Xu hướng, cơ hội và thách thức của ứng dụng tiêu dùng Web3

Thời gian gần đây, tâm lý thị trường đang ảm đạm, khi các chính sách không mang lại lợi ích như mong đợi, cùng với một loạt Memecoin nóng bỏng đang làm cạn kiệt tính thanh khoản của thị trường đầu cơ tiền điện tử, làn sóng đầu cơ tiền điện tử do các yếu tố vĩ mô thúc đẩy dường như đã đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và người tham gia ngành bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, và các ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành chủ đề nóng. Chỉ khi có nhiều ứng dụng phục vụ đại chúng hơn, thì hệ sinh thái này mới có thể mang lại sự chấp nhận thực sự từ người dùng và giá trị thương mại bền vững. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của các ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại, khám phá các cơ hội và thách thức của chúng.

Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3

Các ứng dụng tiêu dùng Web3 là những ứng dụng phần mềm có đặc điểm Web3, hướng tới người tiêu dùng thông thường. Đối tượng người dùng của chúng là phần lớn người tiêu dùng thông thường, không phải người dùng doanh nghiệp. Ứng dụng tiêu dùng có thể được chia thành 10 loại chính, như mạng xã hội, giải trí, công cụ, v.v., mỗi loại lại có những phân khúc khác nhau. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ kết hợp nhiều đặc điểm để nổi bật sự khác biệt, nhưng vẫn có thể được phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi.

Các mô hình chính hiện tại của ứng dụng tiêu dùng Web3

Hiện tại có ba mô hình ứng dụng người tiêu dùng Web3 phổ biến:

1. Tận dụng các đặc điểm công nghệ của hạ tầng Web3 để tối ưu hóa các vấn đề của ứng dụng truyền thống.

Mô hình này hy vọng tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3, tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Chủ yếu bao gồm hai hướng:

Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối đa

Điểm cơ hội: Quyền riêng tư luôn là trọng tâm của sự đổi mới hạ tầng Web3, từ mã hóa bất đối xứng đến ZK, FHE, TEE, v.v. Điều này mang lại cho người dùng quyền sở hữu dữ liệu, thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên thiết bị đáng tin cậy tại chỗ, tránh rò rỉ. Nhiều dự án tự hào về tính phi tập trung, như mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, v.v.

Điểm khó khăn: Thị trường xác thực cho thấy việc lấy quyền riêng tư làm điểm bán chính không có lợi thế rõ rệt. Một mặt, các quy định pháp luật có thể làm giảm hiệu quả vấn đề quyền riêng tư; một mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh chính và làm tăng độ khó trong việc đạt được lợi nhuận bền vững.

Môi trường thực thi tin cậy toàn cầu 24/7 với chi phí thấp

Cơ hội: Nhiều chuỗi công cộng cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình đáng tin cậy toàn cầu, hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm thiểu hiệu quả chi phí tin cậy và chi phí sử dụng trong các tình huống liên quan đến hợp tác đa bên, xử lý dữ liệu nhạy cảm, v.v. Stablecoin là một ví dụ điển hình cho các ứng dụng như vậy.

Điểm khó khăn: Mặc dù có lợi thế về việc giảm chi phí và tăng hiệu quả, nhưng các tình huống áp dụng khá khắt khe. Hiện tại chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính.

2. Sử dụng tài sản mã hóa, thiết kế chiến lược tiếp thị mới, chương trình trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh

Mô hình này hy vọng thông qua việc giới thiệu các thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa, để tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm. Chủ yếu bao gồm ba khía cạnh:

Giảm chi phí khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên Token như Airdrop.

Cơ hội: Token được tạo ra với chi phí bằng không, có thể giảm đáng kể rủi ro cho các dự án ở giai đoạn đầu, là một phương thức thu hút người dùng có hiệu quả chi phí cao. Nhiều dự án trong hệ sinh thái TON và game nhỏ đã áp dụng chiến lược này.

Điểm khó khăn: Chi phí chuyển đổi cho loại người dùng này cao, chủ yếu là những kẻ đầu cơ, khó trở thành người sử dụng sản phẩm thực sự. Hơn nữa, với việc mô hình lan tràn, lợi ích cận biên giảm dần.

Chương trình khách hàng trung thành dựa trên X to Earn

Cơ hội: Tận dụng thuộc tính tài chính của Token để giảm chi phí giữ chân và kích hoạt người dùng. Mô hình X to Earn thưởng Token cho các hành vi của người dùng chính, xây dựng chương trình trung thành.

Điểm khó khăn: Sự chú ý của người dùng có thể chuyển từ chức năng sản phẩm sang tỷ suất lợi nhuận, điều này không có lợi cho việc giữ chân lâu dài. Nếu tỷ suất lợi nhuận gắn liền với giá Token, nó cũng sẽ tạo ra áp lực quản lý giá trị thị trường.

Biến đổi trực tiếp giá trị tài chính của Token

Cơ hội: cung cấp một phương thức thanh toán nhanh chóng mới cho dự án, đó là bán Token trực tiếp để thu hồi vốn.

Điểm khó khăn: Đây là một mô hình kinh doanh không bền vững. Về lâu dài, nó sẽ dẫn đến mâu thuẫn lợi ích giữa bên dự án và người dùng, làm tăng tốc độ rời bỏ của người dùng.

3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết những vấn đề đặc thù của nhóm này.

Mô hình này tập trung vào nhóm người dùng bản địa của Web3, chủ yếu chia thành hai loại:

Xây dựng một câu chuyện mới, thiết kế monet hóa xung quanh các yếu tố giá trị của người dùng gốc Web3.

Cơ hội: Cung cấp cho người dùng Web3 những đối tượng đầu cơ mới ( như SocialFi ), có thể đạt được quyền định giá một tài sản nhất định và lợi nhuận độc quyền ở giai đoạn đầu.

Điểm khó khăn: Phụ thuộc vào tài nguyên đội ngũ và độ nhạy cảm của thị trường, cần nhận được sự hỗ trợ từ những nhân vật hoặc tổ chức chủ chốt có "quyền định giá". Hơn nữa, theo sự phát triển của thị trường, quyền định giá sẽ chuyển giao giữa các nhóm khác nhau, chi phí duy trì quan hệ hợp tác cao.

Cung cấp sản phẩm công cụ mới, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng Web3

Cơ hội: Với sự phổ biến của cryptocurrency, số lượng người dùng mở rộng, mang lại cơ hội cho nhu cầu phân khúc. Tập trung vào nhu cầu thực, dễ dàng đạt được PMF, xây dựng mô hình kinh doanh bền vững. Như nền tảng phân tích giao dịch, Trading Bot, v.v.

Điểm khó khăn: Chu kỳ phát triển dài, khó khăn trong việc huy động vốn giai đoạn đầu. Giữ vững lý tưởng trong bối cảnh nhiều cám dỗ "phát coin" hoặc huy động vốn định giá cao không phải là điều dễ dàng.

Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ kết hợp sử dụng. Các doanh nhân cần chọn hướng đi phù hợp nhất dựa trên lợi thế và mục tiêu của bản thân.