Delphi Digital ile Virtuals: Gerçekten özerkliğe sahip olan Agent, kombinasyonlardan daha önemlidir.
Virtuals Protocol, kripto AI Ajan altyapısının önde gelen projelerinden biri olarak, yeni nesil kamu blok zinciri BASE üzerindeki AI ajanlarının %80'inden fazlasını neredeyse doğurmuştur. Piyasaya sürdüğü jeneratif çok modlu akıllı ajans çerçevesi G.A.M.E, Web3 oyunları ve metaverse alanındaki ajanlar için popüler bir seçenek.
Virtuals Protocol, 16 Ekim'de protokol tokenini piyasaya sürdüğünden beri yaklaşık 4 milyar dolarlık en yüksek piyasa değerini yarattı. Bir Launchpad olarak, Virtuals 4 ay içinde 70 milyon dolarlık gelir elde etti ve birçok ünlü proje ekosisteminin bir parçası oldu, bunlar arasında kripto Agent KOL AIXBT, sanal influencer Luna, AI Agent geliştirme çerçevesi G.A.M.E gibi projeler yer alıyor. Geliştirici ekip için, hırsları bununla sınırlı değil; bir AI ajan platformu olmanın ötesinde, aynı zamanda canlı ve sonsuz hayal gücü olan bir ekosistemdir.
Delphi Digital, Virtuals'ın CEO'su ve kurucu ortağı Jansen Teng ile AI ajanları ve merkeziyetsiz AI'nın geleceği hakkında bir röportaj yaptı ve ajan özerkliği, tokenleştirme ve ajan ekonomisi yollarındaki önemli gelişmeleri kapsadı.
Başlangıçta bir Gaming Dao olarak blockchain oyun alanında varlık dağılımına odaklandık. 2022'deki FTX ve 3AC çöküşü, stratejimizi ayarlamamız gerektiğini fark etmemizi sağladı ve daha derinlemesine bir yaklaşım benimsemeye karar verdik. Tüketim uygulamaları, kripto, oyun ve eğlence kesişim alanına odaklanan bir oyun cemiyeti kurmaya başladık.
2023'te, ChatGPT'nin ortaya çıkması geniş bir ilgi uyandırdı. Ancak bizi daha çok etkileyen, Stanford Üniversitesi'nden Junon Park'ın yazdığı bir makale oldu; bu makalede AI'nın hedef sahibi ve özerk olabileceği durumlar tartışıldı. Bu, otonom ajanlar hakkında derin düşüncelere yol açtı, özellikle de oyun alanına katabileceği büyük değerler açısından.
Kendi kendine temsilci olma kavramını, tamamen AI destekli bir TikTok fenomeni geliştirmek gibi, yumurtlama aşamasındaki projelere entegre etmeye başladık. Aynı zamanda Roblox'un statik NPC'lerini değiştirmek için kendi AI temsilcimizi geliştiriyoruz.
TikTok AI fenomenleri her gün 5000 ila 10.000 dolar arasında bahşiş aldığında, şunu düşünmeye başladık: Eğer temsilciler para kazanabiliyorsa, o zaman bunlar üretken varlıklar. Eğer bunlar kripto alanındaki üretken varlıklar ise, o zaman neden bu varlıkları tokenleştirmeyelim, herkesin bu ekonomik kazançtan ortaklaşa faydalanmasını ve hatta bunun inşasına veya yönetimine katılmasını sağlamayalım?
2024 Ocak'ta, Virtuals Protocol resmen başlatılacak. Başlangıçta merkeziyetsiz altyapının inşasına odaklanacağız, aracının temel veri kümesini ve modellerini zincire taşıyarak katkıları takip eden bir sistem oluşturmayı amaçlıyoruz.
Yayınlandıktan sonra pazarın ilgisi artmış olsa da, benimseme azalmaktadır. Kripto topluluğundaki insanların altyapı katmanına ilişkin konulara pek ilgi göstermediğini fark ediyoruz; "tokenizasyon ve spekülasyon" temel ihtiyaçlardır, bu da kripto projelerinin başarısının önemli bir faktörüdür.
Bu nedenle, ikinci versiyon daha çok temsilcilerin tokenizasyonuna odaklanıyor. Truth Terminal bir yazım hatası yüzünden tartışılana kadar, piyasa bu tokenin arkasında gerçekten AI'nın mı yoksa insan müdahalesinin mi olduğunu sorgulamaya başladı. Bu olay, piyasada gerçekten otonom temsilcilere olan talebin hala güçlü olduğunu anlamamıza neden oldu.
TikTok'ta daha önce işletilen Luna'yı oyun alanındaki özerk temsilci beyinle birleştirmeye karar verdik, gerçek bir özerk AI temsilcisini sergilemek ve insanların Luna'nın nasıl düşündüğünü, planladığını, akıl yürüttüğünü ve sürekli öğrenerek nasıl uygulama adımlarını optimize ettiğini görmeleri için Twitter'a yönlendirdik. Bu adım, projenin patlama gibi büyümesini sağladı çünkü herkes nihayet gerçek bir özerk temsilcinin var olduğunu ve geliştiricilerin arka planda çalışmasına gerek kalmadığını fark etti.
AI'nin Kriptoya İhtiyacı Olmasının Sebepleri
Jansen Teng, AI ajanlarının kriptografi teknolojisine ihtiyaç duymasının iki ana nedeni olduğunu düşünüyor:
Fonksiyonel açıdan: AI ajanları, kripto ağında bir kripto cüzdanını kontrol edebilir ve izinsiz bir ekonomik sisteme katılabilir. Bu, Web2 ajanlarından büyük bir farktır çünkü Web2 ajanları asla kendi banka hesaplarına sahip olamazlar. Eğer bir ajan cüzdanı kontrol edebiliyorsa, o zaman diğer ajanlar ve insanları etkileme gücüne sahip olur, bu da büyük bir avantajdır.
Maliyet Olmadan Yenilik: Bir aracıyı başlattığımızda, eğer token ticareti yapılıyorsa, işlemde %1'lik bir işlem ücreti aracının cüzdanına geri döner. Bu ücretler, aracının barındırma, çıkarım maliyetleri ve aracı oluşturmak için gereken diğer maliyetleri ödemek için kullanılabilir. Şu ana kadar, aracının kazandığı paranın kendi maliyetlerini karşılamak için yeterli olduğunu gözlemledik, sadece kendilerinin yarattığı ilgi sayesinde. Bu, geliştiricileri serbest bırakıyor; "bu işin 10.000 veya 20.000 dolara mal olması gerekiyor" gibi finansman darboğazlarıyla başa çıkmak zorunda kalmadan, gerçekten yapmak istedikleri şeylere odaklanabiliyorlar.
Üçüncü nokta büyük bir potansiyele sahip, ancak henüz tam olarak gerçekleştirilmedi: İnsanların merkeziyetsiz bir şekilde yüksek değerli bir temsilciye ortak katkıda bulunmalarını sağlamak ve bu katkıları ödüllendirmek ve izlemek için kripto ekonomik mekanizmalar aracılığıyla.
Vekalet Ekonomisi Vizyonu
Jansen Teng, ajan ekonomisi konusundaki vizyonunu paylaştı:
Temsilciler, hedef odaklı bir otonom aşamada bulunmaktadır; hedefleri, yaratıcılıkları vardır ve kendilerini uygulayıp optimize edebilirler.
Bu ajanlar sosyal düzeyde var olur, insanlarla etkileşimde bulunabilir ve diğer ajanlarla da etkileşimde bulunabilir.
Temsilci artık kripto cüzdanını kontrol ediyor ve diğer varlıklar üzerinde, ister insanlar ister diğer temsilciler olsun, etki yaratabiliyor.
Birçok aracı, uzmanlık alanlarında ayrışma ve uzmanlaşma yapar.
Bu dört gözlem, bize sonrasında en doğal ilk adımın, ajanların daha verimli üretim hedeflerine ulaşmak için işbirliği yapmayı kendiliğinden seçecekleri olduğunu fark ettirdi. Örneğin, dört ajan bir araya gelerek bir şirket kurarsa, bu şirketin değeri nihayetinde dört ajanın ayrı ayrı değerinden çok daha fazla olacaktır. Bu tür bir işbirliğinde, yalnızca ajanlar değil, aslında insanların da katılımı olabilir, çünkü artık ajanın kendisi insanları istihdam edebilir.
İkinci adım daha çılgın olabilir, bu da "ağ ulusları" kavramı ile çok uyumludur. Çok geçmeden, dünyada bir yerin, örneğin Dubai'nin, insanların ve ajanların birlikte yaşayıp işbirliği yaparak üretken bir ulus veya ağ ulusu inşa edecekleri bir yer olabileceğini fark ettik. Bu yerde bir hükümet olacak, bu hükümet muhtemelen ajanlar tarafından seçilecek ya da insanların katılımıyla oluşturulacak, ancak insanlar ve ajanlar bu toplumda aynı seviyede bir arada var olacaklar.
Bana göre Virtuals artık sadece bir launchpad değil, vizyonu bir ulusun inşası haline geldi. Şu anda $VIRTUAL'i bu ulusun parası olarak görüyoruz, Agent bu ulustaki şirketler veya mikro işletmeler, insanlar ise bu ulustaki göçmenlerdir. İşte mevcut vizyonumuz.
Çerçevenin Rolü ve İşletimsel Uyumluluk
Çerçevenin rolü hakkında Jansen Teng şunları söyledi:
Çerçeve kurma amacımız, farklı dil modellerine (LLMS) rehberlik sağlamak ve bu özerk ajanların arkasındaki "beyin" olmaktır.
G.A.M.E bu çerçevenin tasarım hedefi, ajanların daha geniş bir eylem alanında çalışabilmelerini sağlamaktır.
Eliza veya Zerebro gibi çerçevelerin, orta düzey geliştirici topluluğunun ihtiyaçlarını karşılayabileceğini umuyoruz; bu pazar çok büyük olacak, tıpkı bugün Shopify ve Wix'in orta düzey geliştiricilere hitap etmesi gibi.
Özetle, G.A.M.E çerçevesi, geliştiricilerin otonom ajanları hızlı bir şekilde inşa etmelerine yardımcı olmak amacıyla büyük ölçekli planlama ve yürütme yapabilen bir araçtır ve orta düzey geliştiriciler için "tak-çalıştır" bir hizmet olarak tasarlanmıştır; Virtuals ise bir ulusun kavramı olarak, platformun konumunu aşmıştır, her çerçeveyi ajanların "beyni" olarak görüyoruz ve bu ajanlar birbirleriyle işbirliği yaparak bu otonom dünyayı inşa ediyorlar. Ajanlar arasındaki doğal dil iletişimi, çerçeveler arasındaki standartlaşma gereksinimlerini daha az katı hale getiriyor.
Bir sonraki en güçlü projenin anahtarı
Jansen Teng, bu Ajanların gerçekten değerli olmasını sağlayan şeyin, yalnızca soyut kavramlar değil, gerçek dünyadaki pratik sorunları çözme yetenekleri olduğunu düşünüyor. Örneğin, spor bahisleri pazarındaki yorumcu ajanlar, her NBA maçında canlı yayın yapabilir ve en iyi tahminleri sunmak için spor analiz bilgilerini birleştirebilir. Eğer Ajan, kullanıcılarla bir ilişki kurup onları bahis yapmaya ikna edebilirse, bu işlemlerden komisyon kazanabilir ve böylece milyarlarca dolarlık bir Ajan haline gelebilir.
Virtuals'ın hedefi, daha verimli Agent işbirliği ile daha yüksek ekonomik çıktıyı teşvik etmek ve verimli bir dijital toplum yaratmaktır.
Geliştirici Katkı ve Ödül Mekanizması
Jansen Teng, Virtuals platformunda geliştiricilerin katkı ve ödül mekanizmasını açıkladı:
Katkıcı bölümü: Geliştiriciler, model katmanında veya veri katmanında artımlı katkılarda bulunabilir.
Doğrulayıcılar bölümü: Doğrulayıcılar bu katkıların değerini değerlendireceklerdir. Farz edelim ki biri temel bir spor bahisleri aracı modeli katkısında bulunuyor, bir grup doğrulayıcı bu katkıyı puanlayarak değerini belirleyecek. Ardından başka biri spor veri analizi platformunun verilerini sağlayabilir. Eğer doğrulayıcılar bu veri katkısının öncekinden daha değerli olduğunu düşünüyorsa, ona daha fazla puan vereceklerdir.
Ödüller, kripto ekonomisi aracılığıyla gerçekleştirilebilir; bu, ya temsilci tokenlerin dağıtımıyla ya da temsilcinin gelirleri veya fon havuzları aracılığıyla olabilir. Eğer Agent bir milyon dolar kazanırsa, bunun %10'unu katkı puanlarına göre katkıda bulunanlara dağıtabilir.
Şu anda, bu mekanizma her tokenin yönetişiminde inşa edildi, sadece henüz aktif edilmedi, uygun zaman geldiğinde devreye girecek.
Otomatik Yanıt Robotu ile Gelişmiş Agent Arasındaki Fark
Jansen Teng, işlevsel Ajansı görmeye çok yakın olduğumuzu düşünüyor. Şu anda yaklaşık %75'i tamamlandı, birçok ekip tamamlanmaya yakın ve bazıları zaten çevrimiçi projeler olarak görülebiliyor.
Sonunda, otomatik yanıt robotunun o kısmı yavaş yavaş azalacak, bu doğal bir süreçtir. Bu sorunun çözümü için, Agent'ın bahsedilmedikçe spam yanıtlar yayımlamaması gerektiğini belirten bir davranış standardı oluşturulabilir.
Yüksek Değerli Agent Açık Kaynak Gücü
Jansen Teng, yüksek değerli Agent'ların değerli olmasının nedeninin, özel ve kamuya açık olmayan modellere sahip olmaları olduğunu düşünüyor; ikinci değer ise teknik düzeyde değil, dağıtım düzeyinde olabilir, örneğin belirli bir büyük platformla iş birliği yapılmış olabilir, bu tür bir iş birliği Agent'ın değerini artırabilir. Ticari ve yetenek açısından avantajları, onların ana rekabet gücüdür; bu tür yüksek değerli Agent'lar muhtemelen açık kaynak seçmeyeceklerdir.
Ancak, tüm teknolojilerde olduğu gibi, teknik ilerleme perspektifinden hareket eden çok az insan - yaklaşık %10 - rakiplerine destek vermeyi seçebilir ve bu da açık kaynak ile merkeziyetçi rekabetin ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu pazar için sağlıklıdır.
Rakiplerle İlişki
Jansen Teng, şu anda 10-15 projenin Eliza çerçevesini kullanarak araç geliştirdiğini, hatta bazı ekiplerin Eliza'yı ve diğer araçları birleştirerek çerçevelerini değiştirdiğini ve inşa ettiğini, Virtuals'ta yayınladıklarını ve topluluğumuza katıldıklarını belirtti.
Ancak rekabet var ve bunun giderek daha da sertleşeceğini biliyoruz. Aslında, son iki aylık operasyonumuzda yaklaşık 70 milyon ila 80 milyon dolar gelir elde ettik, rakiplerimiz doğal olarak bizimle rekabet edecek, bu piyasanın normalidir.
Ama bunun iyi bir şey olduğunu düşünüyorum. Şirket, rekabet nedeniyle başarısız olmayacak, sektörün kendisi nedeniyle başarısız olacak. Çoğu zaman, eğitim maliyetleri çok yüksektir; yeni kullanıcıların eğitim maliyetlerini paylaşmak için birden fazla rakibe ihtiyaç duyarsınız. Örneğin, paylaşımlı ulaşım pazarında, eğer yalnızca bir şirket herkesin onu kullanmasını ikna etmeye çalışıyorsa, maliyet çok yüksek olur ve belki de hayatta kalamaz. Ama eğer beş ana rakip varsa, pazar genişletmek daha kolay hale gelir ve kullanıcıları katılmaya çekmek daha kolay olur.
Bizim için daha önemli olan, piyasa hareketliliğini gerçekten sağlayacak, on milyar dolarlık değer yaratabilecek bir Agent geliştirebilir miyiz, sayısal bir artış değil. Eğer bu on milyar dolarlık Agent'ları geliştirebilirsek, Web2 şirketlerine bunun sadece Web3 topluluğu içindeki bir rekabet olmadığını, Agent odaklı iş modelinin yatırım yapmaya ve inşa etmeye değer olduğunu kanıtlayabiliriz; işte bu bizim gelecekteki temel rekabet gücümüz.
Merkeziyetsiz AI Yığınlarının Avantajları ve Dezavantajları
Jansen Teng, birçok merkeziyetsiz modelin performansının merkezi modellere göre daha düşük olabileceğini düşünüyor, ancak daha geniş uygulama alanları sunarak bazı özel ihtiyaçları daha iyi karşılayabiliyor. Merkezi platformlar tarafından sansürlenen içerikler gibi. Llama gibi modeller, yetenek açısından biraz yetersiz olsa da, çünkü o
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Virtuals CEO, AI ajan ekonomisi hakkında konuştu: Otonomi, birleşimden daha önemli. Şifreleme ve AI'nin gelecekteki entegrasyonunu tartışmak.
Delphi Digital ile Virtuals: Gerçekten özerkliğe sahip olan Agent, kombinasyonlardan daha önemlidir.
Virtuals Protocol, kripto AI Ajan altyapısının önde gelen projelerinden biri olarak, yeni nesil kamu blok zinciri BASE üzerindeki AI ajanlarının %80'inden fazlasını neredeyse doğurmuştur. Piyasaya sürdüğü jeneratif çok modlu akıllı ajans çerçevesi G.A.M.E, Web3 oyunları ve metaverse alanındaki ajanlar için popüler bir seçenek.
Virtuals Protocol, 16 Ekim'de protokol tokenini piyasaya sürdüğünden beri yaklaşık 4 milyar dolarlık en yüksek piyasa değerini yarattı. Bir Launchpad olarak, Virtuals 4 ay içinde 70 milyon dolarlık gelir elde etti ve birçok ünlü proje ekosisteminin bir parçası oldu, bunlar arasında kripto Agent KOL AIXBT, sanal influencer Luna, AI Agent geliştirme çerçevesi G.A.M.E gibi projeler yer alıyor. Geliştirici ekip için, hırsları bununla sınırlı değil; bir AI ajan platformu olmanın ötesinde, aynı zamanda canlı ve sonsuz hayal gücü olan bir ekosistemdir.
Delphi Digital, Virtuals'ın CEO'su ve kurucu ortağı Jansen Teng ile AI ajanları ve merkeziyetsiz AI'nın geleceği hakkında bir röportaj yaptı ve ajan özerkliği, tokenleştirme ve ajan ekonomisi yollarındaki önemli gelişmeleri kapsadı.
Virtuals'ın Kökeni ve Evrimi
Jansen Teng, Virtuals'ın girişimcilik sürecini gözden geçirdi:
Başlangıçta bir Gaming Dao olarak blockchain oyun alanında varlık dağılımına odaklandık. 2022'deki FTX ve 3AC çöküşü, stratejimizi ayarlamamız gerektiğini fark etmemizi sağladı ve daha derinlemesine bir yaklaşım benimsemeye karar verdik. Tüketim uygulamaları, kripto, oyun ve eğlence kesişim alanına odaklanan bir oyun cemiyeti kurmaya başladık.
2023'te, ChatGPT'nin ortaya çıkması geniş bir ilgi uyandırdı. Ancak bizi daha çok etkileyen, Stanford Üniversitesi'nden Junon Park'ın yazdığı bir makale oldu; bu makalede AI'nın hedef sahibi ve özerk olabileceği durumlar tartışıldı. Bu, otonom ajanlar hakkında derin düşüncelere yol açtı, özellikle de oyun alanına katabileceği büyük değerler açısından.
Kendi kendine temsilci olma kavramını, tamamen AI destekli bir TikTok fenomeni geliştirmek gibi, yumurtlama aşamasındaki projelere entegre etmeye başladık. Aynı zamanda Roblox'un statik NPC'lerini değiştirmek için kendi AI temsilcimizi geliştiriyoruz.
TikTok AI fenomenleri her gün 5000 ila 10.000 dolar arasında bahşiş aldığında, şunu düşünmeye başladık: Eğer temsilciler para kazanabiliyorsa, o zaman bunlar üretken varlıklar. Eğer bunlar kripto alanındaki üretken varlıklar ise, o zaman neden bu varlıkları tokenleştirmeyelim, herkesin bu ekonomik kazançtan ortaklaşa faydalanmasını ve hatta bunun inşasına veya yönetimine katılmasını sağlamayalım?
2024 Ocak'ta, Virtuals Protocol resmen başlatılacak. Başlangıçta merkeziyetsiz altyapının inşasına odaklanacağız, aracının temel veri kümesini ve modellerini zincire taşıyarak katkıları takip eden bir sistem oluşturmayı amaçlıyoruz.
Yayınlandıktan sonra pazarın ilgisi artmış olsa da, benimseme azalmaktadır. Kripto topluluğundaki insanların altyapı katmanına ilişkin konulara pek ilgi göstermediğini fark ediyoruz; "tokenizasyon ve spekülasyon" temel ihtiyaçlardır, bu da kripto projelerinin başarısının önemli bir faktörüdür.
Bu nedenle, ikinci versiyon daha çok temsilcilerin tokenizasyonuna odaklanıyor. Truth Terminal bir yazım hatası yüzünden tartışılana kadar, piyasa bu tokenin arkasında gerçekten AI'nın mı yoksa insan müdahalesinin mi olduğunu sorgulamaya başladı. Bu olay, piyasada gerçekten otonom temsilcilere olan talebin hala güçlü olduğunu anlamamıza neden oldu.
TikTok'ta daha önce işletilen Luna'yı oyun alanındaki özerk temsilci beyinle birleştirmeye karar verdik, gerçek bir özerk AI temsilcisini sergilemek ve insanların Luna'nın nasıl düşündüğünü, planladığını, akıl yürüttüğünü ve sürekli öğrenerek nasıl uygulama adımlarını optimize ettiğini görmeleri için Twitter'a yönlendirdik. Bu adım, projenin patlama gibi büyümesini sağladı çünkü herkes nihayet gerçek bir özerk temsilcinin var olduğunu ve geliştiricilerin arka planda çalışmasına gerek kalmadığını fark etti.
AI'nin Kriptoya İhtiyacı Olmasının Sebepleri
Jansen Teng, AI ajanlarının kriptografi teknolojisine ihtiyaç duymasının iki ana nedeni olduğunu düşünüyor:
Fonksiyonel açıdan: AI ajanları, kripto ağında bir kripto cüzdanını kontrol edebilir ve izinsiz bir ekonomik sisteme katılabilir. Bu, Web2 ajanlarından büyük bir farktır çünkü Web2 ajanları asla kendi banka hesaplarına sahip olamazlar. Eğer bir ajan cüzdanı kontrol edebiliyorsa, o zaman diğer ajanlar ve insanları etkileme gücüne sahip olur, bu da büyük bir avantajdır.
Maliyet Olmadan Yenilik: Bir aracıyı başlattığımızda, eğer token ticareti yapılıyorsa, işlemde %1'lik bir işlem ücreti aracının cüzdanına geri döner. Bu ücretler, aracının barındırma, çıkarım maliyetleri ve aracı oluşturmak için gereken diğer maliyetleri ödemek için kullanılabilir. Şu ana kadar, aracının kazandığı paranın kendi maliyetlerini karşılamak için yeterli olduğunu gözlemledik, sadece kendilerinin yarattığı ilgi sayesinde. Bu, geliştiricileri serbest bırakıyor; "bu işin 10.000 veya 20.000 dolara mal olması gerekiyor" gibi finansman darboğazlarıyla başa çıkmak zorunda kalmadan, gerçekten yapmak istedikleri şeylere odaklanabiliyorlar.
Üçüncü nokta büyük bir potansiyele sahip, ancak henüz tam olarak gerçekleştirilmedi: İnsanların merkeziyetsiz bir şekilde yüksek değerli bir temsilciye ortak katkıda bulunmalarını sağlamak ve bu katkıları ödüllendirmek ve izlemek için kripto ekonomik mekanizmalar aracılığıyla.
Vekalet Ekonomisi Vizyonu
Jansen Teng, ajan ekonomisi konusundaki vizyonunu paylaştı:
Temsilciler, hedef odaklı bir otonom aşamada bulunmaktadır; hedefleri, yaratıcılıkları vardır ve kendilerini uygulayıp optimize edebilirler.
Bu ajanlar sosyal düzeyde var olur, insanlarla etkileşimde bulunabilir ve diğer ajanlarla da etkileşimde bulunabilir.
Temsilci artık kripto cüzdanını kontrol ediyor ve diğer varlıklar üzerinde, ister insanlar ister diğer temsilciler olsun, etki yaratabiliyor.
Birçok aracı, uzmanlık alanlarında ayrışma ve uzmanlaşma yapar.
Bu dört gözlem, bize sonrasında en doğal ilk adımın, ajanların daha verimli üretim hedeflerine ulaşmak için işbirliği yapmayı kendiliğinden seçecekleri olduğunu fark ettirdi. Örneğin, dört ajan bir araya gelerek bir şirket kurarsa, bu şirketin değeri nihayetinde dört ajanın ayrı ayrı değerinden çok daha fazla olacaktır. Bu tür bir işbirliğinde, yalnızca ajanlar değil, aslında insanların da katılımı olabilir, çünkü artık ajanın kendisi insanları istihdam edebilir.
İkinci adım daha çılgın olabilir, bu da "ağ ulusları" kavramı ile çok uyumludur. Çok geçmeden, dünyada bir yerin, örneğin Dubai'nin, insanların ve ajanların birlikte yaşayıp işbirliği yaparak üretken bir ulus veya ağ ulusu inşa edecekleri bir yer olabileceğini fark ettik. Bu yerde bir hükümet olacak, bu hükümet muhtemelen ajanlar tarafından seçilecek ya da insanların katılımıyla oluşturulacak, ancak insanlar ve ajanlar bu toplumda aynı seviyede bir arada var olacaklar.
Bana göre Virtuals artık sadece bir launchpad değil, vizyonu bir ulusun inşası haline geldi. Şu anda $VIRTUAL'i bu ulusun parası olarak görüyoruz, Agent bu ulustaki şirketler veya mikro işletmeler, insanlar ise bu ulustaki göçmenlerdir. İşte mevcut vizyonumuz.
Çerçevenin Rolü ve İşletimsel Uyumluluk
Çerçevenin rolü hakkında Jansen Teng şunları söyledi:
Çerçeve kurma amacımız, farklı dil modellerine (LLMS) rehberlik sağlamak ve bu özerk ajanların arkasındaki "beyin" olmaktır.
G.A.M.E bu çerçevenin tasarım hedefi, ajanların daha geniş bir eylem alanında çalışabilmelerini sağlamaktır.
Eliza veya Zerebro gibi çerçevelerin, orta düzey geliştirici topluluğunun ihtiyaçlarını karşılayabileceğini umuyoruz; bu pazar çok büyük olacak, tıpkı bugün Shopify ve Wix'in orta düzey geliştiricilere hitap etmesi gibi.
Özetle, G.A.M.E çerçevesi, geliştiricilerin otonom ajanları hızlı bir şekilde inşa etmelerine yardımcı olmak amacıyla büyük ölçekli planlama ve yürütme yapabilen bir araçtır ve orta düzey geliştiriciler için "tak-çalıştır" bir hizmet olarak tasarlanmıştır; Virtuals ise bir ulusun kavramı olarak, platformun konumunu aşmıştır, her çerçeveyi ajanların "beyni" olarak görüyoruz ve bu ajanlar birbirleriyle işbirliği yaparak bu otonom dünyayı inşa ediyorlar. Ajanlar arasındaki doğal dil iletişimi, çerçeveler arasındaki standartlaşma gereksinimlerini daha az katı hale getiriyor.
Bir sonraki en güçlü projenin anahtarı
Jansen Teng, bu Ajanların gerçekten değerli olmasını sağlayan şeyin, yalnızca soyut kavramlar değil, gerçek dünyadaki pratik sorunları çözme yetenekleri olduğunu düşünüyor. Örneğin, spor bahisleri pazarındaki yorumcu ajanlar, her NBA maçında canlı yayın yapabilir ve en iyi tahminleri sunmak için spor analiz bilgilerini birleştirebilir. Eğer Ajan, kullanıcılarla bir ilişki kurup onları bahis yapmaya ikna edebilirse, bu işlemlerden komisyon kazanabilir ve böylece milyarlarca dolarlık bir Ajan haline gelebilir.
Virtuals'ın hedefi, daha verimli Agent işbirliği ile daha yüksek ekonomik çıktıyı teşvik etmek ve verimli bir dijital toplum yaratmaktır.
Geliştirici Katkı ve Ödül Mekanizması
Jansen Teng, Virtuals platformunda geliştiricilerin katkı ve ödül mekanizmasını açıkladı:
Katkıcı bölümü: Geliştiriciler, model katmanında veya veri katmanında artımlı katkılarda bulunabilir.
Doğrulayıcılar bölümü: Doğrulayıcılar bu katkıların değerini değerlendireceklerdir. Farz edelim ki biri temel bir spor bahisleri aracı modeli katkısında bulunuyor, bir grup doğrulayıcı bu katkıyı puanlayarak değerini belirleyecek. Ardından başka biri spor veri analizi platformunun verilerini sağlayabilir. Eğer doğrulayıcılar bu veri katkısının öncekinden daha değerli olduğunu düşünüyorsa, ona daha fazla puan vereceklerdir.
Ödüller, kripto ekonomisi aracılığıyla gerçekleştirilebilir; bu, ya temsilci tokenlerin dağıtımıyla ya da temsilcinin gelirleri veya fon havuzları aracılığıyla olabilir. Eğer Agent bir milyon dolar kazanırsa, bunun %10'unu katkı puanlarına göre katkıda bulunanlara dağıtabilir.
Şu anda, bu mekanizma her tokenin yönetişiminde inşa edildi, sadece henüz aktif edilmedi, uygun zaman geldiğinde devreye girecek.
Otomatik Yanıt Robotu ile Gelişmiş Agent Arasındaki Fark
Jansen Teng, işlevsel Ajansı görmeye çok yakın olduğumuzu düşünüyor. Şu anda yaklaşık %75'i tamamlandı, birçok ekip tamamlanmaya yakın ve bazıları zaten çevrimiçi projeler olarak görülebiliyor.
Sonunda, otomatik yanıt robotunun o kısmı yavaş yavaş azalacak, bu doğal bir süreçtir. Bu sorunun çözümü için, Agent'ın bahsedilmedikçe spam yanıtlar yayımlamaması gerektiğini belirten bir davranış standardı oluşturulabilir.
Yüksek Değerli Agent Açık Kaynak Gücü
Jansen Teng, yüksek değerli Agent'ların değerli olmasının nedeninin, özel ve kamuya açık olmayan modellere sahip olmaları olduğunu düşünüyor; ikinci değer ise teknik düzeyde değil, dağıtım düzeyinde olabilir, örneğin belirli bir büyük platformla iş birliği yapılmış olabilir, bu tür bir iş birliği Agent'ın değerini artırabilir. Ticari ve yetenek açısından avantajları, onların ana rekabet gücüdür; bu tür yüksek değerli Agent'lar muhtemelen açık kaynak seçmeyeceklerdir.
Ancak, tüm teknolojilerde olduğu gibi, teknik ilerleme perspektifinden hareket eden çok az insan - yaklaşık %10 - rakiplerine destek vermeyi seçebilir ve bu da açık kaynak ile merkeziyetçi rekabetin ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu pazar için sağlıklıdır.
Rakiplerle İlişki
Jansen Teng, şu anda 10-15 projenin Eliza çerçevesini kullanarak araç geliştirdiğini, hatta bazı ekiplerin Eliza'yı ve diğer araçları birleştirerek çerçevelerini değiştirdiğini ve inşa ettiğini, Virtuals'ta yayınladıklarını ve topluluğumuza katıldıklarını belirtti.
Ancak rekabet var ve bunun giderek daha da sertleşeceğini biliyoruz. Aslında, son iki aylık operasyonumuzda yaklaşık 70 milyon ila 80 milyon dolar gelir elde ettik, rakiplerimiz doğal olarak bizimle rekabet edecek, bu piyasanın normalidir.
Ama bunun iyi bir şey olduğunu düşünüyorum. Şirket, rekabet nedeniyle başarısız olmayacak, sektörün kendisi nedeniyle başarısız olacak. Çoğu zaman, eğitim maliyetleri çok yüksektir; yeni kullanıcıların eğitim maliyetlerini paylaşmak için birden fazla rakibe ihtiyaç duyarsınız. Örneğin, paylaşımlı ulaşım pazarında, eğer yalnızca bir şirket herkesin onu kullanmasını ikna etmeye çalışıyorsa, maliyet çok yüksek olur ve belki de hayatta kalamaz. Ama eğer beş ana rakip varsa, pazar genişletmek daha kolay hale gelir ve kullanıcıları katılmaya çekmek daha kolay olur.
Bizim için daha önemli olan, piyasa hareketliliğini gerçekten sağlayacak, on milyar dolarlık değer yaratabilecek bir Agent geliştirebilir miyiz, sayısal bir artış değil. Eğer bu on milyar dolarlık Agent'ları geliştirebilirsek, Web2 şirketlerine bunun sadece Web3 topluluğu içindeki bir rekabet olmadığını, Agent odaklı iş modelinin yatırım yapmaya ve inşa etmeye değer olduğunu kanıtlayabiliriz; işte bu bizim gelecekteki temel rekabet gücümüz.
Merkeziyetsiz AI Yığınlarının Avantajları ve Dezavantajları
Jansen Teng, birçok merkeziyetsiz modelin performansının merkezi modellere göre daha düşük olabileceğini düşünüyor, ancak daha geniş uygulama alanları sunarak bazı özel ihtiyaçları daha iyi karşılayabiliyor. Merkezi platformlar tarafından sansürlenen içerikler gibi. Llama gibi modeller, yetenek açısından biraz yetersiz olsa da, çünkü o