Tái cấu trúc truyền thông: Blockchain dẫn dắt cuộc cách mạng ngành viễn thông
Dưới làn sóng số hóa toàn cầu, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có. Việc triển khai công nghệ 5G tuy đã mang lại áp lực đầu tư lớn cho các nhà mạng, nhưng mô hình doanh thu từ dịch vụ vẫn chưa được cải thiện tương ứng, các dịch vụ giá trị gia tăng vẫn chưa đạt được đột phá, mà ngược lại còn rơi vào sự cạnh tranh gay gắt trong thị trường hiện có.
Dữ liệu cho thấy, mặc dù doanh thu của các công ty viễn thông hàng đầu ở Mỹ cao hơn 50% so với các gã khổng lồ internet, nhưng khả năng sinh lợi chỉ đạt 30% của những công ty này. Tỷ suất lợi nhuận của ngành viễn thông chỉ bằng 20% của các gã khổng lồ internet, doanh thu ròng duy trì ở mức khoảng 5%, trong khi giá trị thị trường chỉ bằng 30% của các công ty internet. Điều này phản ánh sự thiếu tự tin của các nhà đầu tư đối với mô hình đầu tư tài sản nặng và tiềm năng tăng trưởng thấp của ngành viễn thông.
Ngành viễn thông đang trong quá trình chuyển mình không ngừng. Những nỗ lực trước đây trong việc tham gia vào các dịch vụ của nhà điều hành ảo không giải quyết được vấn đề cốt lõi, bất kể là tranh giành thị phần hay đào sâu vào ngành, đều không mang lại sự biến đổi căn bản. Thực tế, kịch bản roaming toàn cầu eSIM mà lúc đó được khám phá rất thích hợp để thực hiện qua phương thức Web3, và thông qua mạng lưới truyền tải giá trị Blockchain để thúc đẩy các dịch vụ gia tăng. Thật đáng tiếc là vào thời điểm đó, công nghệ Blockchain và Web3 vẫn chưa phát triển, nếu không có thể sẽ có một tình huống khác.
Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông truyền thống, thảo luận về các giải pháp của công nghệ Blockchain và mô hình vận hành Web3, và thông qua trường hợp của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Roam, phân tích thêm về ảnh hưởng của Blockchain và Web3 đến việc tái cấu trúc ngành viễn thông - việc nâng cấp mạng lưới viễn thông thành mạng lưới trao đổi giá trị, sẽ mang lại cho chúng ta những thay đổi nào?
Thách thức mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống phải đối mặt
Các nhà điều hành viễn thông truyền thống lấy cơ sở hạ tầng mạng viễn thông làm trung tâm, thông qua việc cung cấp dịch vụ kết nối viễn thông, các dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp số hóa ngành để đạt được lợi nhuận, logic cốt lõi của họ có thể được tóm tắt bằng mô hình ba lớp "Kết nối + Hệ sinh thái + Dịch vụ".
Dịch vụ viễn thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, bao gồm dữ liệu di động, băng thông gia đình, đường truyền doanh nghiệp, v.v. Sự phổ biến của gói 5G và cáp quang gigabit đã thúc đẩy doanh thu lưu lượng dữ liệu tăng trưởng, nhưng doanh thu từ thoại truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh do thay thế bởi các ứng dụng OTT. Các nhà mạng nâng cao sự gắn bó của người dùng thông qua việc bán gói dịch vụ, đồng thời dịch vụ giá trị gia tăng trở thành điểm tăng trưởng mới, bao gồm các lĩnh vực dịch vụ đám mây, Internet vạn vật, công nghệ tài chính, v.v.
Trong cấu trúc chi phí, các nhà khai thác phải đối mặt với áp lực kép từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm gốc 5G, đấu giá phổ tần và đầu tư vào trung tâm dữ liệu đã đẩy chi tiêu vốn lên cao, các nhà khai thác toàn cầu đã đầu tư trung bình hơn 300 tỷ USD mỗi năm. Để giảm chi phí, ngành công nghiệp thường áp dụng các biện pháp như xây dựng và chia sẻ chung, công nghệ tiết kiệm năng lượng AI và ảo hóa mạng. Tuy nhiên, việc tranh giành người dùng trên thị trường tồn tại vẫn giữ chi phí cao, trợ cấp thiết bị và hoa hồng kênh chiếm hơn một nửa chi phí tiếp thị, buộc các nhà khai thác chuyển sang bán hàng trực tiếp số hóa.
Các thách thức chính của ngành đến từ sự lặp lại công nghệ và cạnh tranh xuyên ngành. Doanh thu từ các dịch vụ truyền thống giảm rõ rệt, doanh thu giọng nói toàn cầu giảm trung bình 7% mỗi năm, doanh thu tin nhắn giảm 90%, giá trị ARPU bình quân đầu người giảm 40% trong vòng 10 năm. Mặc dù số lượng người dùng 5G tăng nhanh, nhưng chu kỳ hoàn vốn dài, và cần phải đối mặt với những thách thức từ các đối thủ mới nổi như băng thông vệ tinh, tính toán biên của các nhà cung cấp đám mây.
Chuyển đổi của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống tập trung vào nâng cấp công nghệ và tái cấu trúc hệ sinh thái. Ở cấp độ công nghệ, phân đoạn mạng, tính toán biên và kiến trúc mở trở thành những yếu tố then chốt. Trong việc xây dựng hệ sinh thái, các nhà cung cấp dịch vụ đang chuyển từ "đường ống lưu lượng" sang "động cơ dịch vụ số", thông qua các nền tảng nội dung, ứng dụng siêu và các phương thức khác để tham gia vào hệ sinh thái số. Chiến lược ESG cũng trở thành phương tiện cạnh tranh khác biệt, vừa giảm rủi ro chính sách vừa thu hút đầu tư có trách nhiệm xã hội.
Cạnh tranh trên thị trường tồn kho và khám phá ra nước ngoài
Mô hình tăng trưởng dựa vào thị trường tồn đọng khổng lồ và phí dịch vụ viễn thông cơ bản trong quá khứ đã khó có thể hỗ trợ cho khoản đầu tư vốn khổng lồ và chi phí vận hành của 5G. Thị trường đã bước vào giai đoạn vài nhà cung cấp dịch vụ cạnh tranh gay gắt trong thị trường tồn đọng, cũng như mỗi bên đều sâu sắc khai thác thị trường ngách của mình.
Điều này không chỉ là khó khăn của ngành viễn thông, mà còn phản ánh tình trạng kinh tế thị trường hiện tại. Đối với các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, việc ra nước ngoài không hề dễ dàng. Bởi vì viễn thông là ngành nhạy cảm ở nhiều quốc gia, sự quốc tế hóa của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông gặp phải nhiều rào cản:
Hạn chế tiếp cận thị trường: Hầu hết các quốc gia hạn chế tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài, yêu cầu hoạt động tại chỗ, thậm chí cấm trực tiếp sự tham gia của nhà đầu tư nước ngoài.
Sự khác biệt về quy tắc phân bổ phổ: Các quốc gia có dải tần 5G không đồng nhất, các nhà mạng phải tùy chỉnh thiết bị, làm tăng chi phí triển khai xuyên quốc gia.
Yêu cầu về định vị dữ liệu: Nhiều quốc gia bắt buộc lưu trữ dữ liệu trong nước, hạn chế luồng dữ liệu xuyên quốc gia.
Cấu trúc thị trường độc quyền địa phương: Hầu hết các quốc gia được dẫn dắt bởi 2-3 nhà điều hành nội địa, người ngoài khó có thể phá vỡ thói quen của người dùng.
Cuộc chiến giá cả và văn hóa trợ cấp: Thị trường mới nổi dựa vào gói giá thấp và trợ cấp điện thoại, các nhà khai thác đa quốc gia phải đối mặt với áp lực chi phí cao.
Đối với những khó khăn này, dù là thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh hay mô hình nhà điều hành ảo, đều khó có thể hoàn toàn vượt qua giới hạn địa lý. Các nhà điều hành có thể cần phải áp dụng chiến lược "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương":
Lớp mạng cốt lõi: Xây dựng mạng lưới toàn cầu, nhưng cần tuân thủ các quy định về chủ quyền dữ liệu của từng quốc gia.
Tiêu chuẩn kỹ thuật: Lựa chọn nhóm công nghệ trong nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới như 6G.
Dịch vụ ứng dụng: Địa phương hóa cao, phụ thuộc vào đối tác hoặc đội ngũ địa phương hoạt động.
Khả năng Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông
Rõ ràng, toàn cầu hóa hạn chế và việc sống sót trong thị trường chật hẹp không phải là câu trả lời lý tưởng. Chúng ta có thể xây dựng lại ngành viễn thông thông qua công nghệ Blockchain và mô hình vận hành Web3. Đây không chỉ đơn thuần là "Blockchain +", mà là nâng cấp mạng lưới truyền thông thành lớp trao đổi giá trị cơ bản thông qua toàn cầu hóa, kinh tế token, quản trị phân tán và giao thức mở, nhằm hỗ trợ nền văn minh kỹ thuật số trong tương lai. Nếu nhà khai thác từ chối thay đổi, họ có thể trở thành "người ống dẫn"; nếu họ chấp nhận xây dựng lại, họ có thể trở thành trung tâm của internet giá trị thế hệ tiếp theo.
Trên phương diện cơ sở hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý được chia sẻ phân tán thông qua token hóa. Một số dự án viễn thông Web3 đã xác minh tính khả thi của việc người dùng đóng góp điểm phát Wi-Fi để nhận được động lực bằng token, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung với hơn một triệu nút, thách thức mô hình độc quyền của các trạm gốc nhà mạng truyền thống. Quản lý DAO cho tài nguyên tần số cho phép đấu giá theo nhu cầu các băng tần không sử dụng, nâng cao tỷ lệ sử dụng và tạo ra lợi nhuận chia sẻ thông qua hợp đồng thông minh. Quản lý danh tính người dùng cũng đang được cải cách, giải pháp danh tính phi tập trung (DID) cho phép người dùng tự chủ kiểm soát dữ liệu SIM, trong khi nhà mạng chỉ đóng vai trò là nút xác thực. Quyền chủ sở hữu dữ liệu càng trở lại với người dùng, một số dự án cho phép người dùng giao dịch dữ liệu hành vi đã được khử nhạy cảm và nhận được lợi nhuận bằng token.
Tự động hóa dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới đã trở thành một điểm đột phá khác. Một số liên minh đã sử dụng Blockchain để tái cấu trúc việc thanh toán quốc tế, rút ngắn chu kỳ thanh toán từ 30 ngày xuống thành phân chia thời gian thực, giảm chi phí 40%. Mô hình DeFi được đưa vào hệ thống cước phí, người dùng có thể nhận được giảm giá viễn thông bằng cách thế chấp stablecoin, token chuyên dụng có thể tái định hình hệ sinh thái thanh toán. Trong lĩnh vực Internet of Things, sự kết hợp giữa Blockchain và tính toán biên đã tạo ra mạng lưới tự trị cho thiết bị, như xe ô tô thông minh tự động đấu giá tài nguyên trạm gốc bên đường, đạt được giao tiếp độ trễ thấp.
Ngoài ra, trong mô hình kinh tế, truyền thông và tài chính đạt được sự hòa nhập ở cấp độ nguyên tử: người dùng thanh toán dịch vụ bằng tiền điện tử, đồng thời có thể kiếm lợi nhuận bằng cách chia sẻ băng thông, dữ liệu thậm chí là khối lượng vận động, tạo thành vòng lặp "tiêu dùng - sản xuất". Cơ chế DeFi phát sinh ra các dịch vụ sáng tạo như bảo hiểm truyền thông, roaming chuỗi chéo, hợp đồng thông minh trên chuỗi tự động thực hiện thanh toán xuyên quốc gia, giảm chi phí hơn 40%.
Nhà cung cấp viễn thông phi tập trung Web3 Roam
Roam cam kết xây dựng mạng không dây mở toàn cầu, đảm bảo con người và thiết bị thông minh có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn, dù ở trạng thái đứng yên hay di chuyển. So với sự hạn chế về địa lý và tính đồng nhất trong dịch vụ của các nhà cung cấp viễn thông truyền thống, Roam tận dụng lợi thế toàn cầu dựa trên Blockchain, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung thông qua khung OpenRoaming™ Wi-Fi, đồng thời kết nối dịch vụ eSIM, tạo ra mạng không dây mở và miễn phí trên toàn cầu.
Sau hơn hai năm xây dựng, Roam đã có hơn 1,7 triệu nút trên toàn cầu ở 190 quốc gia, hơn 2,3 triệu người dùng, thực hiện 500.000 xác minh mạng mỗi ngày, trở thành mạng không dây phi tập trung lớn nhất thế giới. Người dùng còn có thể nhận được dữ liệu eSIM miễn phí khi xây dựng và xác minh các nút Wi-Fi, khiến Roam trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hoạt động theo mô hình internet.
Roam hợp tác với Liên minh Wi-Fi và Liên minh Băng thông rộng không dây (WBA), kết hợp công nghệ OpenRoaming™ truyền thống và công nghệ DID+VC của Web3, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung. Điều này không chỉ giảm chi phí xây dựng mạng toàn cầu mà còn đạt được chức năng đăng nhập liền mạch và mã hóa đầu cuối tương tự như mạng di động. Người dùng không cần phải đăng nhập nhiều lần, có thể kết nối Wi-Fi một cách liền mạch như khi sử dụng dữ liệu di động, nâng cao đáng kể trải nghiệm người dùng và độ ổn định kết nối.
Roam khuyến khích người dùng tham gia xây dựng mạng lưới thông qua ứng dụng, chia sẻ nút Wi-Fi hoặc nâng cấp lên OpenRoaming™ Wi-Fi. Người dùng có thể tận hưởng kết nối liền mạch giữa bốn triệu điểm nóng OpenRoaming™ trên toàn cầu, thậm chí tìm thấy các nút mạng tự xây dựng của Roam ở những khu vực hẻo lánh, mở rộng đáng kể phạm vi phủ sóng mạng.
Đồng thời, eSIM của Roam cung cấp hỗ trợ quan trọng cho mạng không dây mở toàn cầu của mình. Người dùng có thể kích hoạt gói dữ liệu trực tiếp trên thiết bị mà không cần thẻ SIM vật lý, đơn giản hóa quy trình sử dụng. eSIM của Roam bao phủ hơn 160 quốc gia trên toàn cầu, cung cấp giải pháp kết nối mạng linh hoạt và tiết kiệm chi phí cho du lịch và doanh nhân.
Roam đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng phi tập trung thông qua việc truy cập miễn phí toàn cầu qua Wi-Fi + eSIM và cơ chế khuyến khích đa dạng. Người dùng có thể kiếm dữ liệu toàn cầu hoặc token điểm bằng cách điểm danh, mời bạn bè hoặc tương tác với mạng xã hội của Roam, tạo ra các kênh thu nhập ổn định và bền vững.
Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp
Sự tái cấu trúc ngành viễn thông của Blockchain và Web3, về bản chất là nâng cấp mạng truyền thông thành mạng trao đổi giá trị, từ "truyền tải thông tin" nhảy vọt sang mạng ba yếu tố "truyền tải thông tin + giá trị + niềm tin", trở thành nền tảng xã hội số thế hệ tiếp theo tích hợp việc truyền tải giá trị, xác nhận dữ liệu và hợp tác niềm tin.
Cơ sở hạ tầng Internet của Web2 đã đạt được lưu thông thông tin gần như tự do và không ma sát, nhưng giá trị trong đó vẫn chưa được lưu thông. Internet giá trị của Web3 có thể cung cấp nền tảng cho những giá trị này, cho phép giá trị và thông tin lưu thông gần như tự do và không ma sát. Trong đó, bản chất của thanh toán chính là việc chuyển giao giá trị.
Từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc quỹ đạo phát triển của hệ thống thanh toán tài chính, mỗi lần đột phá công nghệ đều mang lại bước nhảy vọt về chất cho hình thức thanh toán. Từ mã Morse thế kỷ 19 đến việc thanh toán bằng blockchain hiện đại với việc thanh toán ngay lập tức, công nghệ truyền thông đã liên tục thúc đẩy sự thay đổi cách mạng trong lĩnh vực thanh toán tài chính thông qua việc nâng cao hiệu quả truyền tải thông tin, mở rộng ranh giới kết nối, và tái cấu trúc cơ chế tin cậy.
Hiệu quả truyền thông: Giải cấu trúc rào cản giá trị không gian-thời gian
Công nghệ điện báo lần đầu tiên đã hiện thực hóa việc truyền tải giá trị xuyên không gian và thời gian. Sau khi cáp xuyên Đại Tây Dương được thông, thời gian chuyển tiền giữa các ngân hàng giảm từ vài tuần xuống còn vài giờ. Hệ thống SWIFT đã rút ngắn chu kỳ thanh toán xuyên biên giới truyền thống xuống còn T+1. Khả năng truyền thông thời gian thực do giao thức TCP/IP tạo ra trong thời đại Internet đã làm giảm thời gian hoàn tất thanh toán điện tử xuống mức mili giây. Blockchain áp dụng mạng lưới truyền thông P2P thay thế cho cấu trúc tập trung của tài chính truyền thống, xây dựng các kênh truyền tải giá trị không cần trung gian, nâng cao hiệu quả truyền thông hàng trăm lần. Mạng lưới truyền thông dựa trên Blockchain Web3 cũng có thể đạt được sự nâng cao đáng kể về hiệu quả trao đổi giá trị.
Kết nối mở rộng biên giới: Xây dựng các đầu mối thần kinh tài chính bao trùm
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 thích
Phần thưởng
10
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ZKSherlock
· 13giờ trước
thực ra... biên lợi nhuận 5% hiển thị các công ty viễn thông cần nhiều hơn sự thổi phồng blockchain thật sự
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-75ee51e7
· 13giờ trước
Từ đâu mà có nhiều thứ rỗng tuếch như vậy?
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerWallet
· 13giờ trước
Ngành độc quyền lại tệ hại như vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
HalfPositionRunner
· 13giờ trước
Nghe lời của bạn như không nói gì.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoFortuneTeller
· 13giờ trước
Lại đến lúc chơi đùa với mọi người rồi~ chỉ là bẫy một cái web3 thôi
Công nghệ Blockchain tái cấu trúc ngành viễn thông, mở ra kỷ nguyên giao tiếp Web3 mới.
Tái cấu trúc truyền thông: Blockchain dẫn dắt cuộc cách mạng ngành viễn thông
Dưới làn sóng số hóa toàn cầu, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có. Việc triển khai công nghệ 5G tuy đã mang lại áp lực đầu tư lớn cho các nhà mạng, nhưng mô hình doanh thu từ dịch vụ vẫn chưa được cải thiện tương ứng, các dịch vụ giá trị gia tăng vẫn chưa đạt được đột phá, mà ngược lại còn rơi vào sự cạnh tranh gay gắt trong thị trường hiện có.
Dữ liệu cho thấy, mặc dù doanh thu của các công ty viễn thông hàng đầu ở Mỹ cao hơn 50% so với các gã khổng lồ internet, nhưng khả năng sinh lợi chỉ đạt 30% của những công ty này. Tỷ suất lợi nhuận của ngành viễn thông chỉ bằng 20% của các gã khổng lồ internet, doanh thu ròng duy trì ở mức khoảng 5%, trong khi giá trị thị trường chỉ bằng 30% của các công ty internet. Điều này phản ánh sự thiếu tự tin của các nhà đầu tư đối với mô hình đầu tư tài sản nặng và tiềm năng tăng trưởng thấp của ngành viễn thông.
Ngành viễn thông đang trong quá trình chuyển mình không ngừng. Những nỗ lực trước đây trong việc tham gia vào các dịch vụ của nhà điều hành ảo không giải quyết được vấn đề cốt lõi, bất kể là tranh giành thị phần hay đào sâu vào ngành, đều không mang lại sự biến đổi căn bản. Thực tế, kịch bản roaming toàn cầu eSIM mà lúc đó được khám phá rất thích hợp để thực hiện qua phương thức Web3, và thông qua mạng lưới truyền tải giá trị Blockchain để thúc đẩy các dịch vụ gia tăng. Thật đáng tiếc là vào thời điểm đó, công nghệ Blockchain và Web3 vẫn chưa phát triển, nếu không có thể sẽ có một tình huống khác.
Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông truyền thống, thảo luận về các giải pháp của công nghệ Blockchain và mô hình vận hành Web3, và thông qua trường hợp của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Roam, phân tích thêm về ảnh hưởng của Blockchain và Web3 đến việc tái cấu trúc ngành viễn thông - việc nâng cấp mạng lưới viễn thông thành mạng lưới trao đổi giá trị, sẽ mang lại cho chúng ta những thay đổi nào?
Thách thức mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống phải đối mặt
Các nhà điều hành viễn thông truyền thống lấy cơ sở hạ tầng mạng viễn thông làm trung tâm, thông qua việc cung cấp dịch vụ kết nối viễn thông, các dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp số hóa ngành để đạt được lợi nhuận, logic cốt lõi của họ có thể được tóm tắt bằng mô hình ba lớp "Kết nối + Hệ sinh thái + Dịch vụ".
Dịch vụ viễn thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, bao gồm dữ liệu di động, băng thông gia đình, đường truyền doanh nghiệp, v.v. Sự phổ biến của gói 5G và cáp quang gigabit đã thúc đẩy doanh thu lưu lượng dữ liệu tăng trưởng, nhưng doanh thu từ thoại truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh do thay thế bởi các ứng dụng OTT. Các nhà mạng nâng cao sự gắn bó của người dùng thông qua việc bán gói dịch vụ, đồng thời dịch vụ giá trị gia tăng trở thành điểm tăng trưởng mới, bao gồm các lĩnh vực dịch vụ đám mây, Internet vạn vật, công nghệ tài chính, v.v.
Trong cấu trúc chi phí, các nhà khai thác phải đối mặt với áp lực kép từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm gốc 5G, đấu giá phổ tần và đầu tư vào trung tâm dữ liệu đã đẩy chi tiêu vốn lên cao, các nhà khai thác toàn cầu đã đầu tư trung bình hơn 300 tỷ USD mỗi năm. Để giảm chi phí, ngành công nghiệp thường áp dụng các biện pháp như xây dựng và chia sẻ chung, công nghệ tiết kiệm năng lượng AI và ảo hóa mạng. Tuy nhiên, việc tranh giành người dùng trên thị trường tồn tại vẫn giữ chi phí cao, trợ cấp thiết bị và hoa hồng kênh chiếm hơn một nửa chi phí tiếp thị, buộc các nhà khai thác chuyển sang bán hàng trực tiếp số hóa.
Các thách thức chính của ngành đến từ sự lặp lại công nghệ và cạnh tranh xuyên ngành. Doanh thu từ các dịch vụ truyền thống giảm rõ rệt, doanh thu giọng nói toàn cầu giảm trung bình 7% mỗi năm, doanh thu tin nhắn giảm 90%, giá trị ARPU bình quân đầu người giảm 40% trong vòng 10 năm. Mặc dù số lượng người dùng 5G tăng nhanh, nhưng chu kỳ hoàn vốn dài, và cần phải đối mặt với những thách thức từ các đối thủ mới nổi như băng thông vệ tinh, tính toán biên của các nhà cung cấp đám mây.
Chuyển đổi của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống tập trung vào nâng cấp công nghệ và tái cấu trúc hệ sinh thái. Ở cấp độ công nghệ, phân đoạn mạng, tính toán biên và kiến trúc mở trở thành những yếu tố then chốt. Trong việc xây dựng hệ sinh thái, các nhà cung cấp dịch vụ đang chuyển từ "đường ống lưu lượng" sang "động cơ dịch vụ số", thông qua các nền tảng nội dung, ứng dụng siêu và các phương thức khác để tham gia vào hệ sinh thái số. Chiến lược ESG cũng trở thành phương tiện cạnh tranh khác biệt, vừa giảm rủi ro chính sách vừa thu hút đầu tư có trách nhiệm xã hội.
Cạnh tranh trên thị trường tồn kho và khám phá ra nước ngoài
Mô hình tăng trưởng dựa vào thị trường tồn đọng khổng lồ và phí dịch vụ viễn thông cơ bản trong quá khứ đã khó có thể hỗ trợ cho khoản đầu tư vốn khổng lồ và chi phí vận hành của 5G. Thị trường đã bước vào giai đoạn vài nhà cung cấp dịch vụ cạnh tranh gay gắt trong thị trường tồn đọng, cũng như mỗi bên đều sâu sắc khai thác thị trường ngách của mình.
Điều này không chỉ là khó khăn của ngành viễn thông, mà còn phản ánh tình trạng kinh tế thị trường hiện tại. Đối với các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, việc ra nước ngoài không hề dễ dàng. Bởi vì viễn thông là ngành nhạy cảm ở nhiều quốc gia, sự quốc tế hóa của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông gặp phải nhiều rào cản:
Hạn chế tiếp cận thị trường: Hầu hết các quốc gia hạn chế tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài, yêu cầu hoạt động tại chỗ, thậm chí cấm trực tiếp sự tham gia của nhà đầu tư nước ngoài.
Sự khác biệt về quy tắc phân bổ phổ: Các quốc gia có dải tần 5G không đồng nhất, các nhà mạng phải tùy chỉnh thiết bị, làm tăng chi phí triển khai xuyên quốc gia.
Yêu cầu về định vị dữ liệu: Nhiều quốc gia bắt buộc lưu trữ dữ liệu trong nước, hạn chế luồng dữ liệu xuyên quốc gia.
Cấu trúc thị trường độc quyền địa phương: Hầu hết các quốc gia được dẫn dắt bởi 2-3 nhà điều hành nội địa, người ngoài khó có thể phá vỡ thói quen của người dùng.
Cuộc chiến giá cả và văn hóa trợ cấp: Thị trường mới nổi dựa vào gói giá thấp và trợ cấp điện thoại, các nhà khai thác đa quốc gia phải đối mặt với áp lực chi phí cao.
Đối với những khó khăn này, dù là thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh hay mô hình nhà điều hành ảo, đều khó có thể hoàn toàn vượt qua giới hạn địa lý. Các nhà điều hành có thể cần phải áp dụng chiến lược "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương":
Khả năng Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông
Rõ ràng, toàn cầu hóa hạn chế và việc sống sót trong thị trường chật hẹp không phải là câu trả lời lý tưởng. Chúng ta có thể xây dựng lại ngành viễn thông thông qua công nghệ Blockchain và mô hình vận hành Web3. Đây không chỉ đơn thuần là "Blockchain +", mà là nâng cấp mạng lưới truyền thông thành lớp trao đổi giá trị cơ bản thông qua toàn cầu hóa, kinh tế token, quản trị phân tán và giao thức mở, nhằm hỗ trợ nền văn minh kỹ thuật số trong tương lai. Nếu nhà khai thác từ chối thay đổi, họ có thể trở thành "người ống dẫn"; nếu họ chấp nhận xây dựng lại, họ có thể trở thành trung tâm của internet giá trị thế hệ tiếp theo.
Trên phương diện cơ sở hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý được chia sẻ phân tán thông qua token hóa. Một số dự án viễn thông Web3 đã xác minh tính khả thi của việc người dùng đóng góp điểm phát Wi-Fi để nhận được động lực bằng token, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung với hơn một triệu nút, thách thức mô hình độc quyền của các trạm gốc nhà mạng truyền thống. Quản lý DAO cho tài nguyên tần số cho phép đấu giá theo nhu cầu các băng tần không sử dụng, nâng cao tỷ lệ sử dụng và tạo ra lợi nhuận chia sẻ thông qua hợp đồng thông minh. Quản lý danh tính người dùng cũng đang được cải cách, giải pháp danh tính phi tập trung (DID) cho phép người dùng tự chủ kiểm soát dữ liệu SIM, trong khi nhà mạng chỉ đóng vai trò là nút xác thực. Quyền chủ sở hữu dữ liệu càng trở lại với người dùng, một số dự án cho phép người dùng giao dịch dữ liệu hành vi đã được khử nhạy cảm và nhận được lợi nhuận bằng token.
Tự động hóa dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới đã trở thành một điểm đột phá khác. Một số liên minh đã sử dụng Blockchain để tái cấu trúc việc thanh toán quốc tế, rút ngắn chu kỳ thanh toán từ 30 ngày xuống thành phân chia thời gian thực, giảm chi phí 40%. Mô hình DeFi được đưa vào hệ thống cước phí, người dùng có thể nhận được giảm giá viễn thông bằng cách thế chấp stablecoin, token chuyên dụng có thể tái định hình hệ sinh thái thanh toán. Trong lĩnh vực Internet of Things, sự kết hợp giữa Blockchain và tính toán biên đã tạo ra mạng lưới tự trị cho thiết bị, như xe ô tô thông minh tự động đấu giá tài nguyên trạm gốc bên đường, đạt được giao tiếp độ trễ thấp.
Ngoài ra, trong mô hình kinh tế, truyền thông và tài chính đạt được sự hòa nhập ở cấp độ nguyên tử: người dùng thanh toán dịch vụ bằng tiền điện tử, đồng thời có thể kiếm lợi nhuận bằng cách chia sẻ băng thông, dữ liệu thậm chí là khối lượng vận động, tạo thành vòng lặp "tiêu dùng - sản xuất". Cơ chế DeFi phát sinh ra các dịch vụ sáng tạo như bảo hiểm truyền thông, roaming chuỗi chéo, hợp đồng thông minh trên chuỗi tự động thực hiện thanh toán xuyên quốc gia, giảm chi phí hơn 40%.
Nhà cung cấp viễn thông phi tập trung Web3 Roam
Roam cam kết xây dựng mạng không dây mở toàn cầu, đảm bảo con người và thiết bị thông minh có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn, dù ở trạng thái đứng yên hay di chuyển. So với sự hạn chế về địa lý và tính đồng nhất trong dịch vụ của các nhà cung cấp viễn thông truyền thống, Roam tận dụng lợi thế toàn cầu dựa trên Blockchain, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung thông qua khung OpenRoaming™ Wi-Fi, đồng thời kết nối dịch vụ eSIM, tạo ra mạng không dây mở và miễn phí trên toàn cầu.
Sau hơn hai năm xây dựng, Roam đã có hơn 1,7 triệu nút trên toàn cầu ở 190 quốc gia, hơn 2,3 triệu người dùng, thực hiện 500.000 xác minh mạng mỗi ngày, trở thành mạng không dây phi tập trung lớn nhất thế giới. Người dùng còn có thể nhận được dữ liệu eSIM miễn phí khi xây dựng và xác minh các nút Wi-Fi, khiến Roam trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hoạt động theo mô hình internet.
Roam hợp tác với Liên minh Wi-Fi và Liên minh Băng thông rộng không dây (WBA), kết hợp công nghệ OpenRoaming™ truyền thống và công nghệ DID+VC của Web3, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung. Điều này không chỉ giảm chi phí xây dựng mạng toàn cầu mà còn đạt được chức năng đăng nhập liền mạch và mã hóa đầu cuối tương tự như mạng di động. Người dùng không cần phải đăng nhập nhiều lần, có thể kết nối Wi-Fi một cách liền mạch như khi sử dụng dữ liệu di động, nâng cao đáng kể trải nghiệm người dùng và độ ổn định kết nối.
Roam khuyến khích người dùng tham gia xây dựng mạng lưới thông qua ứng dụng, chia sẻ nút Wi-Fi hoặc nâng cấp lên OpenRoaming™ Wi-Fi. Người dùng có thể tận hưởng kết nối liền mạch giữa bốn triệu điểm nóng OpenRoaming™ trên toàn cầu, thậm chí tìm thấy các nút mạng tự xây dựng của Roam ở những khu vực hẻo lánh, mở rộng đáng kể phạm vi phủ sóng mạng.
Đồng thời, eSIM của Roam cung cấp hỗ trợ quan trọng cho mạng không dây mở toàn cầu của mình. Người dùng có thể kích hoạt gói dữ liệu trực tiếp trên thiết bị mà không cần thẻ SIM vật lý, đơn giản hóa quy trình sử dụng. eSIM của Roam bao phủ hơn 160 quốc gia trên toàn cầu, cung cấp giải pháp kết nối mạng linh hoạt và tiết kiệm chi phí cho du lịch và doanh nhân.
Roam đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng phi tập trung thông qua việc truy cập miễn phí toàn cầu qua Wi-Fi + eSIM và cơ chế khuyến khích đa dạng. Người dùng có thể kiếm dữ liệu toàn cầu hoặc token điểm bằng cách điểm danh, mời bạn bè hoặc tương tác với mạng xã hội của Roam, tạo ra các kênh thu nhập ổn định và bền vững.
Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp
Sự tái cấu trúc ngành viễn thông của Blockchain và Web3, về bản chất là nâng cấp mạng truyền thông thành mạng trao đổi giá trị, từ "truyền tải thông tin" nhảy vọt sang mạng ba yếu tố "truyền tải thông tin + giá trị + niềm tin", trở thành nền tảng xã hội số thế hệ tiếp theo tích hợp việc truyền tải giá trị, xác nhận dữ liệu và hợp tác niềm tin.
Cơ sở hạ tầng Internet của Web2 đã đạt được lưu thông thông tin gần như tự do và không ma sát, nhưng giá trị trong đó vẫn chưa được lưu thông. Internet giá trị của Web3 có thể cung cấp nền tảng cho những giá trị này, cho phép giá trị và thông tin lưu thông gần như tự do và không ma sát. Trong đó, bản chất của thanh toán chính là việc chuyển giao giá trị.
Từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc quỹ đạo phát triển của hệ thống thanh toán tài chính, mỗi lần đột phá công nghệ đều mang lại bước nhảy vọt về chất cho hình thức thanh toán. Từ mã Morse thế kỷ 19 đến việc thanh toán bằng blockchain hiện đại với việc thanh toán ngay lập tức, công nghệ truyền thông đã liên tục thúc đẩy sự thay đổi cách mạng trong lĩnh vực thanh toán tài chính thông qua việc nâng cao hiệu quả truyền tải thông tin, mở rộng ranh giới kết nối, và tái cấu trúc cơ chế tin cậy.
Hiệu quả truyền thông: Giải cấu trúc rào cản giá trị không gian-thời gian
Công nghệ điện báo lần đầu tiên đã hiện thực hóa việc truyền tải giá trị xuyên không gian và thời gian. Sau khi cáp xuyên Đại Tây Dương được thông, thời gian chuyển tiền giữa các ngân hàng giảm từ vài tuần xuống còn vài giờ. Hệ thống SWIFT đã rút ngắn chu kỳ thanh toán xuyên biên giới truyền thống xuống còn T+1. Khả năng truyền thông thời gian thực do giao thức TCP/IP tạo ra trong thời đại Internet đã làm giảm thời gian hoàn tất thanh toán điện tử xuống mức mili giây. Blockchain áp dụng mạng lưới truyền thông P2P thay thế cho cấu trúc tập trung của tài chính truyền thống, xây dựng các kênh truyền tải giá trị không cần trung gian, nâng cao hiệu quả truyền thông hàng trăm lần. Mạng lưới truyền thông dựa trên Blockchain Web3 cũng có thể đạt được sự nâng cao đáng kể về hiệu quả trao đổi giá trị.
Kết nối mở rộng biên giới: Xây dựng các đầu mối thần kinh tài chính bao trùm
Công nghệ viễn thông di động蜂窝 sẽ