Возможности Alpha все еще существуют, начнем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN
Грейд выпустил в начале этого года исследовательский отчет о DePIN, в котором показаны ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, по-прежнему отсутствует знаковый проект. (Helium можно считать ведущим проектом, но он существовал даже до появления концепции DePIN; а Bittensor, Render и Akash, указанные в таблице, больше относятся к категории ИИ.)
С этой точки зрения, DePIN не хватает достаточно сильного ведущего проекта, чтобы повысить потенциал всей сферы. Таким образом, в течение следующих 1-3 лет в сфере DePIN все еще могут существовать некоторые альфа-возможности.
Данная статья нацелена на то, чтобы начать с основ и прояснить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, а также предложить простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько различных подсекторов, в статье будет объяснено понятие с более абстрактной точки зрения, но также будут приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего необходимо понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является лишь громким, но пустым заявлением, и это не просто "концептуальная спекуляция", а то, что можно реализовать. В области DePIN действительно существует возможность, что децентрализация может "осуществить" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
Одной из основных областей DePIN является телекоммуникации. Например, на американском рынке традиционные операторы связи обычно должны вкладывать огромные средства в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, стоимость развертывания каждой макро-станции с радиусом покрытия 1-3 километра составляет от 200 000 до 500 000 долларов. В 2022 году один телекоммуникационный гигант инвестировал 9 миллиардов долларов в аукцион частот 5G, организованный Федеральной комиссией по связи США (FCC). Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый проект мобильной связи с помощью краудсорсинга в сообществе распределяет начальные затраты на каждого пользователя, при этом пользователям необходимо приобрести оборудование для точки доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператорами". Сообщество самостоятельно создает сеть, используя токеновые стимулы, что позволяет снизить общие затраты. Традиционным операторам необходимо около 200 000 долларов для развертывания одной макростанции, в то время как данный проект достигает аналогичного покрытия, развертывая около 100 точек доступа (общие затраты примерно 50 000 долларов), что снижает затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционные компании ИИ вынуждены платить социальным медиа платформам до 300 миллионов долларов США в год за API, а также использовать домашние прокси и прокси-центры для сбора данных. Кроме того, они сталкиваются с все большим количеством ограничений по авторскому праву и технологиям, что затрудняет соблюдение норм и разнообразие источников данных.
Некоторые проекты по сбору данных преодолели эту проблему с помощью распределенного веб-скрапинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, что помогает собирать данные с открытых веб-страниц и получать токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечив разнообразие данных и географическое распределение. По статистике, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые ежедневно вносят 1000 ТБ интернет-данных.
Таким образом, основная отправная точка для инвестирования в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже выполнять задачи, которые традиционные методы не могут реализовать.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и потребительские проекты сталкиваются с некоторыми проблемами.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают сильными технологическими свойствами, например, такие технологии, как ZK, FHE, MPC, имеют высокие барьеры для входа, и существует определенное несоответствие в восприятии рынка. Во-вторых, помимо знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-чейн моста, стейкинга и т.д., которые могут непосредственно достигать конечных пользователей, большинство инфраструктуры на самом деле ориентировано на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровни доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора делают продвижение инфраструктурных проектов сложным для завоевания ума пользователей, что приводит к плохой распространенности. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенную степень соответствия продукту и рынку и может обеспечивать себя в течение цикла, в условиях дефицита внимания отсутствие завоевания ума делает позднее上市 крайне сложным.
С другой стороны, потребительские проекты имеют естественное преимущество в захвате умственного рынка, так как они напрямую ориентированы на конечного пользователя. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и даже после смены моды могут резко упасть. Эти проекты часто попадают в цикл от концептуального драйва до краткосрочного всплеска и затем до опровержения и упадка, и их жизненный цикл короткий. Примеры включают определенные проекты токенов в социальных сетях и протоколы децентрализованных социальных сетей и т.д.
Рост, доля ума и листинг монет — это вопросы, которые очень часто обсуждаются в этом цикле. В общем, DePIN может довольно хорошо решить две вышеупомянутые проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие между продуктом и рынком, а также доходом, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, план безлимитного трафика за 30 долларов США в месяц от какого-то мобильного оператора явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать умственную долю рынка. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение для участия в проекте сбора данных и внести свой вклад в неиспользуемую полосу пропускания. В настоящее время проект уже достиг 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. То же самое касается и других направлений, таких как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., они также находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя из интуиции, 5G и беспроводные сети – это большой рынок, а данные автомобилей и данные о погоде – это маленький рынок. С точки зрения спроса, стоит ли это насущной необходимостью (5G) или спрос действительно высок. Кроме того, поскольку аналогичные 5G занимают очень большую долю на традиционном рынке, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с учетом объема криптовалют, емкость рынка будет довольно значительной.
продукт
Согласно отчету одного исследовательского учреждения, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими требованиями к капиталу, высокими барьерами для входа, явной монопольной структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку по сути сводится к двум аспектам.
На стороне предложения, достиг ли DePIN того, что не могли сделать ранее, или имеет ли явные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т.д.). Например, в области сбора карт для проекта по сбору карт существуют как минимум три основных проблемы:
Традиционно полагается на профессиональные автопарки и ручную разметку, что приводит к высоким затратам и плохой масштабируемости
У крупного поставщика картографических услуг цикл обновления уличных видов длителен, а охват удалённых районов низок
Централизованные картографические сервисы монополизируют право на ценообразование данных
Этот проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и превращает сбор данных в повседневную деятельность пользователей, используя модель краудсорсинга. С помощью токенов пользователи получают стимулы, чтобы приоритизировать ресурсы в зонах с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и лучше всего, если есть высокая готовность платить. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, ключевой спрос подтвержден.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье известного инвестиционного института 2023 года в самом начале говорится об аппаратном обеспечении. Автор здесь добавляет несколько комментариев.
Временная линия аппаратного обеспечения может быть обобщена как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном мобильном коммуникационном проекте предусмотрены два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция существующей WiFi сети. Или, например, в проектах DePIN в области вычислений и хранения данных можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
Продажа
Ясная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена домашней мобильной точки доступа для одного мобильного通信 проекта составляет 249 долларов США, а цена устройства сбора данных для автомобильного проекта составляет 1,331 доллар США.
Распределение
Как распределять? Распределение связано с множеством неопределенных факторов: сроки логистики, транспортные расходы и сроки доставки с момента предзаказа и так далее. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить прогресс проекта.
Поддержка
Что пользователям нужно делать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Самый простой пример обслуживания — это проект по сбору данных, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, без дополнительных действий; или точка доступа в проекте мобильной связи, которая может работать после простой установки. Если дело касается солнечной энергетики и т.д., это может быть более сложным.
С учетом вышеперечисленных пунктов, самой простой моделью является модель проекта по сбору данных - прямое использование существующей сетевой пропускной способности, не требующее производства и распространения, пользователи могут начать без барьеров и не требуют продаж, что помогает быстро расширять сеть на ранних этапах проекта.
Безусловно, проекты в каждом направлении имеют разные требования к оборудованию. Однако оборудование связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере развития проекта некоторое трение может способствовать удержанию и определенной степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор путей и инвестиции в оборудование, постепенно продвигаясь вперед, а не стремясь достичь всего сразу.
Представьте себе, если "производство-торговля-распределение-обслуживание" не является легким, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и надежного стимула?
токеномика
Дизайн механизма токенов является одной из самых сложных задач в проекте DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо стимулировать всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены должны быть выпущены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с примерами, в данной статье мы не будем ее развивать.
команда
В составе команды основатели должны иметь как минимум по одному представителю с следующим опытом: во-первых, работа в традиционной компании в данной области с богатым опытом, отвечающим за технологии и практическое внедрение продуктов; во-вторых, опыт в криптовалютной сфере, понимание токеномики и построения сообщества, различение предпочтений и психологических моделей крипто- и некрипто-пользователей.
Другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных на территории страны, очевидно, являются очень чувствительными.
Итог
Криптовалюты в этом цикле не имели действительно "прорывного" применения, и, похоже, мы далеки от принятия пользователями за пределами круга. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми криптовалютными приложениями, являются причиной использования их пользователями, но не могут быть устойчивыми. Однако экономические выгоды, возникающие из DePIN на базовом уровне, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что обеспечит устойчивость приложения и позволит осуществить его массовое принятие.
Хотя сочетание DePIN с реальностью делает цикл разработки более длительным, мы уже видим некоторые признаки надежды на примере развития одного мобильного проекта: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора, например, когда пользователь покидает зону действия общественного Wi-Fi, он автоматически подключается к базовой станции этого оператора, избегая разрыва сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с глобальным телекоммуникационным гигантом для развертывания 5G точек доступа в Мехико и штате Оахака, начав экспансию в Южной Америке. Дочерняя компания этого телекоммуникационного гиганта в Мексике насчитывает около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети данного проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что у DePIN есть два уникальных преимущества:
Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Анализ логики инвестиций DePIN: от возможностей до全面梳理框架
Возможности Alpha все еще существуют, начнем с нуля разбирать инвестиционную логику DePIN
Грейд выпустил в начале этого года исследовательский отчет о DePIN, в котором показаны ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, по-прежнему отсутствует знаковый проект. (Helium можно считать ведущим проектом, но он существовал даже до появления концепции DePIN; а Bittensor, Render и Akash, указанные в таблице, больше относятся к категории ИИ.)
С этой точки зрения, DePIN не хватает достаточно сильного ведущего проекта, чтобы повысить потенциал всей сферы. Таким образом, в течение следующих 1-3 лет в сфере DePIN все еще могут существовать некоторые альфа-возможности.
Данная статья нацелена на то, чтобы начать с основ и прояснить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, а также предложить простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько различных подсекторов, в статье будет объяснено понятие с более абстрактной точки зрения, но также будут приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего необходимо понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является лишь громким, но пустым заявлением, и это не просто "концептуальная спекуляция", а то, что можно реализовать. В области DePIN действительно существует возможность, что децентрализация может "осуществить" или "оптимизировать" определенные сценарии.
Вот два простых примера:
Одной из основных областей DePIN является телекоммуникации. Например, на американском рынке традиционные операторы связи обычно должны вкладывать огромные средства в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, стоимость развертывания каждой макро-станции с радиусом покрытия 1-3 километра составляет от 200 000 до 500 000 долларов. В 2022 году один телекоммуникационный гигант инвестировал 9 миллиардов долларов в аукцион частот 5G, организованный Федеральной комиссией по связи США (FCC). Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый проект мобильной связи с помощью краудсорсинга в сообществе распределяет начальные затраты на каждого пользователя, при этом пользователям необходимо приобрести оборудование для точки доступа за 249 долларов или 499 долларов, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператорами". Сообщество самостоятельно создает сеть, используя токеновые стимулы, что позволяет снизить общие затраты. Традиционным операторам необходимо около 200 000 долларов для развертывания одной макростанции, в то время как данный проект достигает аналогичного покрытия, развертывая около 100 точек доступа (общие затраты примерно 50 000 долларов), что снижает затраты примерно на 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционные компании ИИ вынуждены платить социальным медиа платформам до 300 миллионов долларов США в год за API, а также использовать домашние прокси и прокси-центры для сбора данных. Кроме того, они сталкиваются с все большим количеством ограничений по авторскому праву и технологиям, что затрудняет соблюдение норм и разнообразие источников данных.
Некоторые проекты по сбору данных преодолели эту проблему с помощью распределенного веб-скрапинга, позволяя пользователям делиться неиспользуемой пропускной способностью через загрузку расширения для браузера, что помогает собирать данные с открытых веб-страниц и получать токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты на получение данных для AI-компаний, одновременно обеспечив разнообразие данных и географическое распределение. По статистике, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые ежедневно вносят 1000 ТБ интернет-данных.
Таким образом, основная отправная точка для инвестирования в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже выполнять задачи, которые традиционные методы не могут реализовать.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и потребительские проекты сталкиваются с некоторыми проблемами.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают сильными технологическими свойствами, например, такие технологии, как ZK, FHE, MPC, имеют высокие барьеры для входа, и существует определенное несоответствие в восприятии рынка. Во-вторых, помимо знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-чейн моста, стейкинга и т.д., которые могут непосредственно достигать конечных пользователей, большинство инфраструктуры на самом деле ориентировано на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровни доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора делают продвижение инфраструктурных проектов сложным для завоевания ума пользователей, что приводит к плохой распространенности. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенную степень соответствия продукту и рынку и может обеспечивать себя в течение цикла, в условиях дефицита внимания отсутствие завоевания ума делает позднее上市 крайне сложным.
С другой стороны, потребительские проекты имеют естественное преимущество в захвате умственного рынка, так как они напрямую ориентированы на конечного пользователя. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и даже после смены моды могут резко упасть. Эти проекты часто попадают в цикл от концептуального драйва до краткосрочного всплеска и затем до опровержения и упадка, и их жизненный цикл короткий. Примеры включают определенные проекты токенов в социальных сетях и протоколы децентрализованных социальных сетей и т.д.
Рост, доля ума и листинг монет — это вопросы, которые очень часто обсуждаются в этом цикле. В общем, DePIN может довольно хорошо решить две вышеупомянутые проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие между продуктом и рынком, а также доходом, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, план безлимитного трафика за 30 долларов США в месяц от какого-то мобильного оператора явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать умственную долю рынка. Например, пользователи могут скачать браузерное расширение для участия в проекте сбора данных и внести свой вклад в неиспользуемую полосу пропускания. В настоящее время проект уже достиг 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. То же самое касается и других направлений, таких как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т.д., они также находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя из интуиции, 5G и беспроводные сети – это большой рынок, а данные автомобилей и данные о погоде – это маленький рынок. С точки зрения спроса, стоит ли это насущной необходимостью (5G) или спрос действительно высок. Кроме того, поскольку аналогичные 5G занимают очень большую долю на традиционном рынке, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с учетом объема криптовалют, емкость рынка будет довольно значительной.
продукт
Согласно отчету одного исследовательского учреждения, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими требованиями к капиталу, высокими барьерами для входа, явной монопольной структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку по сути сводится к двум аспектам.
На стороне предложения, достиг ли DePIN того, что не могли сделать ранее, или имеет ли явные преимущества по сравнению с существующими решениями (стоимость, эффективность и т.д.). Например, в области сбора карт для проекта по сбору карт существуют как минимум три основных проблемы:
Этот проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и превращает сбор данных в повседневную деятельность пользователей, используя модель краудсорсинга. С помощью токенов пользователи получают стимулы, чтобы приоритизировать ресурсы в зонах с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и лучше всего, если есть высокая готовность платить. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, ключевой спрос подтвержден.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье известного инвестиционного института 2023 года в самом начале говорится об аппаратном обеспечении. Автор здесь добавляет несколько комментариев.
Временная линия аппаратного обеспечения может быть обобщена как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном мобильном коммуникационном проекте предусмотрены два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция существующей WiFi сети. Или, например, в проектах DePIN в области вычислений и хранения данных можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и т.д.
Продажа
Ясная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Цена домашней мобильной точки доступа для одного мобильного通信 проекта составляет 249 долларов США, а цена устройства сбора данных для автомобильного проекта составляет 1,331 доллар США.
Распределение
Как распределять? Распределение связано с множеством неопределенных факторов: сроки логистики, транспортные расходы и сроки доставки с момента предзаказа и так далее. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить прогресс проекта.
Поддержка
Что пользователям нужно делать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Самый простой пример обслуживания — это проект по сбору данных, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, без дополнительных действий; или точка доступа в проекте мобильной связи, которая может работать после простой установки. Если дело касается солнечной энергетики и т.д., это может быть более сложным.
С учетом вышеперечисленных пунктов, самой простой моделью является модель проекта по сбору данных - прямое использование существующей сетевой пропускной способности, не требующее производства и распространения, пользователи могут начать без барьеров и не требуют продаж, что помогает быстро расширять сеть на ранних этапах проекта.
Безусловно, проекты в каждом направлении имеют разные требования к оборудованию. Однако оборудование связано с трением при первоначальном принятии. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере развития проекта некоторое трение может способствовать удержанию и определенной степени привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор путей и инвестиции в оборудование, постепенно продвигаясь вперед, а не стремясь достичь всего сразу.
Представьте себе, если "производство-торговля-распределение-обслуживание" не является легким, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и надежного стимула?
токеномика
Дизайн механизма токенов является одной из самых сложных задач в проекте DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN необходимо стимулировать всех участников сети на ранних этапах, поэтому токены должны быть выпущены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с примерами, в данной статье мы не будем ее развивать.
команда
В составе команды основатели должны иметь как минимум по одному представителю с следующим опытом: во-первых, работа в традиционной компании в данной области с богатым опытом, отвечающим за технологии и практическое внедрение продуктов; во-вторых, опыт в криптовалютной сфере, понимание токеномики и построения сообщества, различение предпочтений и психологических моделей крипто- и некрипто-пользователей.
Другие
Регуляторные вопросы, такие как сбор дорожных изображений и данных на территории страны, очевидно, являются очень чувствительными.
Итог
Криптовалюты в этом цикле не имели действительно "прорывного" применения, и, похоже, мы далеки от принятия пользователями за пределами круга. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми криптовалютными приложениями, являются причиной использования их пользователями, но не могут быть устойчивыми. Однако экономические выгоды, возникающие из DePIN на базовом уровне, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, что обеспечит устойчивость приложения и позволит осуществить его массовое принятие.
Хотя сочетание DePIN с реальностью делает цикл разработки более длительным, мы уже видим некоторые признаки надежды на примере развития одного мобильного проекта: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора, например, когда пользователь покидает зону действия общественного Wi-Fi, он автоматически подключается к базовой станции этого оператора, избегая разрыва сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с глобальным телекоммуникационным гигантом для развертывания 5G точек доступа в Мехико и штате Оахака, начав экспансию в Южной Америке. Дочерняя компания этого телекоммуникационного гиганта в Мексике насчитывает около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую подключает этих пользователей к 5G сети данного проекта.
Кроме обсужденного выше, мы также считаем, что у DePIN есть два уникальных преимущества: