vã e, mais importante, não se trata apenas de uma "especulação conceitual", mas sim de algo que pode ser implementado. No campo do DePIN, realmente existe a possibilidade de que a descentralização possa "realizar" ou "otimizar" certos cenários.
Aqui estão dois exemplos simples:
Na principal área de DePIN - o setor de telecomunicações, tomando o mercado americano como exemplo, os operadores de telecomunicações tradicionais geralmente precisam investir grandes quantias de dinheiro em leilões de licenças de espectro e na implantação de estações base, com o custo de implantação de uma macroestação com um raio de cobertura de 1-3 km variando entre 200.000 e 500.000 dólares. Em 2022, um gigante das telecomunicações investiu 9 bilhões de dólares em um leilão de espectro 5G da Comissão Federal de Comunicações (FCC) dos EUA. Este modelo de infraestrutura dominado pela centralização resulta em preços elevados para os serviços de telecomunicações.
Um determinado projeto de telecomunicações móveis distribui os custos iniciais entre os usuários através de uma abordagem de crowdsourcing comunitário, onde indivíduos podem adquirir dispositivos de hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornarem "micro-operadores", impulsionando a formação de redes comunitárias através de incentivos em tokens, reduzindo assim o investimento total. O custo para um operador tradicional implantar uma macro estação base é de aproximadamente 200 mil dólares, enquanto este projeto consegue alcançar uma cobertura semelhante com a implantação de cerca de 100 dispositivos de hotspot (custo total de cerca de 50 mil dólares), resultando em uma redução de custos de aproximadamente 75%.
Além disso, no campo de dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar até 300 milhões de dólares/ano em taxas de API para obter dados de treinamento das plataformas de redes sociais, e utilizam proxies residenciais e proxies de data centers para coletar dados. Além disso, elas enfrentam cada vez mais restrições de direitos autorais e técnicas, e a conformidade e diversidade das fontes de dados são difíceis de garantir.
Um projeto de coleta de dados superou esse impasse através de Web Scraping distribuído, permitindo que os usuários compartilhem largura de banda ociosa ao baixar extensões de navegador, ajudando a capturar dados de páginas da web públicas e recebendo recompensas em tokens. Esse modelo reduziu significativamente os custos de aquisição de dados para empresas de IA, ao mesmo tempo em que alcançou diversidade e distribuição geográfica dos dados. De acordo com estatísticas, atualmente há 109.755.404 endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo diariamente com 1.000 TB de dados da Internet.
Em suma, um ponto de partida básico para investir na direção do DePIN é que as infraestruturas físicas descentralizadas têm a oportunidade de fazer melhor do que as infraestruturas físicas tradicionais, e até mesmo realizar coisas que os métodos tradicionais não conseguem.
como ponto de interseção entre infraestrutura e consumidores
Como duas linhas principais de investimento em criptomoedas, os projetos de infraestrutura e de consumidores enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura geralmente têm duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, por exemplo, as tecnologias ZK, FHE, MPC, etc., têm um alto nível de complexidade e há uma certa desconexão na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos que conhecemos, como Layer1/2, pontes cross-chain, staking, que podem alcançar diretamente os usuários finais, a maioria das infraestruturas na verdade é voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, coprocessadores, entre outros, estão relativamente distantes dos usuários.
Estes dois pontos dificultam a promoção da quota de mente dos usuários nos projetos de infraestrutura, resultando numa baixa disseminação. Embora uma infraestrutura de qualidade tenha um certo grau de correspondência entre produto e mercado e possa ser autossuficiente durante os ciclos, a falta de quota de mente torna difícil a listagem posterior num mercado onde a atenção é escassa.
Por outro lado, os projetos voltados para os consumidores têm a vantagem de se direcionarem diretamente aos usuários finais, possuindo uma vantagem natural na captura da quota de mercado mental. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente refutados pelo mercado e, mesmo após uma mudança de tendência, podem sofrer uma queda acentuada. Esses tipos de projetos costumam cair em um ciclo que vai desde a condução por conceitos até a explosão de curto prazo, seguido pela refutação e declínio, e têm um ciclo de vida curto. Exemplos incluem um certo projeto de token social e um certo protocolo de socialização descentralizada, entre outros.
Crescimento, participação mental e listagem de moedas são questões que têm sido muito discutidas neste ciclo. De uma forma geral, o DePIN pode resolver melhor o dilema relacionado aos dois pontos acima e encontrar um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira demanda no mundo físico, como energia, redes sem fio, etc., projetos DePIN de alta qualidade têm uma sólida correspondência entre produto e mercado e receita, são difíceis de serem refutados e fáceis de serem compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um projeto de telecomunicações móvel que oferece um plano de dados ilimitado por 30 dólares por mês é claramente mais barato do que as ofertas dos operadores tradicionais.
DePIN também tem a demanda de uso do lado do usuário, podendo capturar a quota de mente. Por exemplo, os usuários podem baixar um plugin de navegador de um projeto de coleta de dados para contribuir com sua largura de banda ociosa. Atualmente, esse projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais não são usuários nativos de criptomoedas. Outros setores como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., também são assim, muito próximos dos usuários.
Estrutura de Investimento DePIN
Direção
A partir da intuição, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é importante ver se é uma necessidade urgente (5G) ou se a demanda é forte. Além disso, dado que a participação do 5G no mercado tradicional é muito grande, mesmo que o DePIN consiga capturar uma pequena parte, a capacidade do mercado é considerável quando observada sob a perspectiva do volume de criptomoedas.
produto
De acordo com um relatório de uma determinada instituição de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para setores com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio evidentes e subutilização de recursos. A resposta à questão da adequação do produto ao mercado, essencialmente, considera dois pontos.
No lado da oferta, será que o DePIN conseguiu realizar coisas que antes não eram possíveis, ou tem vantagens destacadas em relação às soluções existentes (custo, eficiência, etc.)? Por exemplo, na pista de coleta de mapas de um determinado projeto de coleta de mapas, a coleta de mapas tradicional enfrenta pelo menos três grandes problemas:
O projeto permite que os usuários coletem dados através da venda de câmaras de bordo, transformando a coleta de dados em uma atividade que os usuários já realizam durante a condução diária, utilizando um modelo de crowdsourcing. Através de incentivos com tokens, os usuários são guiados a priorizar recursos em áreas de alta demanda.
No lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma demanda de mercado real, de preferência com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante é que o projeto de mapa pode vender os dados de mapas para empresas de condução autónoma, logística, seguros e municípios, validando a demanda chave.
Sobre hardware, um conhecido instituto de investimento começou um artigo em 2023 falando sobre hardware. O autor aqui gostaria de acrescentar alguns pontos de vista.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "fabricação - venda - distribuição - manutenção".
fabricar
O projeto é projetado e fabricado pelo próprio projeto ou utiliza hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto de comunicação móvel oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou é um projeto DePIN de computação e armazenamento, que pode usar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes, entre outros.
Venda
O preço de venda claramente marcado significa que os usuários calcularão o período de retorno com base no rendimento potencial. Um ponto de acesso móvel doméstico de um projeto de telecomunicações móvel custa 249 dólares, enquanto um coletor de dados de um projeto de dados para veículos custa 1.331 dólares.
Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: prazos logísticos, custos de transporte e o ciclo de entrega desde o início da pré-venda, entre outros. Para projetos que visam o mercado global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
Manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem apresentar depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto de coleta de dados, onde os usuários só precisam baixar a extensão do navegador, sem exigir outras operações; ou um ponto de acesso de um projeto de comunicação móvel, que só requer uma instalação simples para funcionar continuamente. Se envolver energia solar, por exemplo, pode ser mais complexo.
Tendo em conta os pontos acima, o modelo mais simples é o modelo de um projeto de coleta de dados - utiliza diretamente a largura de banda da rede existente, não requer fabricação e distribuição, os usuários podem começar sem barreiras e não precisa de vendas, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
De fato, cada projeto em diferentes direções tem demandas de hardware distintas. No entanto, o hardware está relacionado à fricção na adoção inicial. Quanto menor a fricção no início do projeto, melhor; à medida que o projeto amadurece, alguma fricção pode trazer retenção e um certo grau de ligação. Para equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminhos e investimentos em hardware, avançando gradualmente em vez de esperar resultados imediatos.
Imagine se, se não for fácil desde a "fabricação - venda - distribuição - manutenção", então a menos que haja um incentivo muito forte e certo, por que os usuários deveriam participar?
economia de tokens
O design do mecanismo de token é uma das partes mais desafiadoras dos projetos DePIN. Ao contrário de projetos em outros campos, o DePIN precisa incentivar todas as partes envolvidas na rede desde o início, portanto, é necessário lançar tokens em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para um novo artigo que faça alguns estudos de caso, e este texto não será mais elaborado.
equipe
Na composição da equipe, o fundador precisa ter pelo menos os seguintes perfis: primeiro, alguém que tenha trabalhado em uma empresa tradicional na área com ampla experiência, responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, alguém que seja nativo em criptomoedas, entenda a economia dos tokens e a construção de comunidades, e que possa distinguir as preferências e os modelos mentais de usuários de criptomoedas e não criptomoedas.
Outros
Questões regulatórias, como a coleta de imagens e dados de estradas no país, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As criptomoedas não tiveram uma aplicação verdadeiramente "fora da bolha" neste ciclo, parece que a adoção por parte de usuários externos ainda está longe de acontecer. Alguns incentivos de curto prazo oferecidos por aplicações de criptomoedas são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não conseguem ser duradouros. E a viabilidade econômica derivada do DePIN tem o potencial de substituir infraestruturas tradicionais do lado do usuário, permitindo a sustentabilidade das aplicações e a adoção em larga escala.
Apesar de as características de integração do DePIN com a realidade tornarem o ciclo de desenvolvimento mais longo, já vimos algumas luzes no fim do túnel a partir do desenvolvimento de um projeto de telecomunicações móvel: este projeto colaborou com um grande operador, permitindo que os dispositivos dos usuários alternem sem problemas para a rede 5G nacional desse operador, por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot da comunidade, conectando-se automaticamente à estação base desse operador, evitando interrupções no sinal. No início deste ano, o projeto anunciou uma colaboração com um gigante das telecomunicações global para implantar hotspots 5G na Cidade do México e no estado de Oaxaca, iniciando a expansão na América do Sul. A subsidiária desse gigante das telecomunicações no México possui cerca de 2,3 milhões de usuários, e esta colaboração conecta diretamente esses usuários à rede 5G do projeto.
Além do que foi discutido acima, também acreditamos que o DePIN tem duas vantagens únicas: