ЕС выигрывает гонку центров обработки данных, так как гипермасштабные компании теряют

Следующее десятилетие будет определяться возвращением к регионализму, поскольку граждане устают от иностранных войн, международных тарифов и задаются вопросом, сколько им придется заплатить за бензин на следующий день в зависимости от, казалось бы, произвольных событий в отдаленных странах. Поскольку США начинают больше сосредотачиваться на внутренних вопросах, эпоха постглобализации уже началась.

Как и в любую новую эпоху, разрыв с прошлым не будет чистым; столетие мирового полицейского контроля — это привычка, от которой нелегко избавиться, и США остаются подвержены тому, чтобы быть втянутыми в глобальные конфликты. Разница в том, что теперь они делают это неохотно, а не с рвением.

В то время как США отступают за завесу протекционизма, многие крупные технологические компании также оказываются вытесненными из регионов, где они когда-то властвовали. Эта тенденция особенно заметна в Европе, где происходит радикальная перестройка ландшафта облачных вычислений.

Гипермасштабируемые компании уменьшают масштаб

Гипермасштабные компании, которые управляют массивной инфраструктурой облачных вычислений и центров обработки данных, доминируют на европейском рынке, так же как и в большинстве глобальных регионов, уже более десяти лет. Amazon (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud и Meta - это гиганты, чьи экономии от масштаба позволяют им подрывать местную конкуренцию и завоевывать железную хватку над ландшафтом облачных вычислений. Но внезапно эта хватка ослабевает.

Решение США действовать самостоятельно, без обременений своих глобальных союзников, которые требуется субсидировать, имеет свои плюсы и минусы. Их партнеры начали задаваться вопросом, что они получают от этой сделки как в политическом, так и в коммерческом плане. На протяжении многих лет Европа высказывала опасения по поводу своей зависимости от американских технологических гигантов в области облачных услуг, указывая на риски для суверенитета данных и экономической независимости.

Теперь континент действует решительно в согласованной контрмере против гегемонии США. Если они хотят наложить карательные торговые тарифы и отступить через Атлантику, пусть так, звучит рассуждение. Европейцы уже получили суровый урок в зависимости от иностранных ресурсов с началом войны в Украине, которая отрезала Россию от цепочки поставок и вызвала резкий рост цен на энергию в ЕС.

В мире неопределенности единственной определенностью является полагаться на себя, что означает обращение к внутреннему рынку для увеличения производства всего, от возобновляемых источников энергии до дата-центров.

Возвращение домой

Усилия ЕС по обеспечению суверенитета центров обработки данных усилились на фоне растущего признания уязвимостей, связанных с централизованными облачными провайдерами. Данные, хранящиеся у гипермасштабных компаний, базирующихся в США, подлежат американскому законодательству, такому как закон CLOUD, который может принудить компании передавать данные независимо от того, где они хранятся. Большие технологические компании США, такие как AWS, демонстрируют создание операций, якобы регионально суверенных, в Европе, но немногие в это верят.

Высокопрофильные инциденты, такие как решение Schrems III в 2023 году, касающиеся давних напряжений между стандартами конфиденциальности ЕС и законами о наблюдении в США, еще больше выявили хрупкость трансатлантических передач данных. Добавьте к этому непредсказуемый политический климат в США, где регуляторные изменения могут нарушить бизнес за ночь, и неудивительно, что Европа ищет альтернативы.

Сравните это с подходом ЕС. Блок удвоил усилия по инициативам, таким как Gaia-X, рамка для суверенитета данных, и более строгому соблюдению GDPR, которое ставит на первое место конфиденциальность пользователей. Но настоящим изменением правил игры является открытость ЕС к инновационным моделям. Региональные облачные провайдеры набирают популярность, поддерживаемые политиками, которые стимулируют локальное хранение и обработку данных.

Прямые иностранные инвестиции от неамериканских игроков, особенно тех, кто базируется в Азии и на Ближнем Востоке, хлынули в европейские дата-центры, при этом такие страны, как Германия и Нидерланды, становятся центрами. Этот приток касается не только капитала – речь идет о диверсификации технологических и геополитических рисков чрезмерной зависимости от одного рынка.

Децентрализация данных

Одним из последствий поиска Европейским Союзом альтернатив США стало пробуждение интереса к технологии, которая во многих отношениях является антиподом гипермасштаберов. Децентрализованные сети сейчас в моде. В отличие от традиционных гипермасштаберов, которые концентрируют данные в огромных централизованных объектах, децентрализованные сети распределяют ресурсы по нескольким узлам.

В результате, эти децентрализованные облачные системы менее уязвимы к единичным точкам отказа, будь то кибератаки, природные катастрофы или политическое вмешательство.

Выдающиеся инвесторы, включая финскую электронную компанию Nokia, признали этот потенциал и теперь вкладывают капиталы в децентрализованную облачную инфраструктуру. Когда-то гигант в области мобильных телефонов, Nokia переосмыслила себя как ключевого игрока в облачных вычислениях, делая ставку на решения, которые придают приоритет безопасности и масштабируемости над централизованным контролем.

Этот децентрализованный подход соответствует более широкой цифровой стратегии Европы. Формируя сеть взаимосвязанных, регионально управляемых центров обработки данных, ЕС создает облачную экосистему, которая балансирует местный контроль с глобальным охватом.

Для предприятий это означает более быстрый и безопасный доступ к данным без проблем с задержками при трансконтинентальных передачах. Для правительств это гарантирует соблюдение строгих законов о конфиденциальности. А для новаторов — подумайте о стартапах в области ИИ или игровых студиях — это предлагает гибкую альтернативу жестким ценовым моделям гиперскейлеров.

Времена меняются

Критики утверждают, что европейские провайдеры не обладают достаточным масштабом для конкуренции, и что региональные решения рискуют фрагментировать глобальный интернет. Однако эта точка зрения недооценит импульс, стоящий за стратегией Европы. Ее дата-центры теперь сопоставимы с американскими по эффективности и емкости, в то время как идея о том, что местные решения приводят к фрагментации, игнорирует реальность современной облачной архитектуры.

Децентрализованные системы созданы для взаимодействия, обеспечивая бесшовную связь через границы. Далеко не изолируя Европу, этот подход укрепляет ее позиции как глобального цифрового лидера, привлекая компании, опасающиеся непредсказуемости регуляторной среды США. Фокус ЕС на открытых стандартах и инновациях, ориентированных на сообщество, также противостоит монополистическим тенденциям гиперскейлеров, способствуя конкуренции, которая приносит пользу конечным пользователям.

Хотя гипермасштабные компании США все еще доминируют, их власть ослабевает, поскольку Европа создает облачную экосистему, которая не только конкурентоспособна, но и устойчива к шокам. Приняв регионализацию и децентрализацию, ЕС не только снижает свою зависимость от иностранных технологических гигантов, но и устанавливает глобальный стандарт для того, чем облако может и должно быть: открытым, устойчивым и невосприимчивым к прихотям иностранных держав. Если Европа добьется успеха в этом начинании, это станет доказательством того, что возможно наслаждаться глобальной связностью без двустороннего меча, которым является глобализация.

! Кай Вавзинек

Кай Вавжинек

Кай Вавжинек является соучредителем Impossible Cloud и Impossible Cloud Network. Он опытный предприниматель с докторской степенью в области права и доказанным опытом создания успешных предприятий. Осознав необходимость в корпоративных решениях в пространстве web3, Кай основал Impossible Cloud Network (ICN), децентрализованную облачную платформу, направленную на создание децентрализованной альтернативы AWS. Перед ICN Кай основал Goodgame Studios, компанию по разработке онлайн-игр, и увеличил количество сотрудников компании до более чем 1000 человек, а также сгенерировал более 1 миллиарда евро выручки, выйдя на Nasdaq в 2018 году через обратное слияние.