Возможности инвестирования в DePIN все еще существуют, давайте заново проанализируем инвестиционную логику
Грейд в начале этого года опубликовал исследовательский отчет о DePIN, в котором представлены основные проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, не хватает знакового проекта. (Helium можно считать ведущим проектом, но его появление произошло даже раньше концепции DePIN; проекты Bittensor, Render и Akash в таблице в большей степени классифицируются как AI-направление)
Это указывает на то, что DePIN не хватает достаточно сильного ведущего проекта, чтобы открыть потолок отрасли. Поэтому в DePIN-рынке в течение следующих 1-3 лет все еще могут существовать некоторые инвестиционные возможности.
В данной статье рассматривается инвестиционная логика DePIN с нуля, включая причины, по которым DePIN стоит внимания, а также предлагается простой аналитический каркас. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсекторов, статья объясняет концепцию с более абстрактной точки зрения, одновременно приводя конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо明确, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является чем-то причудливым и не просто "концептуальной спекуляцией", а представляет собой осуществимую идею. В DePIN действительно существуют ситуации, когда децентрализация может "реализовать" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN — телекоммуникациях, на примере рынка США, традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать огромные средства в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций. Стоимость развертывания макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 км составляет от 200 до 500 тысяч долларов. В 2022 году Федеральная комиссия по связи США на одном из аукционов 5G-спектра в диапазоне 3,45 ГГц один из крупных операторов вложил 9 миллиардов долларов. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый мобильный оператор через модель краудсорсинга в сообществе распределяет начальные затраты на каждого пользователя, и индивидууму достаточно купить точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать «микрооператором». Сообщество спонтанно формирует сеть через стимулы в виде токенов, что снижает общие вложения. Затраты традиционного оператора на развертывание одной макроячеистой станции составляют около 200 000 долларов, в то время как эта сеть может достичь аналогичного покрытия, развернув около 100 точек доступа (общая стоимость около 50 000 долларов), что снижает затраты примерно на 75%.
В области данных ИИ традиционные компании ИИ должны платить высокие комиссии за API социальным платформам для получения обучающих данных и использовать различные агентские сервисы для сбора данных. Они также сталкиваются с растущими ограничениями по авторским правам и технологиям, что делает соблюдение норм и разнообразие источников данных труднодоступными.
Некоторая распределенная платформа сбора данных решила эту проблему с помощью распределенного веб-скрейпинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, что помогает собирать данные с открытых веб-страниц и зарабатывать токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. Согласно статистике, в настоящее время более 100 миллионов IP-адресов из 190 стран участвуют в сети, в среднем внося 1 000 ТБ интернет-данных в день.
В заключение, основная точка зрения на инвестиции в DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже достигать того, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестирования в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две особенности: во-первых, они обладают сильной технической природой, такие как ZK, FHE, MPC и другие технологии с высоким порогом вхождения, что создает определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, за исключением немногих проектов, таких как Layer1/2, мосты между цепочками и стейкинг, которые могут напрямую достигать конечных пользователей, большинство инфраструктурных проектов на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора затрудняют продвижение инфраструктурных проектов для завоевания ума пользователей и снижают их распространение. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенную степень соответствия продукту и рынку и может быть самодостаточной в период циклов, отсутствие завоевания ума в условиях нехватки внимания затрудняет выход на рынок на поздних этапах.
Напротив, потребительские приложения напрямую ориентированы на конечных пользователей и имеют естественное преимущество в завоевании ума. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после изменения интереса они могут быстро угаснуть. Такие проекты часто попадают в цикл, движимый концепцией, затем краткосрочным всплеском, а затем опровержением и упадком, и их жизненный цикл короток.
Рост, ментальное обладание и листинг токенов — это широко обсуждаемые вопросы в этом цикле. В целом, DePIN может довольно хорошо сбалансировать вышеуказанные две проблемы.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и доходов, их трудно опровергнуть, и они легко понимаемы рынком. Например, тарифный план мобильной сети с безлимитным трафиком за 30 долларов в месяц явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать умственное владение. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение для определенной платформы сбора данных и внести свой свободный объем пропускной способности; в настоящее время эта платформа достигла 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. То же самое касается и других направлений, таких как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и так далее, которые находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети — это большие рынки, а данные о транспортных средствах и погоде — это маленькие рынки. С точки зрения спроса, является ли это необходимостью (например, 5G) или спросом, который сильно выражен. Кроме того, поскольку в таких областях, как 5G, доля на традиционном рынке очень велика, даже если DePIN сможет захватить небольшую часть из этого, с точки зрения объема криптовалютного рынка, емкость рынка также весьма значительна.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку в сущности касается двух моментов.
На стороне предложения, реализует ли DePIN то, что раньше было невозможно, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т.д.). Например, в треке сбора карт определенного проекта по сбору карт традиционный сбор карт по крайней мере сталкивается с тремя основными проблемами:
Традиционно полагается на профессиональные автопарки и ручную разметку, что является дорогостоящим и имеет низкую масштабируемость.
Основные картографические сервисы имеют длительный цикл обновления и низкое покрытие отдаленных районов
Централизованные картографические сервисы монополизируют право на ценообразование данных
Проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и с помощью краудсорсинга превращает сбор данных в повседневную задачу водителей. Через токенизированные стимулы пользователи могут направлять ресурсы в зоны с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, желательно с высокой готовностью платить. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт автоматизированным системам управления, логистике, страховым компаниям и муниципальным органам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье одного инвестиционного учреждения за 2023 год в самом начале говорится об аппаратном обеспечении. Ниже приведены дополнительные мнения.
Временная линия оборудования может быть охарактеризована как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в рамках одного из проектов беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением данных, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски.
Продажа
Явная цена продажи означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена на мобильную точку доступа составляет 249 долларов, а цена на бортовой сборщик данных составляет 1 331 доллар.
Распределение
Как распределить? Распределение связано со многими неопределёнными факторами: сроками доставки, транспортными расходами и сроками доставки, начинающимися с предпродажи и т.д. Для проектов, ориентированных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить ход проекта.
Поддержка
Что нужно сделать пользователю для обслуживания оборудования? У некоторых устройств может быть ситуация с амортизацией или износом. Самый простой пример обслуживания - это платформа для сбора данных, пользователю просто необходимо загрузить расширение для браузера, не требуя других действий; или точка доступа беспроводной сети, которая может работать после простой установки. Если речь идет о солнечной энергетике и т.д., это может быть намного сложнее.
С учетом вышесказанного, самым простым подходом является прямое использование существующей сетевой пропускной способности, не требующее производства и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Действительно, проекты в каждом направлении имеют разные потребности в оборудовании. Однако оборудование связано с трением при начальном принятии. Чем меньше трение на ранних стадиях проекта, тем лучше; по мере зрелости проекта некоторое трение может способствовать удержанию и определенной степени привязки. Для стартап-команды необходимо контролировать выбор путей и инвестиции в оборудование, постепенно, а не спеша.
Если «производство - продажа - распределение - обслуживание» не является легким, то, если нет очень сильного и высоко определенного стимула, почему пользователи должны участвовать?
токеномика
Проектирование механизма токенов является одной из самых сложных частей проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимулирования всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены необходимо запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для отдельной статьи с несколькими примерами исследований, и в этой статье мы не будем её подробнее обсуждать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному человеку с каждым из следующих фонов: во-первых, работа в традиционной компании в данной области с богатым опытом, ответственным за технические и продуктовые аспекты; во-вторых, опыт в криптоиндустрии, понимание токеномики и построения сообщества, различие предпочтений и ментальных моделей крипто- и не-крипто пользователей.
другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, очевидно, являются очень чувствительными.
Итог
Криптовалюты в этом цикле действительно не имели приложений, которые бы "вышли за пределы круга", и, похоже, мы еще далеки от принятия пользователями за пределами этого круга. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной использования ими, но не могут быть долговечными. А экономические выгоды, вытекающие из DePIN на базовом уровне, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что позволит обеспечить устойчивость приложений и достичь массового принятия.
Хотя характеристики DePIN, связанные с реальностью, делают его цикл развития более длительным, мы уже видим некоторые признаки надежды на основе развития одной мобильной сети: проект сотрудничает с традиционными телекоммуникационными гигантами, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть партнера, например, когда пользователь покидает зону охвата местной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции партнера, чтобы избежать перерыва в сигнале. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с глобальным телекоммуникационным гигантом, развернув 5G точки доступа в Мехико и штате Оахака, начав расширение в Южной Америке. Дочерняя компания партнера в Мексике имеет около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества:
В отличие от традиционных монополистических крупных компаний, DePIN обладает более гибкими способами и методами развертывания, а также может согласовывать стимулы внутри экосистемы через токеномическую модель. Например, традиционная телекоммуникационная отрасль обычно занята несколькими гигантами, что приводит к отсутствию мотивации для инноваций. В качестве примера можно привести сельские районы, где из-за рассредоточенности населения традиционным операторам низкая рентабельность инвестиций и
Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
9 Лайков
Награда
9
3
Поделиться
комментарий
0/400
OvertimeSquid
· 14ч назад
лидеры все без толку
Посмотреть ОригиналОтветить0
NftCollectors
· 14ч назад
С точки зрения инвестиционной теории и алгоритма, структура рынка DePIN имеет 89% сходства с ранними структурами рынка Шифропанка, и в будущем она не будет ограничена.
Анализ инвестиционных возможностей DePIN: от логического упорядочивания до построения структуры
Возможности инвестирования в DePIN все еще существуют, давайте заново проанализируем инвестиционную логику
Грейд в начале этого года опубликовал исследовательский отчет о DePIN, в котором представлены основные проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, не хватает знакового проекта. (Helium можно считать ведущим проектом, но его появление произошло даже раньше концепции DePIN; проекты Bittensor, Render и Akash в таблице в большей степени классифицируются как AI-направление)
Это указывает на то, что DePIN не хватает достаточно сильного ведущего проекта, чтобы открыть потолок отрасли. Поэтому в DePIN-рынке в течение следующих 1-3 лет все еще могут существовать некоторые инвестиционные возможности.
В данной статье рассматривается инвестиционная логика DePIN с нуля, включая причины, по которым DePIN стоит внимания, а также предлагается простой аналитический каркас. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подсекторов, статья объясняет концепцию с более абстрактной точки зрения, одновременно приводя конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо明确, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является чем-то причудливым и не просто "концептуальной спекуляцией", а представляет собой осуществимую идею. В DePIN действительно существуют ситуации, когда децентрализация может "реализовать" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN — телекоммуникациях, на примере рынка США, традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать огромные средства в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций. Стоимость развертывания макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 км составляет от 200 до 500 тысяч долларов. В 2022 году Федеральная комиссия по связи США на одном из аукционов 5G-спектра в диапазоне 3,45 ГГц один из крупных операторов вложил 9 миллиардов долларов. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый мобильный оператор через модель краудсорсинга в сообществе распределяет начальные затраты на каждого пользователя, и индивидууму достаточно купить точку доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать «микрооператором». Сообщество спонтанно формирует сеть через стимулы в виде токенов, что снижает общие вложения. Затраты традиционного оператора на развертывание одной макроячеистой станции составляют около 200 000 долларов, в то время как эта сеть может достичь аналогичного покрытия, развернув около 100 точек доступа (общая стоимость около 50 000 долларов), что снижает затраты примерно на 75%.
В области данных ИИ традиционные компании ИИ должны платить высокие комиссии за API социальным платформам для получения обучающих данных и использовать различные агентские сервисы для сбора данных. Они также сталкиваются с растущими ограничениями по авторским правам и технологиям, что делает соблюдение норм и разнообразие источников данных труднодоступными.
Некоторая распределенная платформа сбора данных решила эту проблему с помощью распределенного веб-скрейпинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, что помогает собирать данные с открытых веб-страниц и зарабатывать токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. Согласно статистике, в настоящее время более 100 миллионов IP-адресов из 190 стран участвуют в сети, в среднем внося 1 000 ТБ интернет-данных в день.
В заключение, основная точка зрения на инвестиции в DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже достигать того, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестирования в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две особенности: во-первых, они обладают сильной технической природой, такие как ZK, FHE, MPC и другие технологии с высоким порогом вхождения, что создает определенный разрыв в рыночном восприятии. Во-вторых, за исключением немногих проектов, таких как Layer1/2, мосты между цепочками и стейкинг, которые могут напрямую достигать конечных пользователей, большинство инфраструктурных проектов на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровень доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора затрудняют продвижение инфраструктурных проектов для завоевания ума пользователей и снижают их распространение. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенную степень соответствия продукту и рынку и может быть самодостаточной в период циклов, отсутствие завоевания ума в условиях нехватки внимания затрудняет выход на рынок на поздних этапах.
Напротив, потребительские приложения напрямую ориентированы на конечных пользователей и имеют естественное преимущество в завоевании ума. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком, и даже после изменения интереса они могут быстро угаснуть. Такие проекты часто попадают в цикл, движимый концепцией, затем краткосрочным всплеском, а затем опровержением и упадком, и их жизненный цикл короток.
Рост, ментальное обладание и листинг токенов — это широко обсуждаемые вопросы в этом цикле. В целом, DePIN может довольно хорошо сбалансировать вышеуказанные две проблемы.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и доходов, их трудно опровергнуть, и они легко понимаемы рынком. Например, тарифный план мобильной сети с безлимитным трафиком за 30 долларов в месяц явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать умственное владение. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение для определенной платформы сбора данных и внести свой свободный объем пропускной способности; в настоящее время эта платформа достигла 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. То же самое касается и других направлений, таких как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и так далее, которые находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети — это большие рынки, а данные о транспортных средствах и погоде — это маленькие рынки. С точки зрения спроса, является ли это необходимостью (например, 5G) или спросом, который сильно выражен. Кроме того, поскольку в таких областях, как 5G, доля на традиционном рынке очень велика, даже если DePIN сможет захватить небольшую часть из этого, с точки зрения объема криптовалютного рынка, емкость рынка также весьма значительна.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку в сущности касается двух моментов.
На стороне предложения, реализует ли DePIN то, что раньше было невозможно, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т.д.). Например, в треке сбора карт определенного проекта по сбору карт традиционный сбор карт по крайней мере сталкивается с тремя основными проблемами:
Проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и с помощью краудсорсинга превращает сбор данных в повседневную задачу водителей. Через токенизированные стимулы пользователи могут направлять ресурсы в зоны с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, желательно с высокой готовностью платить. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт автоматизированным системам управления, логистике, страховым компаниям и муниципальным органам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье одного инвестиционного учреждения за 2023 год в самом начале говорится об аппаратном обеспечении. Ниже приведены дополнительные мнения.
Временная линия оборудования может быть охарактеризована как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в рамках одного из проектов беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением данных, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски.
Продажа
Явная цена продажи означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена на мобильную точку доступа составляет 249 долларов, а цена на бортовой сборщик данных составляет 1 331 доллар.
Распределение
Как распределить? Распределение связано со многими неопределёнными факторами: сроками доставки, транспортными расходами и сроками доставки, начинающимися с предпродажи и т.д. Для проектов, ориентированных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить ход проекта.
Поддержка
Что нужно сделать пользователю для обслуживания оборудования? У некоторых устройств может быть ситуация с амортизацией или износом. Самый простой пример обслуживания - это платформа для сбора данных, пользователю просто необходимо загрузить расширение для браузера, не требуя других действий; или точка доступа беспроводной сети, которая может работать после простой установки. Если речь идет о солнечной энергетике и т.д., это может быть намного сложнее.
С учетом вышесказанного, самым простым подходом является прямое использование существующей сетевой пропускной способности, не требующее производства и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продаж, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Действительно, проекты в каждом направлении имеют разные потребности в оборудовании. Однако оборудование связано с трением при начальном принятии. Чем меньше трение на ранних стадиях проекта, тем лучше; по мере зрелости проекта некоторое трение может способствовать удержанию и определенной степени привязки. Для стартап-команды необходимо контролировать выбор путей и инвестиции в оборудование, постепенно, а не спеша.
Если «производство - продажа - распределение - обслуживание» не является легким, то, если нет очень сильного и высоко определенного стимула, почему пользователи должны участвовать?
токеномика
Проектирование механизма токенов является одной из самых сложных частей проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимулирования всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены необходимо запускать на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для отдельной статьи с несколькими примерами исследований, и в этой статье мы не будем её подробнее обсуждать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному человеку с каждым из следующих фонов: во-первых, работа в традиционной компании в данной области с богатым опытом, ответственным за технические и продуктовые аспекты; во-вторых, опыт в криптоиндустрии, понимание токеномики и построения сообщества, различие предпочтений и ментальных моделей крипто- и не-крипто пользователей.
другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, очевидно, являются очень чувствительными.
Итог
Криптовалюты в этом цикле действительно не имели приложений, которые бы "вышли за пределы круга", и, похоже, мы еще далеки от принятия пользователями за пределами этого круга. Некоторые краткосрочные стимулы, предлагаемые крипто-приложениями, являются причиной использования ими, но не могут быть долговечными. А экономические выгоды, вытекающие из DePIN на базовом уровне, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что позволит обеспечить устойчивость приложений и достичь массового принятия.
Хотя характеристики DePIN, связанные с реальностью, делают его цикл развития более длительным, мы уже видим некоторые признаки надежды на основе развития одной мобильной сети: проект сотрудничает с традиционными телекоммуникационными гигантами, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть партнера, например, когда пользователь покидает зону охвата местной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции партнера, чтобы избежать перерыва в сигнале. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с глобальным телекоммуникационным гигантом, развернув 5G точки доступа в Мехико и штате Оахака, начав расширение в Южной Америке. Дочерняя компания партнера в Мексике имеет около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества: