MEME projesi Slerf'in CTO skandalı ve sektör gelişim düşünceleri

Son zamanlarda, Solana ekosistemindeki klasik bir MEME projesi Slerf geniş bir ilgi uyandırdı. Bir Çinli topluluk lideri, projenin işletme haklarını devralmaya çalışarak CTO (Community Take Over) eylemi başlattı. Bu hareket, Slerf'in fiyatını 5 gün içinde iki katına çıkardı ve MEME projelerinin gelişim perspektifine dair düşünceleri tetikledi.

Slerf projesi ilk olarak 2024 Mart ayında hayata geçti ve tema olarak sloth (tembel hayvan) görüntüsünü benimsedi. Proje, token'ların %50'sinin ön satışa ayrılacağını taahhüt ederken, diğer %50'si ve ön satıştan elde edilen tüm gelir DEX'e likidite sağlamak için yatırılacaktır. Ancak, geliştiricilerin bir operasyon hatası nedeniyle, ön satış katılımcıları token'larını alamadı ve fonlar likidite havuzunda kilitlendi ve geri ödenemedi.

Bu beklenmedik olay, Slerf'e büyük bir ilgi getirdi. Proje, 0,02 dolar taban fiyatına sahip ve dolaşımda olmayan bir MEME coin oluşturduğu için çok sayıda yatırımcıyı kendine çekti. Slerf'in fiyatı bir ara 0,02 dolardan 1,2 dolara yükseldi ve bu, yaklaşık 60 kat artış anlamına geliyor. Aynı zamanda, birçok kurum ve proje sahibi, ön satış katılımcılarını tazmin etmek için yardım etmeyi taahhüt etti ve bu da projenin etkisini daha da artırdı.

Ön satış sorununu çözmek için, Slerf ekibi çeşitli yollarla fon toplayarak tazminat sağladı. 9 Eylül itibarıyla, 25194 adrese toplam 40940 SOL geri ödendi, geriye kalan 250 büyük adres için yaklaşık 12437 SOL tazmin edilmeyi bekliyor. Ancak, küçük katılımcıların tazminat almaya başlamasıyla birlikte, kurucu ekibin karşılaştığı hukuki risk azalmakta ve geri ödeme isteği düşebilir. Aynı zamanda, ilgi kaybı, kripto para fiyatının baskı altında kalmasına yol açıyor.

Bu bağlamda, topluluk görüş lideri "Manzara Kardeş" BillyWen, CTO hareketini başlattı. 5 milyon Slerf'e sahip bir yatırımcı ve yaklaşık 1 milyon dolar bağış yapmış aktif bir üye olarak, BillyWen toplulukta yüksek bir etkiye sahip. Yeni ekip operasyonları için tekrar 1 milyon dolar bağış yapacağını belirtti, bu hareket birçok yatırımcıdan destek buldu ve Slerf'in fiyatını 0.14 dolardan hızla 0.24 dolara yükseltti.

Slerf resmi olarak buna yanıt verdi ve son zamanlarda gösterilen çabaları vurguladı. Ancak topluluk, Slerf'in etkisini diğer projeleri tanıtmak ve kâr elde etmek için kullanmasından memnuniyetsizlik duydu ve bunun bir ihanet olduğunu düşünüyor.

Her ne kadar bu CTO eyleminin nihai sonucu ne olursa olsun, bu MEME projesinin karşılaştığı fırsatları ve zorlukları yansıtmaktadır. Fırsatlar açısından, MEME projesinin aşağıdaki avantajları vardır:

1. Adil başlatma mekanizması, çeşitli yatırımcılara daha eşit fırsatlar sunar, risk-getiri oranı daha makuldür.

2. Ürün geliştirme ve işletme maliyetleri oldukça düşük, ölçeklenebilir üretim kapasitesine sahiptir.

3. Değerleme modeli henüz kesinleşmemiştir, fiyat dalgalanmaları esneklik göstermekte ve aktif ticareti teşvik etmektedir.

Ancak, MEME projesi de bazı zorluklarla karşı karşıya:

1. Kurucu ekibe sürekli teşvik sağlamak, uzun vadeli işletmeyi teşvik etmek nasıl mümkün olur.

2. Daha etkili bir yönetim modeli keşfetmek gerekiyor, giderek dağılan likidite ile başa çıkmak için.

3. Proje liderliği haklarının makul dağılımı sorunu, kurucu ekip, büyük yatırımcılar ve dağıtık topluluk yönetimi arasındaki dengeyi içerir.

MEME projesinin gelişimi hala keşif aşamasındadır, gelecekte uzun vadeli sürdürülebilir gelişimi sağlamak için işletim modeli, yönetişim mekanizmaları gibi alanlarda yenilikler yapılması gerekmektedir.