穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
構建DAO的十大關鍵原則:從簡單演進到高效運營
構建DAO的十大基本原則
1. 從簡單到復雜的演進
有效的復雜系統往往源於簡單而有效的系統。在設計DAO的最小可行產品時,應當遵循這一原則,從簡單開始,逐步發展。
2. 關注核心驅動因素
約80%的成果通常來自20%的關鍵投入。在設計DAO的最小可行產品時,應當識別並專注於那些能帶來最大影響的核心要素。
3. 合理設定時間框架
工作往往會擴展以填滿可用的時間或預算。爲DAO項目設定適當的截止日期很重要,既不要太緊迫,也不要過於寬松。
4. 警惕指標異化
當某個指標成爲目標時,它可能不再是一個好的衡量標準。在構建DAO系統時,尤其是涉及復雜任務(如公共產品融資或身分驗證)時,需要謹慎考慮這一點。
5. 保持精簡團隊
向已延期的項目增加人力可能會進一步加劇延誤。在DAO的運營中,應當盡可能保持較小的核心團隊規模。
6. 擁抱技術進步
技術能力大約每兩年翻倍,而成本卻減半。DAO應當利用這一趨勢,積極採納新技術,以創造更大的價值。
7. 網路效應的力量
網路的價值與其用戶數量的平方成正比。DAO應當致力於構建能夠產生指數級價值增長的生態系統。
8. 認知社交極限
人類能夠維持穩定社會關係的數量是有限的。DAO在組織結構設計時應考慮這一點,根據需要合理劃分團隊規模,並在不同層級間建立適當的信任機制。
9. 模塊化設計
遵循"每個程序只做一件事,並做好"的原則。DAO應當構建模塊化的系統,使各個組件能夠高效協作。
10. 組織結構影響系統設計
組織的通信結構會反映在其設計的系統中。DAO應當採用類似軟件開發的方法來設計組織結構,同時注意避免過度復雜化。