"日本第一代币"如何打破地域界限

Janction的创始人兼CEO Hara已成为日本加密货币行业的重要人物。虽然他曾在会计行业积累了丰富经验，但真正让他感受到"跨越"的是参与Jasmy项目的经历。

作为传统金融专业人士，Hara曾面临对区块链技术的质疑。2016年，Jasmy还是一家物联网设备开发公司，直到2017年底才决定进军区块链行业。Hara花费大量时间研究ICO和加密货币市场，提出了将去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。这段充满探索与试错的经历成为他宝贵的财富。

对Hara和Janction来说，"创新实现"和"人才培养"是两个关键问题。Hara看到AI的巨大潜力，决定涉足这个领域。Janction的核心业务是建设Layer 2平台，提供GPU计算资源和数据存储解决方案，为学术机构和初创公司提供技术支持，帮助开发大型语言模型。

Hara认为AI与区块链在数据存储和计算能力方面有天然联系。通过构建GPU节点和Layer 2技术，为研究人员和开发者提供强大平台，加速AI技术研发。目前已部署约4000个节点，计划为学术机构提供计算资源。

日本社区的壁垒：文化与监管的双重挑战

日本区块链市场面临巨大壁垒。尽管日本是全球先进科技市场之一，但区块链接受度和监管环境仍存在问题。DeFi领域的监管政策相对保守，项目难以在日本生根发芽，DEX甚至被禁止。这不仅是政策障碍，更反映了社会对区块链技术认知的局限。

Hara在创业过程中反复思考这个问题。2018年加入Jasmy担任CFO时，他意识到要让项目做大，必须超越日本市场局限，走向全球。许多韩国和中国的区块链项目进入日本市场时，常受语言和文化障碍影响，特别是缺乏本地化团队时，沟通合作变得困难。

Hara指出，过度依赖日本市场可能带来潜在限制。Jasmy选择从海外市场入手，因为日本市场虽然庞大，但开放性相对较小，国际化才是未来。

人才问题也是一大挑战。日本区块链工程师稀缺，尤其是精通大型项目的人才。Janction从全球招聘工程师，组建了一支国际化技术团队，带来了巨大优势。

日本对加密货币的接受度虽逐步提高，但大多数项目仍局限于小范围实验性应用，缺乏创新和突破。海外项目进入日本市场时常遇到语言和文化障碍。然而，对于能找到本地化团队的海外公司，仍有机会与日本大企业合作，但需要更多耐心和时间。

区块链理想主义与meme：文化现象还是市场泡沫？

Hara分析了区块链行业的两股力量：区块链理想主义与meme币现象。他坚信区块链技术的潜力在于去中心化、数据自主权和透明性，而非仅仅是交易或投机。他认为真正有价值的区块链项目应为用户带来长远利益，而非短期投机。

meme币现象成为独特的文化现象，让许多关注技术创新的行业人士感到困惑。Hara认为meme币让普通投资者更了解区块链，但不代表它们是可持续项目。他指出某些meme币虽能快速带来利润，但缺乏实际应用场景，难以长期支撑真正价值。

Hara对meme币的看法是复杂的。他认为meme币能吸引投资者，带来短期财富效应，但长远来看可能给行业带来负面影响。他个人不投资meme币，因为它们缺乏真正技术创新。然而，他也承认meme币起到了某种社会实验作用，揭示了市场对区块链技术的认识和误解。

对Hara而言，区块链的理想主义不应止步于追求短期利润，而应注重解决现实问题的技术和应用。他更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新，而非依赖投机性市场热点。