Автор: Encrypted Skanda, Джерело: Автор Twitter @thecryptoskanda
Аудиторія Crypto – це найбільш навчальна та азартна аудиторія у світі. Їх хороші ставки відрізняються від класичних «гемблерів казино» тим, що вони не вимагають фіксованих коефіцієнтів і вірять у переваги інформаційної прогалини, а не в навички, які довго тренувалися (з тисяч) або в закон великих чисел. Тому вони не люблять робити додзьо в мушлях равликів і постійно вивчають, як перемогти 0,5% переваги дилерів у блекджек; натомість вони шукають альфу, приховану в новій цілі, і виходять, перш ніж ринок зрозуміє.
Їм потрібні цілі, які маловідомі, тому традиційні ринки та основні валюти не відповідають вимогам, а вартість пошуку «нового» — це цільовий ринок з низькою ліквідністю та високим ризиком:
Висока ефективність транзакцій (чи можна швидко торгувати); 2. Висока волатильність (невеликий обсяг транзакцій призводить до великих коливань і швидкого зростання); 3. Переваги неторгових механізмів зведені до мінімуму (можна грати і програвати, але не бути міцним). Така ціль відповідає їхнім потребам щодо раннього виявлення, точного виходу та здатності вийти.
Подібним чином, дилер буде робити компроміси в трьох вимірах, але мета полягає в тому, щоб максимізувати загальний прибуток ROI, незалежно від того, в який спосіб: справедливість (чи є неторговельна перевага); ефективність транзакції (чи можуть дві сторони швидко торгувати); волатильність (чи можна торгувати за низькою ціною), якщо це не філантроп, з точки зору банкіра. Ці три виміри є неможливим трикутником. Під час розробки букмекерська контора розгляне, як збалансувати орієнтацію гравця та максимізувати ROI.
Незалежно від того, чи це електронний диск поштової картки в перші дні, чи механізм AMM цифрової валюти, монета-мем, транзакція відкладеного ордера NFT або навіть чесний відкладений ордер BRC20/ETHS і крива Friend, вони по суті одне й те саме. Різні співвідношення, але щоб залучити користувачів, вам потрібно мати: ефект багатства (експоненціальна рентабельність інвестицій флагманських проектів); достатню ціль (у тих, хто запізнився, є більше проектів, щоб поспішати); соматосенсорну втрату клієнтів можна контролювати.
Давайте порівняємо non-free mint PFP NFT, BRC-20 і Shuizang з точки зору Zhuang:
**BRC-20 є найменш економічним, **банкір не має переваг, а ефективність транзакцій у режимі відкладених ордерів низька. Перевага полягає в тому, що він не вимагає надто багато грошей, щоб підтягнути ринок, коли початкова емоційна сторона є, але передумовою є те, що банкір вражає всю кількість написів.
NFT≈BRC-20, партія проекту має більшу перевагу, її можна зарезервувати для розбиття та килимка.
Shu Zang — це повністю чорний ящик, відкритого ринку майже немає, і це, по суті, гра між Чжуаном і відпочинком.
Якщо його підставити в модель рівня вбивства GGR, ми виявимо, що:
Швидкість знищення даних найбільш контрольована, за нею йде NFT, а BRC-20 абсолютно неконтрольований.
Що б ви зробили на місці Чжуанга? Ось чому iBox досяг такого рівня, якого ринку NFT досі було важко досягти. Подібним чином, проект BRC-20 не має наступників, і його життєвий цикл набагато коротший, ніж у NFT, що не дивно, незалежно від культурних атрибутів. «Справедливість» може принести тимчасову популярність і ефект багатства, але в кінцевому підсумку все визначають потреби оператора.
То як щодо порівняння @Friendtech, Shuizang і NFT?
Ми виявимо, що NFT є більш жорстоким, оскільки опонентом користувача завжди є платформа, а алгоритм автоматичного створення ринку використовується для транзакцій. Алгоритм позитивно пов’язаний із кількістю чистих покупок, і єдина вартість становить 5% до КОЛ.
Для того самого залучення FT фактично має заплатити 5% від поточної ціни, тоді як NFT має заплатити 100% мінімальної ціни ринкового обігу в повному обсязі.
Навіть у діапазоні падіння ціни, якщо потрібна підтримка, FT все ще еквівалентний безперервній емісії LBP, тоді як NFT може продовжувати жорсткий продаж лише з доходом від продажів + роялті. Уявіть, що FriendTech не оголосив про план референдуму. Чи можна тільки винагороджувати за купівлю і карати за продаж?
Говорячи про це, я маю згадати, що не так з іншою платівкою @blur_io, зробленою Paradigm. Очевидно, це також модель очищення майнінгового коду торгівлі.
Проблема в тому, що субсидії Blur надходять не тим людям. Кому Blur дозволяє своїм користувачам йти за гральний стіл, щоб робити стіну ставок і надавати ліквідність? Власнику блакитних фішок NFT.
Тримач скидається на користувача, що призводить до збитків. Хто зазнав цієї втрати клієнта? Це тримач. Blur нічого не отримав, а натомість розіслав користувачам розсилки на основі обсягу торгів. Це як гравець, який отримує 1,2% за те, що вимив код, і програє 80% ставки за код. А казино не заробило ні копійки.
Як правильно це зробити? Blur дозволяє лише своїм власним цілям NFT брати участь у видобутку транзакцій, а стіна ставок як контрагент, втрати клієнтів стають GGR Blur, використовують частину тяги, і в той же час використовують видобуток транзакцій для субсидування купівельної поведінки користувачів і, нарешті, контролюють убивство в межах певного діапазону. На наступному кроці продовжуйте залучати чудові команди NFT, приєднуйтесь до майнінгу транзакцій за умови використання Blur як маркет-мейкера, станьте Curve of NFT і навіть керуйте NFT.
Насправді, бачачи це, я вважаю, що відповідь уже з’являється: знайдіть ціль із (фактично) низькою справедливістю, високою волатильністю та максимально високою ефективністю транзакцій; створіть торгову платформу з механізмом субсидування майнінгу транзакцій; субсидуйте купівельну поведінку. завдяки механізму майнінгу транзакцій субсидія повністю контролює ціль; переконайтеся, що загальні втрати клієнта трохи перевищують загальну субсидію (включаючи вартість отримання ставки); укомплектуйте механізм майнінгу та умови формування ринку, розширте область перевірки сторони проекту та робити активні ставки.
Звичайно, я лише замінив точку зору дилера, POV Paradigm. Насправді більшість із нас — це 10 000 @Delphi_Digital від Paradigm
(Здатності мобілізувати великий V усієї мережі – це не те, чого можна навчитися)
Важко сказати, як реагує ринок, чи правильний час, місце і люди на місці. Але з порядковими коштовностями попереду, рядок Bot прийшов ззаду, чому б і ні?
На ланцюжку має бути наступний (груповий) герой
ЦЕ МОЖЕТЕ БУТИ ВИ.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Як видобувати золото за допомогою нового механізму емісії, механізму торгівлі та механізму формування ринку?
Автор: Encrypted Skanda, Джерело: Автор Twitter @thecryptoskanda
Аудиторія Crypto – це найбільш навчальна та азартна аудиторія у світі. Їх хороші ставки відрізняються від класичних «гемблерів казино» тим, що вони не вимагають фіксованих коефіцієнтів і вірять у переваги інформаційної прогалини, а не в навички, які довго тренувалися (з тисяч) або в закон великих чисел. Тому вони не люблять робити додзьо в мушлях равликів і постійно вивчають, як перемогти 0,5% переваги дилерів у блекджек; натомість вони шукають альфу, приховану в новій цілі, і виходять, перш ніж ринок зрозуміє.
Їм потрібні цілі, які маловідомі, тому традиційні ринки та основні валюти не відповідають вимогам, а вартість пошуку «нового» — це цільовий ринок з низькою ліквідністю та високим ризиком:
Подібним чином, дилер буде робити компроміси в трьох вимірах, але мета полягає в тому, щоб максимізувати загальний прибуток ROI, незалежно від того, в який спосіб: справедливість (чи є неторговельна перевага); ефективність транзакції (чи можуть дві сторони швидко торгувати); волатильність (чи можна торгувати за низькою ціною), якщо це не філантроп, з точки зору банкіра. Ці три виміри є неможливим трикутником. Під час розробки букмекерська контора розгляне, як збалансувати орієнтацію гравця та максимізувати ROI.
Незалежно від того, чи це електронний диск поштової картки в перші дні, чи механізм AMM цифрової валюти, монета-мем, транзакція відкладеного ордера NFT або навіть чесний відкладений ордер BRC20/ETHS і крива Friend, вони по суті одне й те саме. Різні співвідношення, але щоб залучити користувачів, вам потрібно мати: ефект багатства (експоненціальна рентабельність інвестицій флагманських проектів); достатню ціль (у тих, хто запізнився, є більше проектів, щоб поспішати); соматосенсорну втрату клієнтів можна контролювати.
Давайте порівняємо non-free mint PFP NFT, BRC-20 і Shuizang з точки зору Zhuang:
**BRC-20 є найменш економічним, **банкір не має переваг, а ефективність транзакцій у режимі відкладених ордерів низька. Перевага полягає в тому, що він не вимагає надто багато грошей, щоб підтягнути ринок, коли початкова емоційна сторона є, але передумовою є те, що банкір вражає всю кількість написів.
NFT≈BRC-20, партія проекту має більшу перевагу, її можна зарезервувати для розбиття та килимка.
Shu Zang — це повністю чорний ящик, відкритого ринку майже немає, і це, по суті, гра між Чжуаном і відпочинком.
Якщо його підставити в модель рівня вбивства GGR, ми виявимо, що: Швидкість знищення даних найбільш контрольована, за нею йде NFT, а BRC-20 абсолютно неконтрольований.
Що б ви зробили на місці Чжуанга? Ось чому iBox досяг такого рівня, якого ринку NFT досі було важко досягти. Подібним чином, проект BRC-20 не має наступників, і його життєвий цикл набагато коротший, ніж у NFT, що не дивно, незалежно від культурних атрибутів. «Справедливість» може принести тимчасову популярність і ефект багатства, але в кінцевому підсумку все визначають потреби оператора.
То як щодо порівняння @Friendtech, Shuizang і NFT?
Ми виявимо, що NFT є більш жорстоким, оскільки опонентом користувача завжди є платформа, а алгоритм автоматичного створення ринку використовується для транзакцій. Алгоритм позитивно пов’язаний із кількістю чистих покупок, і єдина вартість становить 5% до КОЛ.
Для того самого залучення FT фактично має заплатити 5% від поточної ціни, тоді як NFT має заплатити 100% мінімальної ціни ринкового обігу в повному обсязі.
Навіть у діапазоні падіння ціни, якщо потрібна підтримка, FT все ще еквівалентний безперервній емісії LBP, тоді як NFT може продовжувати жорсткий продаж лише з доходом від продажів + роялті. Уявіть, що FriendTech не оголосив про план референдуму. Чи можна тільки винагороджувати за купівлю і карати за продаж?
Говорячи про це, я маю згадати, що не так з іншою платівкою @blur_io, зробленою Paradigm. Очевидно, це також модель очищення майнінгового коду торгівлі.
Проблема в тому, що субсидії Blur надходять не тим людям. Кому Blur дозволяє своїм користувачам йти за гральний стіл, щоб робити стіну ставок і надавати ліквідність? Власнику блакитних фішок NFT.
Тримач скидається на користувача, що призводить до збитків. Хто зазнав цієї втрати клієнта? Це тримач. Blur нічого не отримав, а натомість розіслав користувачам розсилки на основі обсягу торгів. Це як гравець, який отримує 1,2% за те, що вимив код, і програє 80% ставки за код. А казино не заробило ні копійки.
Як правильно це зробити? Blur дозволяє лише своїм власним цілям NFT брати участь у видобутку транзакцій, а стіна ставок як контрагент, втрати клієнтів стають GGR Blur, використовують частину тяги, і в той же час використовують видобуток транзакцій для субсидування купівельної поведінки користувачів і, нарешті, контролюють убивство в межах певного діапазону. На наступному кроці продовжуйте залучати чудові команди NFT, приєднуйтесь до майнінгу транзакцій за умови використання Blur як маркет-мейкера, станьте Curve of NFT і навіть керуйте NFT.
Насправді, бачачи це, я вважаю, що відповідь уже з’являється: знайдіть ціль із (фактично) низькою справедливістю, високою волатильністю та максимально високою ефективністю транзакцій; створіть торгову платформу з механізмом субсидування майнінгу транзакцій; субсидуйте купівельну поведінку. завдяки механізму майнінгу транзакцій субсидія повністю контролює ціль; переконайтеся, що загальні втрати клієнта трохи перевищують загальну субсидію (включаючи вартість отримання ставки); укомплектуйте механізм майнінгу та умови формування ринку, розширте область перевірки сторони проекту та робити активні ставки.
Звичайно, я лише замінив точку зору дилера, POV Paradigm. Насправді більшість із нас — це 10 000 @Delphi_Digital від Paradigm
(Здатності мобілізувати великий V усієї мережі – це не те, чого можна навчитися)
Важко сказати, як реагує ринок, чи правильний час, місце і люди на місці. Але з порядковими коштовностями попереду, рядок Bot прийшов ззаду, чому б і ні?
На ланцюжку має бути наступний (груповий) герой
ЦЕ МОЖЕТЕ БУТИ ВИ.