以太坊生態系統的協調性：平衡去中心化與合作

以太坊生態系統面臨的一個重要社會挑戰是如何在去中心化和合作之間找到平衡點。該生態系統的優勢在於有衆多不同的個人和組織，包括客戶端團隊、研究人員、Layer 團隊、應用開發者和地方社區組織等，都在爲自己對以太坊未來的願景而努力。主要挑戰在於確保所有這些項目能夠共同構建出一個看似統一的以太坊生態系統，而不是衆多互不兼容的小王國。

爲應對這一挑戰，生態系統中的許多人提出了"以太坊協調性"的概念。這包括價值觀的協調（如保持開源、盡量減少中心化、支持公共產品）、技術的協調（如遵循生態系統範圍內的標準）以及經濟的協調（如盡可能使用 ETH 作爲代幣）。然而，這一概念歷史上定義模糊，可能帶來社會層面的掌控風險。如果協調性僅意味着"與特定羣體爲伍"，那麼這個概念就已經失敗了。

爲解決這個問題，我們應該讓協調性的概念更加清晰，將其分解爲具體的屬性，並用特定的指標來表示。每個人的指標列表可能不同，指標也會隨時間變化。不過，我們已經有了一些堅實的起點。

開源：這一點具有兩個重要價值：一是代碼可檢查，確保安全性；二是減少專有技術鎖定的風險，允許無許可的第三方改進。並非每個應用的每個部分都需要完全開源，但生態系統依賴的核心基礎設施組件絕對應該開源。這裏的黃金標準是自由軟件基金會的自由軟件定義和開放原始碼促進會的開源定義。

開放標準：努力與以太坊生態系統實現互操作性，並基於現有的開放標準（如 ERC-20、ERC-1271 等）以及正在開發中的標準（如帳戶抽象、跨 L2 轉帳、L1 和 L2 輕客戶端證明、即將推出的地址格式標準）進行構建。如果想引入現有標準無法很好服務的新功能，應與他人合作編寫新的 ERC。應用和錢包可以根據它們兼容的 ERC 標準進行評估。

去中心化與安全性：避免信任點，最小化審查脆弱性，並減少對中心化基礎設施的依賴。衡量標準可以是"撤退測試"：如果團隊和服務器突然消失，應用程序是否仍然可用？另一個是"內部攻擊測試"：如果團隊試圖攻擊系統，會破壞多少，能造成多大的傷害？一個重要的形式化測試是某數據平台的 rollup 階段。

正和性：

1. 對以太坊的貢獻 - 項目的成功應該惠及整個以太坊社區（如 ETH 持有者、以太坊用戶），即使他們並不是項目自身生態的一部分。具體例子包括使用 ETH 作爲代幣（從而增強其網路效應）、對開源技術的貢獻，以及承諾將部分代幣或收入捐贈給以太坊生態系統的公共產品。

2. 對更廣泛世界的貢獻 - 以太坊的目標是讓世界變得更加自由和開放，啓用新的所有權和協作形式，並爲人類面臨的重要挑戰作出積極貢獻。項目是否在這方面有所作爲？例子包括爲更廣泛的受衆帶來可持續價值的應用（如金融包容性）、對超越以太坊的公共產品的捐贈，以及構建在加密領域之外也能實際應用的技術（如資助機制、通用計算機安全性）。

顯然，上述所有內容並不適用於每個項目。適用於 Layer、錢包、去中心化社交媒體應用等項目的衡量標準都會非常不同。不同的衡量標準也可能會在優先級上發生變化：兩年前，Rollup 仍然帶有"訓練輪"是可以接受的，因爲那時還處於"早期階段"；而今天，我們需要盡快至少進入到階段 1。目前，最清晰的正和性指標是承諾捐贈部分代幣，這一點越來越多的項目正在實踐；未來，我們也可以找到衡量正和性的其他方面的指標。

理想目標是看到更多像某數據平台這樣的實體出現，追蹤各個項目在滿足上述標準以及社區提出的其他標準方面的表現。項目之間的競爭將不再是與特定羣體交好，而是爭取在清晰可理解的標準下盡可能地保持一致。以太坊基金會應與這些活動保持一定的距離：我們可以爲某些項目提供資金，但我們不應成爲它們。創建下一個類似項目本身是一個無需許可的過程。

這還將爲以太坊基金會和其他有興趣支持並參與生態系統的組織（以及個人）提供一條更加清晰的途徑，幫助他們在保持中立的同時決定支持哪些項目。每個組織和個人可以根據自己最看重的標準做出判斷，並選擇符合這些標準的項目。這樣不僅讓以太坊基金會，更讓其他人都能成爲項目保持一致性的激勵力量的一部分。

只有在明確了"能力"定義的情況下，才能真正成爲一個擇優體系，否則很可能變成一個排他且零和的社交遊戲。關於"誰來監督監督者"的擔憂，最好的解決方法不是指望所有有影響力的人都是"天使"，而是通過久經考驗的技術，如權力分立。像數據平台、區塊鏈瀏覽器以及其他生態系統監控者這樣的"儀表盤型組織"，就是這種原則在當今以太坊生態系統中發揮作用的一個優秀例子。如果我們能在不將所有權力集中到一個單一"監督者"手中的同時，進一步明確不同方面的協調性，我們就能讓這一概念更加有效，並以太坊生態系統所追求的公平、包容的方式加以體現。