Уявіть собі таке: традиційний маркетолог вперше відвідує конференцію Web3, їх зіниці тремтять, коли вони чують «TVL», «альфа-групи» та «стейкінг APY». Це правда, це вимірювальна стіна між старою та новою мовою маркетингу. Чому б не скласти «Таблицю відповідності термінів традиційного маркетингу та Web3» як «шифрувальний перекладач», доповнюючи знайомий PMF до Tokenomics Fit, перетворюючи A/B тестування на детективну гру на блокчейні та навіть «клієнтську лояльність» одягаючи в NFT-жилет (тепер називається Holder Loyalty). Адже у Web3, якщо в вашій спільноті ніхто не кричить «GM», це може свідчити про те, що продукт, ринок і токеноміка цього проєкту ще не зійшлися.
Битва термінологій Web2 та Web3
Наступне - це текстова версія відповідного вмісту та конкретний аналіз сценаріїв у Web3.
Дизайн токена проекту та його відповідність цілям проекту, ціннісним пропозиціям і ступінь відповідності з учасниками екосистеми можуть сприяти позитивному циклу в екосистемі.
У середовищі Web3, яке особливо підкреслює спільноту та участь, важливо не лише бути здійсненим, але й прагнути до прихильності ранніх користувачів.
Використовуйте публічні дані блокчейну (поведінка гаманця, транзакційні шляхи тощо) для точного оцінювання ефектів.
Ядром проектів Web3 є також продукт, а токени є також носіями ціни. Канали в основному покладаються на біржі/гаманці тощо; просування здійснюється через аірдропи/інцентиви/спільнотні завдання.
Серед них громадська згода є одним із ключових моментів; позиціонування зазвичай обертається навколо наративів, таких як децентралізація, власність та корисність.
Аірдропи є одним із засобів залучення користувачів, а витрати, пов'язані з цим, є ключовим компонентом; в той же час, потрібно бути пильним щодо впливу відьомських атак на автентичність.
Співвідношення користувачів, які завершують ключові дії в блокчейні (такі як створення NFT, участь у стейкінгу, завершення кросчейн-діяльності тощо).
Не лише звертайте увагу на фінансові доходи, але й приділяйте більше уваги довгостроковій цінності, яку приносять активність спільноти, участь в управлінні, екологічний внесок тощо. TVL є ключовим фінансовим та екологічним індикатором здоров'я проектів DeFi.
Наприклад: Щоденні активні гаманці (DAW), Обсяг торгів (TV), Унікальні власники, Рівень участі в управлінні
Збільшіть ключові зв'язки: Власність -> Стейк -> Управління -> Будівництво, спільнота проходить через увесь процес.
Основна відмінність проектів Web3 на основі блокчейн полягає в інноваціях основних протоколів, а також у фактичних сценаріях застосування та можливостях захоплення вартості токенів.
Спирайтеся на крипто-спільноту (KOL/ключові учасники) для просування обговорень у групах/Twitter.
Контент Web3 підкреслює освітню цінність, прозорість та високу інтерактивність.
Використання природної передавальної потужності мем-культури + механізм поділу, що ґрунтується на токенних інсентивах.
Автоматизуйте стимули безкоштовних роздач (очікування airdrop, бали) за допомогою смарт-контрактів, оптимізуйте витрати на газ і розробляйте механізми токенів (еластичне постачання Rebase, дивідендне відображення) для швидкого зростання. Серед них, Play-to-Earn є однією з інновацій та важливих моделей зростання в Web3.
Сегментація користувачів на основі даних про поведінку в блокчейні (таких як володіння NFT, голосування в управлінні, обсяг стейкінгу) та проведення уточнених операцій і стимулів через ролі в Discord, токен-гейтинги та персоналізовані аірдропи.
Підтримуйте основних тримачів/стейкерів за допомогою лояльних NFT, багаторівневих винагород за стейкінг, прав управління та ексклюзивного доступу.
Основний показник активності в блокчейні, який повинен розрізняти реальних користувачів і ботів.
Типи користувачів Web3 більш сегментовані, з істотними відмінностями в поведінкових мотиваціях (спекуляція, віра, будівництво, участь в управлінні тощо), і профілювання повинно поєднувати дані з блокчейну та поведінку в спільноті.
Є багато інших класичних "жаргонів", які є ексклюзивними для Web3, ось деякі з них, що часто використовуються.
Найбільш магічний аспект маркетингу Web3 полягає в тому, що ви думаєте, що продаєте продукти, але насправді користувачі приходять «майнити»; ви думаєте, що робите акції, але насправді вони «фермують аірдропи». Порівнюючи базову термінологію та аналізуючи конкретні сценарії Web3, я сподіваюся допомогти більш традиційним маркетологам зрозуміти унікальні концепції Web3, тим самим вдосконалюючи більш критичні стратегії маркетингу Web3. Наприклад, виявлення того, що «Вартість залучення клієнтів» у світі on-chain може дорівнювати аірдропу, який був знищений атакою відьми, тоді як «Сарафанне радіо» насправді є KOL, які запускають війни Шилінга в крипто Twitter. Наступного разу, коли ваш бос запитає: «Чому наш CVR так низький?», ви зможете елегантно відповісти: «Ви маєте на увазі on-chain коефіцієнт конверсії чи GM спам у Discord?»
Поділіться