Можливості Alpha все ще існують, починаючи з нуля, розбираючи інвестиційну логіку DePIN
Grayscale на початку цього року опублікував дослідження про DePIN, в якому представлені провідні проекти DePIN та їх ринкова капіталізація. З 2022 року DePIN і AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюту. Проте в галузі DePIN, здається, завжди бракувало знакового проекту. (Helium можна вважати провідним проектом, але він існує навіть раніше, ніж концепція DePIN; а проекти в таблиці Bittensor, Render і Akash більше відносяться до AI-напрямку)
З цієї точки зору, DePIN не має достатньо потужного лідируючого проєкту, щоб підвищити потенціал усієї галузі. Тому в галузі DePIN можуть залишатися деякі можливості Alpha в найближчі 1-3 роки.
Ця стаття має на меті розібратися в інвестиційній логіці DePIN з самого початку, включаючи причини, чому DePIN заслуговує на нашу увагу, а також запропонувати просту аналітичну структуру. Оскільки DePIN є комплексним поняттям, яке охоплює кілька різних підсекторів, ця стаття пояснить концепцію з більш абстрактної точки зору, але також надасть кілька конкретних прикладів.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не лише популярне слово
По-перше, потрібно чітко усвідомити, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є простою марною ідеєю, а не лише простим "концептуальним розкручуванням", а є здійсненним на практиці. У сфері DePIN дійсно існує можливість, що децентралізація може "реалізувати" або "оптимізувати" певні сценарії.
Ось два простих приклади:
У одній з основних областей DePIN - телекомунікаціях, на прикладі американського ринку, традиційні оператори зв'язку зазвичай повинні інвестувати величезні кошти в аукціони ліцензій на спектр і розгортання базових станцій, вартість розгортання кожної макробазової станції з радіусом покриття 1-3 км становить від 20 до 50 тисяч доларів. У 2022 році один з телекомунікаційних гігантів інвестував 9 мільярдів доларів у аукціон 5G національної комісії зв'язку США (FCC). Така централізована модель інфраструктури призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
А один мобільний зв’язок проект через краудсорсинг спільноти розподіляє ці початкові витрати на кожного користувача, кожна особа повинна лише придбати обладнання для точки доступу за 249 доларів або 499 доларів, щоб підключитися до мережі, ставши "мікрооператором", що дозволяє спонукати спільноту до самостійного створення мережі через токенні винагороди, що знижує загальні витрати. Витрати традиційного оператора на розгортання одного макробази складають близько 200 тисяч доларів, тоді як цей проект може досягти подібного покриття за рахунок розгортання близько 100 пристроїв точки доступу (загальні витрати близько 50 тисяч доларів), що призводить до зниження витрат приблизно на 75%.
Крім того, у сфері даних AI традиційні компанії AI повинні платити до 300 мільйонів доларів на рік за API для отримання навчальних даних від соціальних медіа платформ, а також використовувати住宅代理 та代理 даних для збору даних. Крім того, вони стикаються з дедалі більшою кількістю обмежень щодо авторського права та технологій, що ускладнює забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних.
Деякий проект збору даних розв'язав цю проблему за допомогою розподіленого веб-скрапінгу, дозволяючи користувачам ділитися вільною смугою пропускання через завантаження розширення для браузера, допомагаючи збирати дані з публічних веб-сторінок і отримувати за це токенні винагороди. Така модель значно знизила витрати компаній з AI на отримання даних, одночасно забезпечуючи різноманітність даних і їх географічну розподіленість. За статистикою, наразі в мережі беруть участь 109 755 404 IP-адреси з 190 країн, які щоденно вносять 1 000 ТБ інтернет-даних.
Отже, основна точка відправлення для інвестицій у напрямок DePIN полягає в тому, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, і навіть виконувати те, що не може бути реалізовано традиційними методами.
як точка перетворення інфраструктури та споживачів
Як дві основні лінії інвестицій у криптовалюту, інфраструктура та споживчі проекти стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проекти зазвичай мають дві характеристики: по-перше, технічні властивості дуже сильні, наприклад, технології ZK, FHE, MPC мають високий поріг входження, а ринкове сприйняття має певну розрив. По-друге, крім знайомих нам проектів Layer1/2, кросчейн-мостів, стекингу, які можуть безпосередньо контактувати з кінцевими користувачами, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, шар доступності даних, оракули, співпроцесори тощо, відносно далекі від користувачів.
Ці два фактори ускладнюють просування інфраструктурних проектів у розумінні користувачів, погана поширюваність. Хоча якісна інфраструктура має певну відповідність продукту ринку та доходу, здатна самостійно забезпечувати себе під час циклів, але в умовах дефіциту уваги на ринку, відсутність розумового захоплення ускладнює подальше вихід на ринок.
З іншого боку, споживчі проекти мають природну перевагу в захопленні частки свідомості, оскільки вони безпосередньо орієнтовані на кінцевого користувача. Але нові концепції можуть бути швидко спростовані ринком, і навіть після зміни гарячих тем можуть різко впасти. Такі проекти часто потрапляють у цикл, що починається з концептуального підходу, потім короткочасного вибуху, а потім спростування та спаду, і їх життєвий цикл короткий. Прикладами є певний проект соціального токена та певний децентралізований соціальний протокол тощо.
Зростання, розумове володіння, вихід монет — це питання, які обговорювалися дуже багато в цей період. В цілому, DePIN може досить добре вирішити вищезгадані труднощі, знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, бездротові мережі тощо, якісні проекти DePIN мають міцну відповідність продукту та ринку та доходу, їх важко спростувати, і їх легко розуміє ринок. Наприклад, певний мобільний проект пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, що явно дешевше, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу в користувацькому використанні, що дозволяє захоплювати частку розуму. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін для певного проекту збору даних, щоб вносити свій вільний пропускний здатність. Наразі цей проект охопив 2,5 мільйона кінцевих користувачів, багато з яких є некриптовалютними рідними користувачами. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також є такими, що близькі до користувачів.
Інвестиційна структура DePIN
напрямок
Виходячи з інтуїції, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів та погодні дані - малим ринком. З точки зору попиту, чи є це нагальною потребою (5G) або попит є сильним. І оскільки частка 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити невелику частину з цього, з точки зору обсягу криптовалют ринкова ємність також є досить значною.
продукт
Згідно з доповіддю певної дослідницької установи, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами входу, очевидною монопольною структурою та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку в основному стосується двох аспектів.
На стороні постачання, чи змогло DePIN здійснити те, що раніше було неможливо, або має явну перевагу порівняно з існуючими рішеннями (вартість, ефективність тощо). Наприклад, у сфері збору карт, де знаходиться проект збору карт, традиційний збір карт має принаймні три великі проблеми:
Традиційно залежить від професійних автомобільних команд і ручної розмітки, що є дорогим і має погану масштабованість
У великого постачальника картографічних послуг тривалий цикл оновлення вуличних зображень, покриття віддалених районів низьке.
Монополія постачальників централізованих картографічних послуг на право ціноутворення даних
Проект дозволяє користувачам збирати дані, продаючи відеореєстратори, використовуючи краудсорсинг для перетворення збору даних на рутинну справу під час щоденного водіння. Через токенне заохочення користувачів спрямовують ресурси переважно в райони з високим попитом.
На стороні попиту продукти, що надаються DePIN, повинні мати реальний ринковий попит, і було б добре, щоб існувала сильна готовність платити. Той же приклад, цей проект карти може продавати картографічні дані компаніям з автоматичного водіння, логістики, страхування та муніципалітетам, ключовий попит підтверджується.
Щодо апаратного забезпечення, одна відома інвестиційна компанія в статті 2023 року розпочала з обговорення апаратного забезпечення. Автор тут додає кілька своїх думок.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво-продаж-розподіл-обслуговування".
виробництво
Чи проектна команда сама розробляє та виготовляє апаратуру, чи використовує існуюче обладнання? Наприклад, певний проект мобільного зв'язку пропонує два типи власних хот-спотів, а також підтримує інтеграцію існуючої WiFi мережі. Або ж проекти DePIN в галузі обчислень та зберігання можуть безпосередньо використовувати існуючі відеокарти та жорсткі диски тощо.
Продаж
Ціна на продаж означає, що користувачі будуть розраховувати період повернення інвестицій на основі потенційного доходу. Ціна домашньої мобільної точки доступу для одного мобільного зв'язку становить 249 доларів США, а ціна автомобільного збору даних для автомобільного проекту становить 1 331 доларів США.
Розподіл
Як здійснити розподіл? Розподіл пов'язаний з багатьма невизначеними чинниками: терміни логістики, витрати на транспортування, а також період доставки, починаючи з передпродажу тощо. Для проектів, націлених на глобальний масштаб, невірний дизайн і засоби розподілу можуть значно уповільнити хід проекту.
Обслуговування
Що потрібно зробити користувачеві для обслуговування апаратного забезпечення? Деякі пристрої можуть зазнавати зносу або амортизації. Найпростіший приклад обслуговування - це певний проект збору даних, де користувачеві потрібно лише завантажити розширення для браузера, без додаткових дій; або, наприклад, точка доступу в проекті мобільного зв'язку, яка може продовжувати працювати після простого встановлення. Якщо йдеться про сонячну енергетику тощо, це може бути більш складно.
Враховуючи вищезазначене, найпростішою моделлю є модель певного проекту збору даних - безпосереднє використання наявної мережевої пропускної здатності, без необхідності виробництва та розподілу, користувачі можуть почати без бар'єрів, і продаж не потрібен, що сприяє швидкому розширенню мережі на ранніх етапах проекту.
Звичайно, проекти в кожному напрямку мають різні вимоги до апаратного забезпечення. Але апаратне забезпечення впливає на тертя при початковому прийнятті. Чим менше тертя на ранніх етапах проекту, тим краще; з розвитком проекту певне тертя може сприяти утриманню і певній формі зв'язку. Для стартап-команд важливо контролювати вибір шляхів і інвестицій в апаратне забезпечення, поступово просуваючись, а не намагаючись досягти всього відразу.
Уявіть собі, якщо "виробництво-продаж-розподіл-обслуговування" є складним, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильного і високодостовірного стимулу?
токеноміка
Дизайн механізму токена є найбільш складною частиною проекту DePIN. На відміну від проектів в інших сферах, DePIN потребує стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому токен потрібно впровадити вже на дуже ранніх стадіях проекту. Цю тему варто розкрити в окремій статті, тому далі в даному тексті ми не будемо її обговорювати.
команда
У команді повинні бути принаймні по одному представнику з кожного з наступних фонів: по-перше, той, хто працював у традиційних компаніях у цій галузі та має великий досвід, відповідаючи за технічні та продуктові питання; по-друге, той, хто є представником криптоіндустрії, розуміє токеноміку та будівництво спільноти, а також різницю в уподобаннях і ментальних моделях крипто- та некрипто-користувачів.
інше
Регуляторні питання, такі як збір дорожніх зображень і даних в країні, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюта в цьому циклі справді не має "переривання" застосування, здається, ми ще далеко до прийняття користувачами ззовні кола. Деякі короткострокові стимули, які пропонують застосування криптовалюти, є причиною, чому користувачі їх використовують, але вони не можуть бути сталими. А економічні вигоди, що походять з DePIN, мають потенціал замінити традиційну інфраструктуру з боку користувачів, тим самим забезпечуючи стійкість застосувань і досягаючи масового прийняття.
Хоча особливості DePIN, що поєднують його з реальністю, призводять до тривалішого циклу розвитку, ми вже бачимо деякі ознаки надії з розвитку певного мобільного зв'язку: цей проект співпрацює з великим оператором, а обладнання користувачів може безшовно переключатися на національну 5G мережу цього оператора. Наприклад, коли користувач покидає зону покриття громади, автоматично підключається до базової станції цього оператора, уникнувши переривання сигналу. На початку цього року проект оголосив про співпрацю з глобальним телекомунікаційним гігантом, який розгорнув 5G точки доступу в Мехіко та штаті Оахака, розпочавши експансію в Південній Америці. Дочірня компанія цього телекомунікаційного гіганта в Мексиці має приблизно 2,3 мільйона користувачів, і ця співпраця безпосередньо підключає цих користувачів до 5G мережі проекту.
Окрім вищезгаданого, ми також вважаємо, що DePIN має дві унікальні переваги:
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 лайків
Нагородити
12
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquidationSurvivor
· 12год тому
Втратили все, але повернулися
Переглянути оригіналвідповісти на0
HalfIsEmpty
· 12год тому
Не встигаю за ритмом DePIN...
Переглянути оригіналвідповісти на0
SellTheBounce
· 12год тому
Знову бачимо вітровий підйом, знову отримуємо поле невдах.
Аналіз інвестиційної логіки DePIN: всебічне упорядкування від можливостей до рамок
Можливості Alpha все ще існують, починаючи з нуля, розбираючи інвестиційну логіку DePIN
Grayscale на початку цього року опублікував дослідження про DePIN, в якому представлені провідні проекти DePIN та їх ринкова капіталізація. З 2022 року DePIN і AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюту. Проте в галузі DePIN, здається, завжди бракувало знакового проекту. (Helium можна вважати провідним проектом, але він існує навіть раніше, ніж концепція DePIN; а проекти в таблиці Bittensor, Render і Akash більше відносяться до AI-напрямку)
З цієї точки зору, DePIN не має достатньо потужного лідируючого проєкту, щоб підвищити потенціал усієї галузі. Тому в галузі DePIN можуть залишатися деякі можливості Alpha в найближчі 1-3 роки.
Ця стаття має на меті розібратися в інвестиційній логіці DePIN з самого початку, включаючи причини, чому DePIN заслуговує на нашу увагу, а також запропонувати просту аналітичну структуру. Оскільки DePIN є комплексним поняттям, яке охоплює кілька різних підсекторів, ця стаття пояснить концепцію з більш абстрактної точки зору, але також надасть кілька конкретних прикладів.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не лише популярне слово
По-перше, потрібно чітко усвідомити, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є простою марною ідеєю, а не лише простим "концептуальним розкручуванням", а є здійсненним на практиці. У сфері DePIN дійсно існує можливість, що децентралізація може "реалізувати" або "оптимізувати" певні сценарії.
Ось два простих приклади:
У одній з основних областей DePIN - телекомунікаціях, на прикладі американського ринку, традиційні оператори зв'язку зазвичай повинні інвестувати величезні кошти в аукціони ліцензій на спектр і розгортання базових станцій, вартість розгортання кожної макробазової станції з радіусом покриття 1-3 км становить від 20 до 50 тисяч доларів. У 2022 році один з телекомунікаційних гігантів інвестував 9 мільярдів доларів у аукціон 5G національної комісії зв'язку США (FCC). Така централізована модель інфраструктури призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
А один мобільний зв’язок проект через краудсорсинг спільноти розподіляє ці початкові витрати на кожного користувача, кожна особа повинна лише придбати обладнання для точки доступу за 249 доларів або 499 доларів, щоб підключитися до мережі, ставши "мікрооператором", що дозволяє спонукати спільноту до самостійного створення мережі через токенні винагороди, що знижує загальні витрати. Витрати традиційного оператора на розгортання одного макробази складають близько 200 тисяч доларів, тоді як цей проект може досягти подібного покриття за рахунок розгортання близько 100 пристроїв точки доступу (загальні витрати близько 50 тисяч доларів), що призводить до зниження витрат приблизно на 75%.
Крім того, у сфері даних AI традиційні компанії AI повинні платити до 300 мільйонів доларів на рік за API для отримання навчальних даних від соціальних медіа платформ, а також використовувати住宅代理 та代理 даних для збору даних. Крім того, вони стикаються з дедалі більшою кількістю обмежень щодо авторського права та технологій, що ускладнює забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних.
Деякий проект збору даних розв'язав цю проблему за допомогою розподіленого веб-скрапінгу, дозволяючи користувачам ділитися вільною смугою пропускання через завантаження розширення для браузера, допомагаючи збирати дані з публічних веб-сторінок і отримувати за це токенні винагороди. Така модель значно знизила витрати компаній з AI на отримання даних, одночасно забезпечуючи різноманітність даних і їх географічну розподіленість. За статистикою, наразі в мережі беруть участь 109 755 404 IP-адреси з 190 країн, які щоденно вносять 1 000 ТБ інтернет-даних.
Отже, основна точка відправлення для інвестицій у напрямок DePIN полягає в тому, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, і навіть виконувати те, що не може бути реалізовано традиційними методами.
як точка перетворення інфраструктури та споживачів
Як дві основні лінії інвестицій у криптовалюту, інфраструктура та споживчі проекти стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проекти зазвичай мають дві характеристики: по-перше, технічні властивості дуже сильні, наприклад, технології ZK, FHE, MPC мають високий поріг входження, а ринкове сприйняття має певну розрив. По-друге, крім знайомих нам проектів Layer1/2, кросчейн-мостів, стекингу, які можуть безпосередньо контактувати з кінцевими користувачами, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, шар доступності даних, оракули, співпроцесори тощо, відносно далекі від користувачів.
Ці два фактори ускладнюють просування інфраструктурних проектів у розумінні користувачів, погана поширюваність. Хоча якісна інфраструктура має певну відповідність продукту ринку та доходу, здатна самостійно забезпечувати себе під час циклів, але в умовах дефіциту уваги на ринку, відсутність розумового захоплення ускладнює подальше вихід на ринок.
З іншого боку, споживчі проекти мають природну перевагу в захопленні частки свідомості, оскільки вони безпосередньо орієнтовані на кінцевого користувача. Але нові концепції можуть бути швидко спростовані ринком, і навіть після зміни гарячих тем можуть різко впасти. Такі проекти часто потрапляють у цикл, що починається з концептуального підходу, потім короткочасного вибуху, а потім спростування та спаду, і їх життєвий цикл короткий. Прикладами є певний проект соціального токена та певний децентралізований соціальний протокол тощо.
Зростання, розумове володіння, вихід монет — це питання, які обговорювалися дуже багато в цей період. В цілому, DePIN може досить добре вирішити вищезгадані труднощі, знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, бездротові мережі тощо, якісні проекти DePIN мають міцну відповідність продукту та ринку та доходу, їх важко спростувати, і їх легко розуміє ринок. Наприклад, певний мобільний проект пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, що явно дешевше, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу в користувацькому використанні, що дозволяє захоплювати частку розуму. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін для певного проекту збору даних, щоб вносити свій вільний пропускний здатність. Наразі цей проект охопив 2,5 мільйона кінцевих користувачів, багато з яких є некриптовалютними рідними користувачами. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також є такими, що близькі до користувачів.
Інвестиційна структура DePIN
напрямок
Виходячи з інтуїції, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів та погодні дані - малим ринком. З точки зору попиту, чи є це нагальною потребою (5G) або попит є сильним. І оскільки частка 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити невелику частину з цього, з точки зору обсягу криптовалют ринкова ємність також є досить значною.
продукт
Згідно з доповіддю певної дослідницької установи, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами входу, очевидною монопольною структурою та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку в основному стосується двох аспектів.
На стороні постачання, чи змогло DePIN здійснити те, що раніше було неможливо, або має явну перевагу порівняно з існуючими рішеннями (вартість, ефективність тощо). Наприклад, у сфері збору карт, де знаходиться проект збору карт, традиційний збір карт має принаймні три великі проблеми:
Проект дозволяє користувачам збирати дані, продаючи відеореєстратори, використовуючи краудсорсинг для перетворення збору даних на рутинну справу під час щоденного водіння. Через токенне заохочення користувачів спрямовують ресурси переважно в райони з високим попитом.
На стороні попиту продукти, що надаються DePIN, повинні мати реальний ринковий попит, і було б добре, щоб існувала сильна готовність платити. Той же приклад, цей проект карти може продавати картографічні дані компаніям з автоматичного водіння, логістики, страхування та муніципалітетам, ключовий попит підтверджується.
Щодо апаратного забезпечення, одна відома інвестиційна компанія в статті 2023 року розпочала з обговорення апаратного забезпечення. Автор тут додає кілька своїх думок.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво-продаж-розподіл-обслуговування".
виробництво
Чи проектна команда сама розробляє та виготовляє апаратуру, чи використовує існуюче обладнання? Наприклад, певний проект мобільного зв'язку пропонує два типи власних хот-спотів, а також підтримує інтеграцію існуючої WiFi мережі. Або ж проекти DePIN в галузі обчислень та зберігання можуть безпосередньо використовувати існуючі відеокарти та жорсткі диски тощо.
Продаж
Ціна на продаж означає, що користувачі будуть розраховувати період повернення інвестицій на основі потенційного доходу. Ціна домашньої мобільної точки доступу для одного мобільного зв'язку становить 249 доларів США, а ціна автомобільного збору даних для автомобільного проекту становить 1 331 доларів США.
Розподіл
Як здійснити розподіл? Розподіл пов'язаний з багатьма невизначеними чинниками: терміни логістики, витрати на транспортування, а також період доставки, починаючи з передпродажу тощо. Для проектів, націлених на глобальний масштаб, невірний дизайн і засоби розподілу можуть значно уповільнити хід проекту.
Обслуговування
Що потрібно зробити користувачеві для обслуговування апаратного забезпечення? Деякі пристрої можуть зазнавати зносу або амортизації. Найпростіший приклад обслуговування - це певний проект збору даних, де користувачеві потрібно лише завантажити розширення для браузера, без додаткових дій; або, наприклад, точка доступу в проекті мобільного зв'язку, яка може продовжувати працювати після простого встановлення. Якщо йдеться про сонячну енергетику тощо, це може бути більш складно.
Враховуючи вищезазначене, найпростішою моделлю є модель певного проекту збору даних - безпосереднє використання наявної мережевої пропускної здатності, без необхідності виробництва та розподілу, користувачі можуть почати без бар'єрів, і продаж не потрібен, що сприяє швидкому розширенню мережі на ранніх етапах проекту.
Звичайно, проекти в кожному напрямку мають різні вимоги до апаратного забезпечення. Але апаратне забезпечення впливає на тертя при початковому прийнятті. Чим менше тертя на ранніх етапах проекту, тим краще; з розвитком проекту певне тертя може сприяти утриманню і певній формі зв'язку. Для стартап-команд важливо контролювати вибір шляхів і інвестицій в апаратне забезпечення, поступово просуваючись, а не намагаючись досягти всього відразу.
Уявіть собі, якщо "виробництво-продаж-розподіл-обслуговування" є складним, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильного і високодостовірного стимулу?
токеноміка
Дизайн механізму токена є найбільш складною частиною проекту DePIN. На відміну від проектів в інших сферах, DePIN потребує стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому токен потрібно впровадити вже на дуже ранніх стадіях проекту. Цю тему варто розкрити в окремій статті, тому далі в даному тексті ми не будемо її обговорювати.
команда
У команді повинні бути принаймні по одному представнику з кожного з наступних фонів: по-перше, той, хто працював у традиційних компаніях у цій галузі та має великий досвід, відповідаючи за технічні та продуктові питання; по-друге, той, хто є представником криптоіндустрії, розуміє токеноміку та будівництво спільноти, а також різницю в уподобаннях і ментальних моделях крипто- та некрипто-користувачів.
інше
Регуляторні питання, такі як збір дорожніх зображень і даних в країні, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюта в цьому циклі справді не має "переривання" застосування, здається, ми ще далеко до прийняття користувачами ззовні кола. Деякі короткострокові стимули, які пропонують застосування криптовалюти, є причиною, чому користувачі їх використовують, але вони не можуть бути сталими. А економічні вигоди, що походять з DePIN, мають потенціал замінити традиційну інфраструктуру з боку користувачів, тим самим забезпечуючи стійкість застосувань і досягаючи масового прийняття.
Хоча особливості DePIN, що поєднують його з реальністю, призводять до тривалішого циклу розвитку, ми вже бачимо деякі ознаки надії з розвитку певного мобільного зв'язку: цей проект співпрацює з великим оператором, а обладнання користувачів може безшовно переключатися на національну 5G мережу цього оператора. Наприклад, коли користувач покидає зону покриття громади, автоматично підключається до базової станції цього оператора, уникнувши переривання сигналу. На початку цього року проект оголосив про співпрацю з глобальним телекомунікаційним гігантом, який розгорнув 5G точки доступу в Мехіко та штаті Оахака, розпочавши експансію в Південній Америці. Дочірня компанія цього телекомунікаційного гіганта в Мексиці має приблизно 2,3 мільйона користувачів, і ця співпраця безпосередньо підключає цих користувачів до 5G мережі проекту.
Окрім вищезгаданого, ми також вважаємо, що DePIN має дві унікальні переваги: