DuckChain'in ters çevrilmesi, Consumer Chain bir endüstri devrimi mi yoksa bir kabuk değişimi mi Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek?

Son yıllarda, blok zinciri endüstrisinde, daha fazla Web2 kullanıcısını kullanıcı eşiği üzerinden Web3 dünyasına çekmeyi ve işlem sürecini basitleştirmeyi amaçlayan "tüketim zinciri" temel konseptine sahip çok sayıda proje ortaya çıktı. TON ekosistemindeki ilk tüketici Katmanı projesi olan DuckChain, yenilikçi EVM uyumluluğu ve Telegram Startokenizasyon işlevi sayesinde hızla milyonlarca kullanıcıyı kendine çekti.

Ancak, proje ilerledikçe, kullanıcılar ve pazarın geri bildirimleri iki uçlu bir trend sergiliyor: bir yanda, DuckChain'in teknolojik yenilikleri ve kullanıcı büyümesi dikkat çekici; diğer yanda, bazı kullanıcılar etkinliklere katılarak 'tersine soyma' ile suçladıkları için iş modelini sorguluyor. DuckChain örneğinden yola çıkarak tüketici zincirinin doğasını araştıracağız: Gerçekten endüstriyi dönüştüren bir öncü mü, yoksa sadece bir dolandırıcılık aracı mı?

DuckChain被反拉,消费链是行业变革还是换壳割韭菜?

I. DuckChain'ın yenilikleri ve başarıları

  • Teknolojik İlerleme: EVM uyumluluğu ve Telegram ekosistemi entegrasyonu

DuckChain'in en büyük özelliği, EVM uyumluluğudur, bu da geliştiricilerin TON ekosisteminde aşina oldukları Solidity dilini kullanarak uygulamalar oluşturmasını sağlar ve geliştirme eşiğini düşürür. Aynı zamanda, DuckChain, Telegram Startokenizasyon özelliği aracılığıyla Web2 kullanıcılarının puanlarını zincir üzerinde varlık haline getirerek, kullanıcıların Web3'e giriş sürecini daha da basitleştirir. Bu teknoloji entegrasyonu, TON ekosistemi için yeni likidite sağlamakla kalmaz, aynı zamanda Telegram'ın milyarlarca kullanıcısına kesintisiz bir zincir deneyimi sunar.

  • Kullanıcı büyümesi ve ekosistem genişlemesi

Testnetin başlatılmasından bu yana, DuckChain 5.3 milyondan fazla kullanıcının ilgisini çekti, testnet etkinliklerindeki ücretli kullanıcı sayısı 1 milyonu aştı, zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyondan fazla oldu. Ana ağın başlatılmasından sonra, DuckChain'in aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu aştı, zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyondan fazla oldu ve güçlü bir kullanıcı büyüme eğilimi sergiledi. Ayrıca, DuckChain, Arbitrum, OKX, Camelot ve diğer tanınmış projelerle işbirliği yaparak ekosistemini daha da genişletti.

  • Token Ekonomisi ve Teşvik Mekanizması

DuckChain'in tokeni DUCK'un toplam arzı 10 milyar olup, bunun %77'si topluluğa ve ekosisteme dağıtılmıştır, bunların içinde %50'si airdrop için, %20'si ekosistem gelişimi için kullanılmaktadır. Bu teşvik mekanizması, kullanıcıların katılımını çekmek için airdrop ve staking etkinlikleri düzenlemeyi ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamayı amaçlamaktadır.

İkinci, Kullanıcıların 'ters tüy' arkasındaki endişeler: Tüketim zincirinin gizli endişeleri

  • Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek

DuckChain, although attracting a large number of users through airdrops and staking activities, has received feedback from some users that the rules of the activities are complex and the participation cost is high. For example, users need to stake a certain amount of assets to receive airdrop rewards, and in the case of significant market fluctuations, the value of the staked assets may significantly decrease, resulting in lower actual profits than expected for users. This design has been questioned by some users as a 'hidden way of taking advantage of users'.

  • Telegram Startokenizasyon的局限性

DuckChain'ın Telegram Star tokenizasyon özelliği, kullanıcıların Web3'e girişini kolaylaştırsa da, aslında sınırlı bir uygulama alanına sahiptir. Şu anda, Telegram Star genellikle gaz ücreti ödemek ve zincirdeki etkinliklere katılmak için kullanılır; geniş çapta tüketim senaryoları henüz oluşturulmamıştır. Bu tür sınırlılıklar, kullanıcıların projenin uzun vadeli değerine şüpheyle bakmalarına neden olabilir.

  • Ekolojik likidite yetersizliği

DuckChain, TON, EVM ve BTC ekosistemlerinin likiditesini entegre etmeye çalışmasına rağmen, ekosistemdeki DeFi protokolleri ve uygulamalar henüz erken aşamada ve likidite açısından yetersiz. Bu likidite parçalanması sorunu, kullanıcı deneyimini kısıtlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.

Üçüncüsü, tüketim zincirinin özü: endüstri değişimi mi yoksa kabuk değiştirmeyle sömürücü kesimi mi?

Endüstride Değişimin Potansiyeli:

Tüketim Zinciri'nin temel amacı, teknolojik inovasyonlarla kullanıcı eşiklerini düşürerek Web2 kullanıcılarının Web3'e geçişini teşvik etmektir. DuckChain'in EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon özelliği, bu fikrin bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarının sorunsuz bir şekilde Web3 ekosistine geçişini sağlamanın yanı sıra geliştiricilere daha güçlü araçlar ve destek sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırabilir. Eğer likidite eksikliği ve sınırlı uygulama senaryoları gibi sorunları etkili bir şekilde çözebilirse, Tüketim Zinciri, Blok Zinciri endüstrisinde geniş çapta uygulama sağlayan bir katalizör haline gelebilir ve merkezi olmayan ekonominin kapsamlı bir şekilde gelişmesine yardımcı olabilir.

Risk of Cutting Leeks:

Ancak, tüketim zinciri arkasındaki teşvik mekanizması ve iş modeli kötüye kullanılmaya açıktır. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyeti ile kullanıcıların fonlarını çekmeyi amaçlayabilir, ancak sonunda yatırımcıların zarar görmesine neden olabilir. Yüksek getiriye cezbedici ve kullanıcı fonlarına mal olan "kazıklama" fenomeni Blok Zinciri alanında yeni bir şey değildir, özellikle etkin bir düzenleme eksikliği durumunda, piyasanın irrasyonel spekülasyon davranışlarını artırabilir ve genel kullanıcıların çıkarlarını zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmasının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarını nasıl sağlayacağını, kullanıcı güvenini oluşturmayı ve piyasanın sağlıklı gelişimini sağlamayı sağlamak, gelecekteki gelişiminin temel bir zorluk haline gelir.

DuckChain案例的启示:消费链的困境与出路

  • Token ekonomisinin tasarımı çift ​​kesimli bir kılıçtır

DuckChain被反撸,消费链是行业变革还是换壳割韭菜?

DuckChain'in tokenomik modeli, tartışmalarının merkezinde yer alıyor. Her ne kadar tokenlerinin %77'sini topluluğa tahsis etse de (%50 airdrop, %20 ekolojik kalkınma vb. dahil) kullanıcıları yüksek teşvikler yoluyla katılmaya çekmek amacıyla, airdrop'un geçmiş verilerine göre, airdrop'tan sonraki üç ay içinde satış baskısı nedeniyle tokenlerin %88'inden fazlası önemli ölçüde değer kaybetti. Bu model kısa vadede kullanıcıları hızlı bir şekilde biriktirebilse de, gerçek uygulama senaryolarının desteğinden yoksunsa, tokenin değerini korumak zordur ve bu da sonunda varlıkların küçülmesi nedeniyle kullanıcıların "tersine çevrilmesine" yol açacaktır. Örneğin, DuckChain testnet etkinliğindeki kullanıcılar 9,3 milyon Telegram Star'ı şarj etse de, tokenizasyonun kullanım senaryoları gaz ücretlerini ödemek ve stake etmekle sınırlıydı ve kapalı bir tüketim döngüsü oluşturamadı.

  • Teknoloji bütünleşmesinin sanal ve gerçek ayrımı

DuckChain'in EVM uyumluluğu, Telegram Startokenizasyon ve zincirler arası likidite entegrasyonu gibi teknolojik yenilikleri "endüstri değişiklikleri" olarak paketlense de, gerçek uygulama etkisinin hala doğrulanması gerekiyor. Örneğin, "EVM, TON ve BTC ekosistemlerinin likiditesini entegre etme" iddiası, zincirler arası köprülere ve teşvik mekanizmalarına dayanıyor, ancak TON ekosisteminin TVL'si yalnızca 700 milyon dolar (bunun %90'ı TON ve USDC'dir) ve likidite entegrasyonu için temel destek zayıftır. Buna ek olarak, geliştirme eşiği Arbitrum Orbit mimarisi aracılığıyla belirlenmiş olsa da, TON ekosisteminin DApp'lerine hala memler ve basit GameFi hakimdir ve karmaşık uygulamalardan yoksundur.

  • Topluluk tarafından sürdürülen sürdürülebilirlik zorlukları

DuckChain's 'fun community culture' is a highlight of its user growth, attracting millions of users through gamified interactions designed by DuckChainBot. However, this model is highly dependent on short-term incentives, and user retention is questionable. Data shows that although 230,000 users recharged Telegram Star during its testnet phase, the chain's transaction volume growth slowed after the mainnet went live, indicating that user activity may decline after the airdrop ends. In contrast, mature consumer chains need to build long-term value capture mechanisms, such as converting user behavior into on-chain productivity through DeFi protocols, rather than relying solely on the 'traffic-airdrop' cycle.

Beş, Tüketim Zincirinin Geleceği: "Trafik Oyunu"ndan "Değer Ağına"

  • Kullanıcı talebinin özüne dönme

Tüketim Blok Zinciri'nin temel tezi, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmaktır. DuckChain, Telegram Stars tokenizasyonu aracılığıyla kullanıcıların 'hissetmeden blok zincirine erişmesini' sağlamak için önemli bir denemedir, ancak sadece gaz ücreti ödeme seviyesinde kalırsa, Web2 puan sisteminden farklı olmayacaktır. Gelecekte, Stars'ın sosyal medya ödülleri, içerik abonelikleri ve diğer yüksek frekanslı tüketim davranışları için kullanılması gibi uygulama senaryolarını genişletmek gerekecektir, böylece 'puan-tüketim-kazanç' döngüsü oluşturulabilir.

  • Derinleştirilmiş Likidite Entegrasyonu Teknolojisi

Şu anda, zincirler arası likidite entegrasyonu çoğunlukla köprüleme protokollerine dayanmaktadır, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları öne çıkmaktadır. DuckChain, TON ekosisteminin izolasyonunu gerçekten kırmak istiyorsa, hafif zincirler arası doğrulama elde etmek için ZK teknolojisini kullanmak veya çok zincirli varlıkları birleşik bir likidite havuzu aracılığıyla toplamak gibi daha düşük seviyeli çözümleri keşfetmesi gerekir. Aynı zamanda, gerçek gelir protokollerinin (borç verme, türevler gibi) tanıtılması, fonların kullanım oranını artırabilir ve likiditenin "yanlış refahını" önleyebilir.

  • Düzenleme ve uyum çerçevesinin oluşturulması

Tüketim Zinciri'nin "geniş çapta benimsenmesi" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmelidir. Örneğin, Telegram Stars'ın fiat para girişi, KYC/AML sorunlarına neden olabilir ve tokenizasyon puanlarının finansal özellikleri, menkul kıymet düzenlemesi kapsamına girebilir. DuckChain, düzenleyici kurumlarla işbirliği yaparak, on-chain kimlik ve uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonunu araştırmalıdır, sadece "düzenleme arbitrajı"na dayanmamalıdır.

Altıncı, Sonuç

DuckChain vakası, tüketici zinciri yolunun tipik çelişkisini yansıtıyor: bir yanda teknoloji entegrasyonu ve kullanıcı büyümesinin inovasyon potansiyeli var, diğer yanda ise token ekonomisinin balonu ve kısa vadeli kar arayışı riski var. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının genişlemesinin basit memler ve oyunlardan sosyal ağ ve finans gibi yüksek frekanslı ihtiyaçlara dönüşüp dönüşmeyeceğine, sözde likidite ve zincirler arası entegrasyonun hesap verilerinin yüzeyinde kalmak yerine sermaye verimliliğini gerçekten artırıp artıramayacağına ve topluluk yönetiminin kısa vadeli kâr odaklı bir "Mao Partisi"nden aktif bir ekolojik ortak inşaatçıya dönüşüp dönüşemeyeceğine ve uzun vadeli değer dağılımına katılıp katılamayacağına bağlı olacaktır.

Eğer tüketici zinciri projesi sadece bir 'düşüş eşiği' olarak adlandırılarak gerçekleştirilirse, 'kabuk değiştirme ve kesme lahana' aracına dönüşmek kaçınılmazdır; Teknolojik yenilikleri ve kullanıcı değerini derinlemesine bağlamak, endüstriyel değişimde yer edinmek için önemlidir.

View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • Comment
  • Share
Comment
0/400
No comments
  • Pin
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)