Вивільнення особистої продуктивності через системне навчання — інтерв'ю з засновником A16Z Марком Андріссеном

Легендарна фігура венчурного капіталу Марк Андріссен нещодавно дав глибоке інтерв'ю ведучому шоу The Good Time Show Шріраму Кришні, в якому поділився своїми останніми думками щодо особистої продуктивності, планування, звичок читання та оптимізації навчання. Як співзасновник інтернет-браузера Netscape і засновник провідної венчурної компанії A16Z, Марк Андріссен завжди був на передовій технологічних інновацій та бізнес-розвитку. У цій статті наведено узагальнення та висновки з цього захоплюючого діалогу, сподіваємось, що вони надихнуть читачів.

Про особисту продуктивність

Марс зазначив, що він провів 180-градусне перетворення особистого посібника з продуктивності, головним чином, щоб адаптуватися до швидкого розвитку A16Z. Тепер він суворо дотримується розкладу, зазвичай плануючи на тиждень. Розклад на понеділок і п'ятницю дуже конкретний, тоді як з вівторка по четвер він відносно гнучкий, в основному для зовнішніх зустрічей тощо.

Марс підкреслив, що венчурний капітал є роботою, "яка знаходиться на передовій", інвестори повинні тісно контактувати з ринковими тенденціями, розуміти розвиток технологій і підтримувати тісний зв'язок з підприємцями. Тому необхідний більш структурований підхід до роботи. Він також зазначив, що важливо мати достатньо вільного часу, щоб мати можливість працювати на повну потужність протягом тривалого часу.

Про відкритий час та делегування

Марс вважає, що переповнені розкладом керівників призводять до трьох проблем: відсутність часу на роздуми, складнощі з адаптацією до змін у середовищі та можливість стати вузьким місцем в організації. Він пропонує залишати певний відкритий час і підкреслює необхідність навчитися делегувати повноваження.

У управлінні Марк зазначає, що він не керує безпосередньо жодною людиною, а обирає талановитих людей для управління командою. Щодо проектів, які потребують уваги, він визначає безпосереднього відповідального (DRI) і регулярно проводить перевірки.

Про цілі та систему

У процесі встановлення довгострокових цілей Марк зазначив, що він проводить самоаналіз приблизно раз на півроку та оновлює особистий план щороку. Проте він не використовує складні електронні таблиці для управління часом, а більше покладається на інтуїцію для досягнення балансу.

Марс підкреслив, що замість переосмислення цілей, більше уваги слід приділяти коригуванню окремих цілей. Він вважає, що венчурному капіталу потрібно багато часу, щоб побачити результати, тому слід більше зосередитися на витратах і процесі, а не на короткострокових результатах.

Про процес, результати та ставки

Марс порівнює венчурний капітал з покером, підкреслюючи необхідність розділення процесу та результату. Він зазначає, що компанія більше зосереджується на тому, як оптимізувати операційні процеси, як найкраще допомогти підприємцям тощо, а не на надмірній увазі до короткострокових результатів.

Марс зізнається, що у нього немає генів азартних ігор, і він не отримує задоволення від ставок та їх результатів. Він вважає, що справжні професіонали повинні мати можливість ставити без жодних емоцій, поглядаючи на це з чисто математичної точки зору.

Про книги та читання

Марс поділився своїм "штанговим" методом читання - або читати найновіший контент, або класичні твори, намагаючись уникати середини. Він дізнається про нові сфери через спілкування з людьми та проводить глибоке дослідження в компанії.

Щодо питання, чи потрібно читати кожну книгу до кінця, Марк зазначив, що намагається подолати цю нав'язливу ідею. Зараз він одночасно читає кілька книг, зосереджуючись лише на найцікавіших частинах. Марк також поділився порадою - читати розділи книг як блог-пости.

Про навчання та зміну поглядів

Марс заявив, що прагне стати тим, хто може повторно читати книги та краще їх засвоювати, але поки що не може. Він робить багато нотаток, але потім рідко їх переглядає. Марс вважає, що ведення нотаток насправді є подвійним підкріпленням пам'яті.

У пошуку різних думок Марк зазначив, що він намагається зменшити час, проведений в суперечках, оскільки більшість людей не хочуть змінювати свою думку. Він вважає, що справжні талановиті керуючі хедж-фондами зазвичай більше готові вислухати різні точки зору та вчасно коригувати свої дії.

Про прогрес і рушійні сили

Марс підкреслює необхідність постійно бути в курсі подій, охоче змінюючи свої погляди. Він запропонував концепцію "сильні погляди, слабка прив'язаність", тобто висловлюючи сильні думки, також відкрито ставитися до зовнішніх відмінних думок.

Марс зазначає, що інновації, які приносить технологія, є найцікавішими речами у світі. Він вірить, що технології є справжнім рушієм прогресу людства, здатним створити краще майбутнє. Тому читання про нові теми в технологіях – це найцікавіше, найкорисніше та найпотрібніше, що він може собі уявити.